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2021年4月21日，正值万物复苏，春风送暖的怡人季节，丰田产业车辆（上海）有限公司联合经销商云南道淳丰田叉车服务有限公司于云南成功举办“精益·智能”——丰田无人搬运解决方案展示交流会。此次也是丰田首次尝试无人搬运解决方案专场，引起了来自数十家企业逾百名客户的热烈反响和踊跃参与。 2021丰田无人搬运解决方案展示交流会 此次交流会以无人搬运物流技术的发展现状及丰田精益物流核心理念的普及介绍为
工程机械行业是国家经济发展的晴雨表之一，挖掘机更是其中的一颗“明珠”，社会上还曾一度出现“挖掘机指数”这一热词来描述经济的变化。进入2020年以来，挖掘机市场行情高涨，各路媒体走到一线，探寻雷沃中大挖市场火爆背后的“秘密”。 基建需求+更新换代 挖掘机械销量创新高 写书法、投篮球、单边桥……，这是记者在雷沃工程机械试验基地看到的表演。几台挖掘机正在用这种方式欢迎一群特别的客人。这群人是专程组团包车
6月2日上午，中铁上海局常益长铁路桃江段石长铁路特大桥施工现场，车来车往，机械轰鸣，到处是一派热火朝天的建设场面。这是5月30日中铁上海工程局常益长铁路项目经理部启动“抗疫情 保增长 大干100天”劳动竞赛誓师大会后的一个画面。 常益长铁路项目建设按下“快进键” 根据省政府关于加快推进常益长高铁建设会议精神要求，常益长铁路项目工期要提前18个月完成。加之受今年新冠肺炎疫情影响，项目工期异常
1月4日，精益生产6S试点区域推进工作迎来了阶段性的胜利。薄板件分厂、装配分厂与下料分厂的试点区域获得6S铜牌认证书，这标志着精益生产推进获得了可喜的成果。 徐工铲运事业部精益6S铜牌认证 在认证现场，徐工铲运事业部总经理助理李寒光指出：“目前我们的精益生产的推进程度与先进企业的差距还较大，有很大的提升空间，精益生产的目的就是提升员工的工作效率，保证生产过程的质量与安全，是切身关乎每一位员工
6月13日-14日，计划经营部组织生产系统“精益物流与供应链管理”专项培训。采购、计划、调度、仓储、ERP等业务相关10余人参加本次培训。 参加培训人员合影留念 培训从精益物流与供应链的发展、需求的预测、产品生产计划管理策略、战略供应商的管理、新时代物流仓库管理再规划和运营信息化技术管理、物流库存分析、仓储配送物流一体化管理等方面进行。 培训现场 经过两天的培训，各业务人员对精益物流、供应
近日，方圆集团海阳建设机械有限公司生产的JS750、JS1000、PLD1200、PLD1600等系列混凝土搅拌与配料设备再次批量出口到尼日利亚、坦桑尼亚、柬埔寨、巴布亚新几内亚等多个国家和地区，方圆品牌混凝土搅拌设备以优质高效的使用性能，继续在国外市场不断缔造方圆集团卓越的品牌形象和市场美誉度。 方圆集团建设机械有限公司 随着春季生产的深入进行，建设机械有限公司精益内部管理，规范员工日常工作
你绝对希望你的工程车，即使在严寒、酷暑、风沙、泥泞的恶劣工矿下，经过了长期满负荷或者是超负荷的作业，仍然还能坚固、稳定、有效。 箱桥双核心特辑 箱桥双核心特辑 这绝不是妄言，一辆国机常林出产的工程车，无论是装载机、挖掘机、道机还是特车的面世需要经过设计研发、车间制造和品质把控等各种繁琐程序。而一辆高品质的常林车的诞生，制造环节占据了非常重要的地位。
凝聚共识谱写时代华章，共商国是同绘复兴宏图。春和景明时节，举世瞩目的2019年全国两会隆重召开。“围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。”在政府工作报告中，李克强总理明确部署了中国制造未来高质量发展方向。 幸福靠奋斗，兴邦靠实干。作为中国装备制造行业的奠基者和开拓者，76年来，徐工始终以产业报国、实业兴国的使命责任，担当中国工程
