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就在几天前的济南，迄今为止中国企业在德国最大的一起并购对外公布――潍柴动力成为德国凯傲的主要投资者，后者是世界首屈一指的工业用叉车制造商和液压技术的全球领先者。按照协议，潍柴动力的投资总额达7.38亿欧元，其中4.67亿欧元通过增资形式收购凯傲25%的股份，2.71亿欧元收购凯傲下属林德液压业务70%的多数股份。 这则并购有媒体用新闻标题概括为“惊艳全球”。 然而，谈及工程机械行业如此重大的事件，
潍柴动力董事长谭旭光终于如愿以偿。 8月31日，德国总理默克尔访华，以促进两国经济往来。或许是巧合，就在同一天，潍柴动力(000338 .SZ)便以7.38亿欧元(约合人民币58.85亿元)创下了中国企业在德国最大投资纪录。按照所达成的协议，潍柴动力将收购德国凯傲集团25%的股权和下属林德液压70%的股权。 默克尔此行的目的是向中国兜售欧债，希望借助中国解困欧洲经济。而潍柴动力的投资对于资不抵债、
从吸收湘火炬，到2009年1月收购法国博杜安公司，到今年1月收购意大利法拉帝集团，再到投资入股德国凯傲集团，凭借在资本市场的连续几脚漂亮“射门”，潍柴动力可谓抢尽风头。同样面对金融危机的危中之机，在诸多中方企业频频受挫的海外并购中，潍柴动力精准给力的“临门一脚”是如何炼成的呢？ 完成最大一笔中企在德投资 3日，山东重工集团旗下潍柴动力公司与德国凯傲集团在济南签署战略合作协议，凯傲集团将林德液压业务
导读：山东重工集团有限公司(下称“山东重工”)拟7 亿欧元收购德国叉车制造商凯傲集团25%股权,被业界传得沸沸扬扬、意犹未尽时，近日，山东重工集团董事长谭旭光接受媒体采访时再次透露，集团在接下来几个月将在欧美展开更多的并购和合作，并表示有充足的现金可用于收购。 近日，山东重工被曝出打算收购德国叉车制造企业凯傲集团25%的股权。据了解，收购价为7亿欧元，也是迄今为止中国企业在德国的单笔最大投资，因而
富有的中国在陷入困境的西方采购。由于时值危机，企业和矿产资源价格下跌，与此同时中国的货币人民币却大幅升值。一直以来主要是非洲和南美洲被视为受欢迎的投资地点。但自从工业国家也对每笔外来投资感激不尽之后，亚洲人便优先选择在北美洲和欧洲投资。普华永道会计师事务所的一份最新报告印证了这一点。 中国人最喜欢的是“隐形冠军”，即在细分市场中领头的小型企业。威斯巴登的凯傲公司即属此类。该公司是继丰田之后的全球
卓创资讯分析师陈晴表示，中石化退一步跟阿根廷妥协共同管理的可能性更大，停产或者全身而退则损失都很大。 三大油企近几年偏爱海外收购，而正所谓任何事情都是机遇和风险同在，海外收购更是如此。 据媒体报道，因为阿根廷政府没有兑现逾期未付的1.84亿美元补偿金，中石化面临财务危机，在当地的投资有可能会因此而停产。 分析师认为，中石化这笔款项或可能通过政府帮助，通过政治渠道拿回应得的补偿。 阿政府拖欠1.84
【第一工程机械网 独家报道】2012年8月21日，中联重科与印度ElectroMech公司（以下简称“EM公司”）合资建厂签约仪式举行。中联重科董事长詹纯新、高级总裁殷正富、副总裁何文进、国际合作部部长郑佩佩、中联重科建筑起重机械公司总经理黄群、印度EM公司执行董事 Mehendale先生及其夫人齐齐到场，共同启动并见证这一重要时刻。 中联重科与印度ElectroMech公司合资建厂签约 中联重
全柴动力并购受阻所引发的股价下跌，已导致众多中小股东不满，由此引发股东请求证监会执行要约收购，且提请召开临时股东大会表决。此前，收购方熔盛重工所承诺的要约收购价为16.62元，目前9.22元股价距离这一价格较远。 近日股价接连受挫的全柴动力问题不断，由于并购受阻且股价低于要约收购价格过多，引发中小股东不满。有消息称，以该公司股东宁聚投资为代表的部分股东，请求证监会执行强制要约收购，并有超过10%的
1月30日，中国最大的工程机械制造商三一重工与德国普茨迈斯特股份有限公司（Putzmeister）在德国共同宣布，两家公司已达成正式协议，将在通过监管部门审核之后正式完成合并。三一重工与中信产业投资基金共同斥资3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特公司100%股权。其中，三一重工出资3.24 亿欧元（折合人民币26.54 亿元），占股90%，交易预计在2012年第一季度完成。 中国最大的工程机械制造商并购
8月4日，由《21世纪经济报道》与夏季达沃斯论坛联袂主办的21TIME中企海外并购投资与全球企业公民上海开放式圆桌研讨会在复旦大学举行。毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人朱林表示，中国企业海外并购发展迅猛，中国企业走出去无非是为了企业的自身发展，做海外并购主要关注各个阶段的风险问题，他指出，并购交易时要清楚交易是否可行以及当地状况，要考虑为何买这个企业，与自身长期战略是否匹配。 以下为文字实录：
