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近日，中国石油化工集团（以下简称中石化）在北京总部发布了《中国石化2014年社会责任报告》。报告显示，2014年，中石化上交各种税费3307亿元人民币（下同），平均每天为国家上缴税费9.06亿元。 此外，在发布会上，中石化方面还就国资委6月23日发布的《2014年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单》中不见公司身影等问题，进行了回应。 中石化方面表示，由于去年以来国际原油价格断崖式下跌，中石化
日前，兰州公司出台了新的员工月度绩效考核办法，并将于3月份开始试行。新的考核办法更加切合员工工作实际，将促进各部门员工工作的计划性和时效性，使考核更具体、合理、易于操作，体现了务实的工作作风。 据悉，在新的绩效考核办法中，兰州公司将员工的月度考核进一步细分为重点工作和指令性工作考核、日常工作考核及其他考核项三类，细化并量化了员工日常工作指标，对重点性工作和指令性工作按集团统一要求做了严格规定，新的
2月10日，驻大同国省属企业年度目标责任考核组一行深入大齿公司，对公司2014年度目标责任完成情况进行实地考察。大齿公司领导张泽民等接待了考核组一行。 本次年度目标责任考核是大同市委市政府认真贯彻落实山西省委省政府目标责任考核有关规定和《驻同国省属企业2014年度目标责任实施细则》，对驻同国省属企业进行的年度目标责任考核。 考核会上，大同市政法委副书记、考核组组长丁国华重点阐述了本次目标责任考核的
近日，常州市人力资源和社会保障局对博士后科研工作站和创新基地进行了全面考核评估，全市16家工作站、2家分站，30家创新基地、5家分站，共计53家设站单位列入考核范围。在设站单位自查自评、各辖市区人社局初评、市人社局复评的基础上，研究确定了考核结果，优秀12家，良好18家，合格14家，不合格9家。常柴博士后科研工作站考核结果为优秀。 这次考核是为加强我市博士后科研工作站和创新实践基地（以下称工作站和
近日，从长沙经开区总工会传来喜讯，山河智能装备股份有限公司工会委员会在全区2014年度基层工会绩效考核中荣获一等绩效单位。 2014年，山河智能工会贴心服务，扎实工作，走出了一条山河特色的党群工作道路。主要体现在：1、坚持“三个一体化”原则：组织结构一体化、工会工作与企业文化一体化、工会工作与经营工作一体化。2、夯实基础管理，实现“三化”：经费制度化、宣传规范化、福利普适化。3、最终达到“三为”绩
12月23日下午，德州市工交系统基层组织建设和党委书记抓党建工作考核组德工就2014年度公司党组织建设和党委书记抓党建工作责任制落实情况进行年度考核。市工交工委副调研员李霞及政工处副处长吕光文同志负责考核。 考核组认真听取了公司党委书记唐大勇同志的述职汇报，观看了2014年度德工公司党建工作视频报告，查看了会议记录、学习笔记等相关文本资料，详询了有关活动的组织开展情况。期间组织公司党委委员、党支部
从有关部门获悉，江西省加强建筑施工特种作业人员考核工作，建筑电工、普通脚手架工、物料提升机安装拆卸工、建筑焊工、挖掘机司机、压路机司机、装载机司机、推土机司机等16个特殊工种的考核要进行实际操作考核。
质检总局关于印发《起重机械安全管理人员和作业人员考核大纲》的通知(国质检特〔2013〕680号） 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团质量技术监督局： 为进一步加强特种设备安全管理人员和作业人员的监督管理，规范考试机构的考试工作，提升特种设备安全管理人员的管理能力和作业人员的操作技能，按照《特种设备作业人员监督管理办法》（质检总局令第140号）和《特种设备作业人员作业种类与项
11月20日下午，山东省国资委省管企业文明单位验收考核组组长杨国强带领验收考核组一行3人，到山推就省管企业文明单位创建工作进行考核验收。山推党委书记、董事长张秀文在106会议室会见了考核组一行。党委工作部、党委宣传部、纪检监察室等部门负责人陪同。 山东省管企业文明单位验收考核组来山推验收 山东省管企业文明单位验收考核组来山推验收 按照省管企业文明单位考核验收流程，山推首先向验收考核组汇报了山推