入春以来，方圆品牌混凝土搅拌站以其优异的产品质量、高效的生产效率继续受到广大新老用户的青睐，特别是建设机械有限公司生产的JS系列搅拌机、FJS系列搅拌主机、PLD系列大型配料机出现产销两旺的良好局面。 生产车间 生产车间 生产车间 面对紧张的订货形势，建设机械有限公司加强内部精益管理，提高全员生产效率，合理安排生产发货，每周制定出满额的生产任务，细化生产流程，落实岗位责任，积极调动广大员工的工
为保证春季生产顺利进行，建设机械有限公司积极落实集团公司提出的“深化精益管理，提升发展质量”总体方针，号召全体干部职工认真行动起来，通过小改小革，精益各项工作流程，提升生产效率，积极投身到春季的生产热潮中去。 方圆集团生产车间 方圆集团生产车间 要求全员将安全生产放到首位，遵守各项劳动纪律，心往一起想，劲往一处使，工作时做到相互“比、做、赶、超”，人人都有一种紧迫感，营造出
3月2日上午，江苏徐州2019年“好人”塑像入园活动仪式，在云龙湖景区内的“好人园”广场举行。 活动中，中央文明办、中国文明网副总编辑周黎明，江苏省委宣传部副部长葛莱与徐州市委书记、市人大常委会主任、市文明委主任周铁根一起为2019年塑像入园者颁发荣誉证书、纪念章。 江苏徐州2019年“好人”塑像入园活动仪式 珠山西麓，云龙湖畔，好人园里，有一种精神长存徐州！为百姓塑像、为好人立传
2018年11月22日，以“讲精益 重品质 图发展”为主题的2018年同力重工供应商大会在古都咸阳召开。同力重工总经理许亚楠与质量、技术、服务、采购、供应链管理等体系相关人员出席会议，近80名来自全国各地的行业供应商、协作供应商代表齐聚一堂，共襄盛举，开启合作共赢新篇章。 以“讲精益 重品质 图发展”为主题的2018年同力重工供应商大会在古都咸阳召开 以“讲精益 重品质 图发展”为主题
2014年以来，中国重汽集团济宁商用车公司坚持创新发展思路，“豪瀚”产销量连续四年大幅增长：2014年生产3300辆；2015年生产5500辆；2016年生产10457辆；2017年生产21000多辆，企业步入良好发展轨道。 立足产品研发 轻奢品牌赢得市场 2018年设计开发的“豪瀚”N系列新车型，产品的通用化程度达到80%；配备自动空调、独立暖风、电调后视镜、电动玻璃升降器
全球高空作业平台顶级品牌——吉尼已走过50多年历程，吉尼在前行发展的道路上，不断地摸索、创新中求变，用“匠人之心”设计生产每一款产品，同时力求为客户带来最大化的投资回报率。吉尼作为行业最早一批推行精益管理的先驱者，在90年代初就开始推行精益体系管理，从精益知识培训、流程改善、识别吉尼价值流到建立吉尼商务体系，这些都为吉尼之后的健康高速发展奠定了坚实的基础。因为这根“定海神针”, 吉尼在行业内取得了
近日，第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工（点击了解更多）高级副总裁贺东东受邀出席论坛，并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时，三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 中国精益制造大奖代表中国精益实施的最高水准
近日，第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工高级副总裁贺东东受邀出席论坛，并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时，三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 2016中国制造业国际论坛举行 三一荣获中国精益制造大奖 中