7月23日晚间三一重工（600031）发布公告称，德国时间7月19日，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司（Putzmeister Holding GmbH，简称“普茨迈斯特”）与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。 几个月前，三一重工将普茨迈斯特收
三一重工(600031)闪电收购行动继续上演。 7月24日三一重工（600031）发布公告称，德国时间7月19日，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司（Putzmeister Holding GmbH，简称“普茨迈斯特”）与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100
商务部部长陈德铭21日在复旦大学管理学国际论坛上表示，复杂的外部经济环境给我国对外经贸发展带来严峻挑战。但我国“走出去”步伐加快，上半年非金融类对外直接投资354亿美元，同比增长48．2%，其中跨国并购额占同期对外投资总额的三分之一。 陈德铭表示，今年以来，全球经济复苏步伐普遍放缓。国际货币基金组织最新预测今明两年世界经济分别增长3．5%和3．9%，比4月份预测调低0．1和0．2个百分点。在此背景
日前，陕西同力重工股份有限公司奖励全国的大客户到欧洲德、意、法等四国考察旅游。这是该公司创新客户管理办法以来，第一次组织大客户出境旅游。 今年，同力重工在“抓质量，创品牌，重服务”努力满足用户需求的思想指导下，创新营销管理模式，在经销商中推行“大客户管理”。这种奖励客户旅游是现代国际知名企业通行的一种做法。同力重工奖励大客户旅游，旨在宣扬公司文化，加深客户对企业的了解，增添与企业合作信心，加大合
金融危机之后，不少人注意到一度将制造环节“扔”向海外的发达国家，开始重拾制造。不过，最新的数据似乎表明，这些国家重拾制造的方式并不是将制造环节收缩至国内，而是采取了以攻为守海外并购的方式。 这一点，在中国已经表现得相当明显。中国传统制造行业遭逢强劲对手。 著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心最新数据显示：2012年上半年，在全球经济低迷，中国市场发展放缓的大环境下，并购案例数量和交易金额双双
7月2日，清科研究中心发布了一组中国企业的并购数据。2012年上半年中国市场完成的422起并购案例中，机械制造行业领先，完成并购50起，占比11.8%。 今年以来，中国工程机械巨头的收购接踵而来。潍柴集团收购法拉帝，三一重工收购德国普茨迈斯特，柳工收购波兰HSW，而徐工集团也正在和全球第二大混凝土机械制造商——施维英在洽谈。 中国工程机械巨头收购突起，尤其是在海外收购频繁，一方面，欧债危机带来了目
矿业界史上最大并购案正面临“夭折”的风险6月27日，英国《金融时报》报道称，瑞士嘉能可国际公司（简称“嘉能可”）和全球第四大综合矿业公司Xstrata（简称“斯特拉塔”）600多亿美元的合并交易案“濒于流产”，原因是“斯特拉塔第二大股东——卡塔尔主权财富基金反对交易条款”。 “显然，卡塔尔主权财富基金正借助这桩大型矿业合并案，并利用自己的控股股东身份寻求利益的最大化。”一位矿业分析师昨日对《国际金
蒙古政府已经开始对资源等重点产业的外国企业投资进行限制，蒙古此举的主要意图是防范中国企业不断发起的并购攻势，以培育国内产业。但6月28日蒙古举行大选后，也有出现调整的可能。 蒙古政府限制外资 防范中国企业并购攻势 为管理外国企业的投资蒙古实施了《外资管制法》。按照规定，在以蒙古政府指定为“战略性领域”的煤炭、铜等矿物资源为代表的产业领域，当投资额超过相当于约60亿日元、出资比例超过49％时，则需
2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈。仅今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示，2012年有并购
2011年提出四年内冲上全球工程机械领域前三位的中联重科最近却陷入外界的一连串揣测。 日前又有媒体报道称“菲亚特集团开价45亿元已与中联重科就收购凯斯事宜展开谈判”，“最终结果将于今年11月尘埃落定，并择机对外发布”。27日下午，中联重科召开新闻发布会，对外界的猜想做出回应，并称公司没有与凯斯公司进行过任何形式、任何层面的接触。 收购传闻？ 回应：与美国凯斯没有过任何接触 中联重科将出资45亿元
33天，3.6亿欧元。2012年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称"大象")，打造全球一个新的混凝土机械制造巨头。一个曾植根中国本土的企业，如何驾驭两个国际品牌，炫技国际舞台？6月24日，三一重工董事长梁稳根接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈了并购背后鲜为人知的故事。 中央二套《经济半小时》 提问梁稳根:跨国并购里的三一法则（一） 中央二套《经济半小时》 提问梁稳根:跨国并购