2016年3月26—27日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临全球500强企业沃尔沃集团隶属子公司山东临工工程机械分享工业4.0趋势下的精益制造，集团各事业部总经理、部长参加了培训。工业4.0时代，被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。工业4.0以生产流程为基础，强调“智能工厂”与“智能生产”。聚焦信息化与自动化技术的高度集成，联动整个制造产业价值链，帮助制造业提升运营效益，
11月14日至15日，总装备部工程兵军事代表局在武汉国营446厂组织召开工程装备“精益制造精益服务”活动展示交流会，共有100余家单位160余名会议代表参加此次会议。宇通重工“GJT112A型推土机”作为此次活动的试点装备也参加了“精益制造”展示，公司董事长、党委书记、总经理李勇在会上作“立足四大举措 打造精品装备”经验交流汇报，受到军方领导的一致好评。 立足四大举措 打造精品装备—宇通重工
20世纪60年代，在美国汽车工业泰勒管理的基础上，日本丰田公司再进一步，提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”（lean production，亦称精益生产）。后经美国麻省理工学院詹姆斯·P·沃麦科教授等人在全球范围内的研究推广，逐渐风行于世。 2010年10月29日，由国务院国资委和有关机构联合主办的第七届中国制造业管理国际论坛如期召开。南京浦镇公司喜获“精益普及”大奖。公司副总经
8月25日，潍柴扬州亚星商用车有限公司与潍柴扬州盛达特种车有限公司联合开展“精益生产”知识培训活动，两家公司50余名车间班组长参加培训。 本次培训特主要结合亚商与盛达两家公司生产现场情况，提出了生产现场容易出现的七大浪费现象及改善措施，并系统介绍了TPS（生产方式）的两大支柱与应用。 此次“精益生产”知识培训，是对两家公司前期开展“生产现场5S管理”活动的巩固与提升，加深了车间班组长对精益知识的掌
为切实贯彻集团三元管理模式,营造普及精益理念,学习精益知识的良好氛围，6月18日，山东常林集团精益管理部与人力资源部协同举办的第一届精益“一站到底”知识竞赛活动在力士德培训室三楼活动厅举行。集团质量部总监王静波，集团人资部高级经理马萍、林园园，力士德公司常务副总经理张建东，高佳机械总经理沈怀海等出席竞赛活动。 力士德第一代表队获得本次竞赛冠军 来自集团各事业部的12支代表队参加了此次竞赛，竞赛活动
在内蒙古赤峰市，有一家家喻户晓的施工单位--宝田路桥有限责任公司。以其严格的工程管理，优良的工程质量，良好的社会信誉受到社会各界的好评，近五年来公司相继承揽一级公路、二级公路、大小桥梁、涵洞等工程，年均完成产值近亿元！ 然而，宝田路桥有限责任公司被人瞩目的原因远不止这些。那些清一色的徐工品牌设备，更是被业内外人士所津津乐道。4台摊铺机、4台胶轮压路机、3台双钢轮压路机、5台单钢轮压路机、1台一米铣
随着国家“一带一路”战略的逐步落地，“新丝绸之路”成为了促进中国与丝绸之路沿线国家共同发展的纽带，拉动着沿途地区的基础设施建设，而工程机械又是基建业最密切的伙伴之一。 作为行业内成长最快的品牌之一，雷沃挖掘机早已开始布局，借助“新丝绸之路”经济带的建设，通过高质量的精益产品，加速拓展海外内市场。 雷沃挖掘机等待发运 雷沃挖掘机智能工厂打造精益产品 “竞争在市场，决胜在现场。” 雷沃挖掘机的精益智
三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想，且看读图时代新文章： 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想
1月5日，安徽合叉叉车有限公司举行了2014年6S管理年活动总结暨2015年精益化管理年动员大会，班组长以上管理人员参加了本次会议。 会议对2014年6S管理工作做了总结，对取得的成效和存在的差距做了具体分析，对2015年精益化管理年的行动计划做了部署。副总经理高林寒指出精益化管理是一个从精益生产到全面质量提升再到精益管理的过程，需要统一思想认识，全员参与，在已有改善成果固化的基础上，形成习惯，真
为总结2014年精益工作，剖析、研讨公司当前存在问题，12月20~21日，玉柴股份在工程研究院南宁基地会议中心召开精益管理研讨会，玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司高管，部门领导，制造总监工作室成员等参加会议。 会议就玉柴的品质保证体系、研发体系、生产体系的重新构建等问题进行了讨论。 会议指出，公司整个运营体系遇到了瓶颈。与欧美先进企业交流和从公司精益团队的调研结果中可以看到，公司整个体系与欧
日前，安徽合力蚌埠液力精益特训营之“5S”、“改善提案”短训班在蚌埠液力圆满结束，来自各制造部、技术部以及相关职能部室等共计30余人参加此次培训。 作为精益推进的基础模块，本次短训班是2014年蚌埠液力精益特训营短训班的第一期。培训期间，公司安排了形式多样，内容详实的培训内容。在现场实践环节，学员认真对照标准查找问题点，做好记录，回到教室后，积极讨论，制定改善对策，并由各小组代表对改善点进行发布；
5月27日，常林股份公司组织召开了2014年精益管理交流会。公司领导陈卫、高智敏、孔凡宏及各管理部门负责人参加了此次会议。此次会议的目的是进一步统一思想，传递压力，不断改进改善，最终提高公司竞争力。常林股份公司总经办、生产安设部、制造工艺部等部门就精益管理的作用及部门的具体做法进行了交流发言。陈总、高书记在讲话中一致强调2014是改变之年，常林股份公司在年度工作思路中明确要以精益管理为抓手，着力实
在IT技术飞速发展的今天，移动互联网无疑成为了经济热点中的热点。信息技术创新赋予时代的飞跃也提醒我们去思考工程机械这一传统行业的创新或者变革应该在哪里。当下，战略转型与控制成本无疑是工程机械企业最重要的课题之一，很多工程机械企业将精益生产作为重点的工作进行部署，笔者认为精益生产理念的提出本身就是一种管理创新，它推动企业以提高效率，降低经营浪费及质量损失为目标，并持续地改进提升。而且，笔者认为很多企
近年来，大多数主机厂都已经在生产制造环节导入了精益生产方式，几家规模比较大的主机制造商还陆续进行了生产线层面的平准化、及时生产及按订单生产等持续改善的管理方法导入。 在近期与相关制造商领导访谈的过程中，笔者发现了大多数主机厂在精益生产方式导入后遇到的困惑：第一，虽然花了大力气和大投入引进了精益生产方式，也学习了相关课程，从理论上也觉得精益生产确实是好东西，但是引入后的效果并不如预期的好，刚开始的改
工程起重机公司常德分公司按照公司推行的精益评估标准，历时两个月时间对分公司转台装配线进行精益改造，于近日迎来了公司总部精益生产专家肖凯文、莲召、藤刚、符浩及分公司精益部门一行6人对精益生产推进工作进行首次验收。整个验收分为两天进行，对照公司下发的精益十项指标验收，最终工程起重机公司常德分公司整体成绩表现优异，特别是十项指标中“场内物流”、“部品供应”、“现场5S”、“物资订购”等几个模块得到了日本
10月18日下午，常林股份公司工会、人力资源部联合举办了一场精益生产管理知识培训。此次培训由高智敏同志主讲，公司各车间（部门）班组长、调度、分工会主席等120余人参加了培训。 培训首先对精益生产的概念、方法、途径进行了总体介绍，讲述了当前深入开展精益管理活动的目的、意义，特别强调了"5S"是ISO、TQC、TPM、成本核算等的基础工作，使大家对精益管理在企业中发挥的重要作用有了深刻的认识。随后，重