2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈。仅今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。 据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示，2012年有并
6月13日，柳工在2012年全球品牌峰会上获年度"中国最佳全球品牌高效并购"奖。据了解，该奖项是为了助力中国企业打造国际知名品牌，寻找品牌建设的路径与方法，由《21世纪经济报道》联合中山大学品牌战略研究中心、美国密西根大学Ross商学院举办的。 柳工获年度"中国最佳全球品牌高效并购"奖 作为国内老牌重工企业，柳工在国际化进程中志存高远却脚踏实地，不仅能"静下心来布局全球"，且能够让自主品牌产品销往
33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称"大象")，打造全球一个新的混凝土机械制造巨头。一个曾植根中国本土的企业，如何驾驭两个国际品牌，炫技国际舞台？昨日，三一重工董事长梁稳根接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈了并购背后鲜为人知的故事。 梁稳根《经济半小时》畅谈并购背后的故事 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 记者：在那么短的时间做出那么重要的决定，您
三一重工3.6亿欧元全资收购德国混凝土行业巨头普茨迈斯特，双方握手言欢时，德方工人因害怕失业举行抗议活动，三一重工股票也在复牌之后大跌。境外媒体频频质疑，中国企业找洋媳妇是否能一起过好日子?三一重工董事长梁稳根昨日接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈并购背后鲜为人知的故事—— 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象
国家对楼市的宏观调控持续深入，我国工程机械市场会结束“黄金十年”提前迈入“冬季”吗?前期销售透支、工程项目回落、原材料和人力成本上涨、核心技术缺乏、节能减排的压力和困难等，都预示着工程机械行业或将进行一次彻底的“大洗牌”。业内有人直言，未来5年我国的工程机械行业主要的趋势就是整合。行业整合既是挑战，也是机遇。在这场“洗牌”行动中，一些企业在选择资本对接，强强联手去获得高规模发展。 提到资本的对接，
这两天，一条“三一收购大象事件上了今年湖南高考文综试卷”消息持续在微博流传。记者查询发现，2012年湖南省高考（文综卷）果然有这么一道试题，其多项选择题第14小题内容如下： “三一并购大象”案例进入2012高考试卷 2012年1月，中国混凝土机械行业龙头企业之一的S公司宣布，将斥资3.6亿欧元收购德国P公司100%股权。S公司并购P公司的积极作用在于： ①形成行业垄断格局
从2008年至今，随着全球经济危机的不断深化以及欧债危机日渐加剧，世界经济格局正经历着重新洗牌的过程。从众多媒体的报道中我们不难发现，欧洲一些老牌公司正经历着经济发展史上最为严峻的考验，就连一些行业巨头也开始举步维艰，濒临破产的边缘，海外市场上可谓是哀鸿遍野。 同时，由于中国经济相对一枝独秀，给本土企业走向全球市场提供了百年难遇的机会，所以这几年被称为中国企业“海外并购年”。然而，对于许多刚过成
继三一重工斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后，柳工也斥资并购波兰工程机械企业HSW公司工程机械事业单元。同期，徐工机械正谋划并购混凝土工程机械巨头德国企业施维英(Schwing)公司…… 中国顶级工程机械制造商如今正加快走出去的步伐，一系列海外并购事件纷至沓来。虽然人们对海外并购并不陌生，但若倒退20年，中国企业往往扮演的是被并购的角色。现在的情况却恰恰相反。专家认为，这场跨国并购潮是我国工
进入2012年，越来越多的中国企业开始涌入日本。据悉，中国知名的建设机械制造公司“中联重工科技发展股份有限公司 ”，将在今年在福岛县会会津若松市建立工厂生产建设机械，为当地海啸灾区的重建增砖添瓦。 中联重科已在深圳和香港上市。2008年收购了世界第三大水泥搅拌车的意大利CIFA公司。日本本身是世界制造业强国，在技术、管理及质量要求上都是极为追求卓越的。若中联重科打入日本并能够得到日本市
证监会主席郭树清4日在第四届上市公司并购重组审核委员会暨第二届并购重组专家咨询委员会成立大会上表示，当前推进上市公司并购重组已经具备更加有利的条件，将进一步加大资本市场支持并购重组的力度，继续放松管制，着力强化市场基础建设。同时，他勉励并购重组委委员：业精技良，勤勉专业；严格自律，珍视声誉；恪尽职守，不辱使命。 郭树清说，今年以来，上市公司回报股东的意识明显增强。根据最新统计，2011年度共有1