由丰田公司提出的精益制造理念对于世界各企业的生产效率提升产生了巨大影响。近年来，工程机械企业也在努力从各方面进行提升，以求通过流程再造实现精益制造。这其中，信息管理系统的应用起着至关重要的作用。但是，有关这一理念，人们似乎存在许多误解。 李永刚：生产环节难精益 我国大部分工程机械制造企业在运营环节使用管理信息系统基本顺畅，但在生产制造环节却存在很大问题。虽然很多制造企业厂区整洁干净，物料码放得规整
仔细研究不难发现，2012年真正受市场影响小的，保持一定赢利性的企业，都是较早进行精益生产、精益营销和精益管理的企业。 “2013年，企业靠什么实现增长？”估计这是企业高层近期考虑最多的问题。中国经济要增长，产业要增长，企业必然也要增长。过去被喻为拉动中国经济增长的“三驾马车”的权重正在发生变化，以往受惠于固定资产投资高速增长的工程机械行业，正在随着中国经济高速增长红利的消失而面临考验。那么，作为
作为一家世界级的工程机械制造巨头，卡特彼勒公司历来以对供应商的要求严苛而著称，但在去年，这家公司却将其生产装配线的设计和制造完全交给了一家名不见经传的荆州企业——精川智能装备有限公司。一家内地中型企业如何打动世界500强的心？走向世界的荆州制造有何独特经验？ 湖北精川智能装备有限公司成立于2011年7月，由荆州神电实业有限公司和武汉菱川数控有限公司合资组建。尽管成立时间不长，但这家新公司却立志要成
作为一家世界级的工程机械制造巨头，卡特彼勒公司历来以对供应商的要求严苛而着称，但在去年，这家公司却将其生产装配线的设计和制造完全交给了一家名不见经传的荆州企业——精川智能装备有限公司。一家内地中型企业如何打动世界500强的心？走向世界的荆州制造有何独特经验？ 湖北精川智能装备有限公司成立于2011年7月，由荆州神电实业有限公司和武汉菱川数控有限公司合资组建。尽管成立时间不长，但这家新公司却立志要
9月25日上午，市委副书记阳卫国率市园区办、市5115办、市重点办、市经信委及芦淞区等单位相关负责人，来到位于芦淞区董家塅高科园内的湖南南方宇航工业有限公司非航产业园，视察高精传动项目进展情况。 湖南南方宇航工业有限公司非航产业园高精传动项目 南方宇航工业有限公司高精传动项目是中航工业发动机和南方宇航重点培育的核心战略产业。去年6月，中航工业发动机与我市签署战略合作协议，株洲将产业园作为航空千亿产
不论从宏观和微观的经济角度来看，拖拉机都体现了农业生产流程的先进性乃至农业经济的发达程度。当前，虽然新兴国家处于一个相对较低的技术水平阶段，但他们也正在走上机械化发展的道路。以台数论，过去十年中，全球拖拉机产量已增加了一倍，到2011年已经接近200万台，其中估计有120万台拖拉机是在亚洲生产的，其产地主要是印度和中国。借助于成立合资企业或者自主独立建厂，越来越多的欧美拖拉机制造商如约翰迪尔，凯斯
目前，由山东临工LPS推进办公室组织的精益游戏培训已经进展过半，累计培训30余人，培训对象都是来自车间一线的班组长或骨干员工。游戏通过模拟传统生产模式、流水线生产模式、单元模块化生产模式，教大家将精益生产的理念渗透于日常的生产中。 临工开展LPS精益游戏培训 提升精益生产水平 培训游戏分三个阶段，第一阶段在熟悉工艺的基础上进行传统式生产，然后在培训师的指导下利用头脑风暴法分析生产过程中存在的问
4月23日，我们精益团队一行6人有幸参观了普茨迈斯特的工厂。 一进入位于法兰克福的大象臂架生产车间，疲劳一扫而空，因为我们知道，眼前的这个工厂很可能蕴藏着三一思考多年的问题的答案。 我们首先到达来料区，大象没有下料车间，所有板料均由供应商进行抛丸、切割处理，板料的平整、无锈给团队留下了深刻的印象。 接下来是焊接区，在这里一行人开始明白为什么大象能够实现“焊前机加”。众所周知，三一现阶段的臂架生产采
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