向文波表示，在民族品牌身上，还会看到更多的海外并购成功案例发生，而且质量会越来越高。 日前，三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司联合宣布，双方正式完成收购交割。普茨迈斯特仍将保持经营上的相对独立性，同时，其总部埃尔西塔被定为三一重工在中国以外地区混凝土机械业务的全球总部。 至此，继中联重科收购意大利CIFA，上工申贝收购德国缝制设备企业DA公司，北京第一机床厂收购德国科堡后，中国排名第
2011年以来，中国工程机械市场遭遇困境，销售下滑，但是卡特彼勒依然对前景充满信心。去年11月份，卡特彼勒总裁兼CFO爱德华·莱普曾对记者表示，公司在华最大的挑战是产能不足。 如今，卡特彼勒正在投入更多金钱加大对其在美国之外全球第二大市场的供应。3月21日，卡特彼勒宣布投资1亿美元扩建徐州生产基地的产能，明年将成为卡特彼勒在全球最大的液压挖掘机生产基地。紧接着两天后，卡特彼勒宣布增加其在山东境内的
“谁在国际市场上做得好，谁就是老大”。这是中联重科创始人詹纯新谈到中国工程机械企业如何做大做强时的观点。基于这样的理念，这家国内工程机械三巨头之一的企业四年前成功并购在全球混凝土工程机械中排名第三的意大利CIFA。由此成为国内第一家迈出海外并购第一步的工程机械企业，并率先敲开了欧洲市场的大门。 四年过去，中联重科顺利度过了海外并购之后最艰难的文化融合期与业务整合期，不但赢得了CIFA顶尖的技术与工
近期，中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐，海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工……一系列的海外并购事件纷至沓来，看得业界眼花缭乱。其实，海外并购由来已久，我们对此并不陌生，只不过倒退二十年，中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今，中国企业变成了主动的一方。专家表示，由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮，是我国工程机械企业逐步成熟的标志，是中国经济全球化形势下企业发展的必然
近期，中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐，海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来，看得人眼花缭乱。其实，海外并购由来已久，我们对此并不陌生，只不过倒退二十年，中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今，中国企业变成了主动的一方。专家表示，由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮，是我国工程机械企业逐步成熟的标志，是中国经济全球化形势下企业发展的
中国企业有能力去整合世界产业链，但国外已经设置了壁垒 一年前还满怀希望，帮助中国企业走出去到海外并购的梁训暄，现在过起了家居的日子，2011年在海外的两起并购眼看就要成功了，却在最后关头被否决。“原因无外乎影响(他们的)国家安全。” 提起此事，梁训暄感觉有些无奈。梁训暄是中国机床工具工业协会名誉理事长，也是推动中国企业海外并购的积极倡导者。他曾参与了多起中国机床企业海外并购，包括北京第一机床厂并购
不经意间，中联重科(000157.SZ、01157.HK)成为了国内工程机械行业现金储备最多的企业。3月16日，中联重科公布2011年年报显示，公司已拥有货币资产300亿人民币。在此基础上，中联重科资金囤积的动作仍在继续。 公司同日的公告称，拟以不低于27.8亿元出售旗下子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%股权。业内人士预估，实际成交价格可能超过40亿元。3月19日，中联重科在香港正式启动美元
在三一重工宣布收购普茨迈斯特后的第二天，1月31日，广西柳工机械股份有限公司发布公告，宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部。由于后者被收购者的知名度很低，并且被并购企业的老家不是德国这样的制造业强国，而是我们印象中捉襟见肘的东欧，这则消息远不如前者引人关注。但业内人士认为，其实这也是在世界市场有影响力的厂商。另据了解，国内另一工程机械大佬徐工机械也将并购混凝土机械巨头德国
来自清科研究中心的数据显示，2012年前两月，中国企业海外并购有15起，占并购总案例数的13%；披露金额的13起并购案例交易总金额达到62.31亿美元，占并购总金额的65.7%，呈现明显的上升趋势。 另据统计，2011年，VC(风险投资)/PE(私募股权基金)支持的海外并购案例数为17起，交易总金额为59.58亿美元，相比2010年并购数量增长70%，交易总金额增长55.6%。 《经济参考报》记者
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