2013年11月4日，中联重科工程起重机分公司QAY2000全地面起重机继成功起吊6000吨•米最大额定起重力矩之后，又顺利通过最大额定力矩7500吨•米的吊载试验，这一试验的成功标志着QAY2000全地面起重机通过了极限工况的考核，进一步巩固了它在行业内的霸主地位。 中联重科QAY2000全地面起重机通过极限工况考核 全地面起重机6000吨•米起重力矩吊载能力已经是行业内的极限，这次中联重科Q
8月13日起，公司996新品完成最终调试，驶入作业场地，进入1000小时工业性考核阶段。该场地路面较软、高低不平，是一个典型的"V字型"铲装工况，主要铲运再生料，一种混有沥青的、高粘性、高水分物料，满载载荷将超过9吨，每天作业时间在10小时以上。试验过程也是个不断完善的过程，在考核初期，996暴露出的一些不足得到了及时的完善。到发稿时为止，996新品已正常工作了50多个小时，没有出现需要停机维修的
8月3日，国资委公布了中央企业负责人第三任期和中央企业2012年度经营业绩考核结果，中国南车连续第三年获评营业绩考核A级企业，并被国资委授予“业绩优秀企业奖”和“科技创新企业奖”。中国南车在国资委经营业绩考核中，三年排名分别为第35名、第32名和第27年，排名均高于同行业其他企业，是轨道交通装备领域唯一连续三年获评经营业绩考核A级的企业；在2010-2012年中央企业负责人第三任期业绩考核中，中国
“尽管当前山东机械产品外贸出口持续低迷，机械工业固定投资回落，但随着汽车、农机等重点产品回升及四类工业节能产品享受节能惠民补贴，今年以来，山东机械工业运行呈现弱复苏态 势，主营业务收入、利税总额、利润总额累计增幅继续上升。”在日前举行的全省节能产品惠民工程四类工业节能产品重点生产企业会议上，山东省机械工业协会办公室主任张建国透露。考核指标全部走强 据介绍，前4个月全省机械工业产销增长温和回升，经济
“三一有很多比赛，但能让大部分集团董事参与，各主机事业部负责人带队的比赛，这可能是第一次。”4月11日，由绩效委组织的“三一集团2013绩效考核知识竞赛”在工业城新食堂四楼拉开大幕，八大主机公司负责人带队依次上场，展开了一场“唇枪舌剑”的激烈比拼，最终，5万元的现金大奖由三一重装获得。 三一重装团队获得五万元现金大奖 重起团队精诚合作 泵送团队霸气十足 据了解，自2006年开始，三一便以绩效考
3月21日下午，济宁市人民政府办公室、高新区管委会经发局一行9人，对市重点用能企业2012年度节能目标完成情况进行年度考核，山推股份公司安全环境部、后勤保障部、理化计量中心等相关负责人参加。 安全环境部根据检查考核内容要求，从六个方面详细汇报了公司“十二五”节能规划的编制、2012年公司节能工作开展、节能技术改造、能源审计、建设项目节能评估和节能目标完成情况。 考核组组长、市政府节能办主任张敏，对
今年伊始，山东重工潍柴集团就确定2013年为"精益落地年".为了确保企业精益目标真正落地，生产单位主动细分全年任务，明确整体目标，制定推进计划，建立符合企业管理要求的精细化管理制度和流程，搭建完善适应单位实际的精益生产考核评价体系，努力推动公司管理水平再上新台阶。 1.明确目标、完善架构，为精益落地提供组织保障 潍柴各生产单位积极设立目标，明晰方向，制定了2013年精益推进目标。同时，完善架构，
12月18日，在公司工会副主席倪明亮的带领下，由公司工会、企管部、生产部、质保部组成的考核组对各部门申报的2012年度先进班组进行了现场检查考评工作。此次优秀班组检查考核，采取听取班组工作汇报、检查班组基础台账、走访了解班组建设状况、询问班组管理情况等方式进行。为保证检查考核工作的公正性和规范性，考评组按照优秀班组考核标准现场进行评分。在检查考核过程中，考评组要求各部门、制造厂要通过检查考核，找出
近日，由中联重科土方机械公司自主研发的ZE75E、ZE80E—Ⅱ、ZE150E、ZE210E、ZE260E、ZE1250E六款挖掘机新产品工业性考核试验汇报会在渭南工业园205会议室召开。会议由分公司副总经理杨西川主持，分公司领导史良、郭龙、罗永忠、程军辉及来自技术、营销、质量、制造等部门的代表参加了会议。六款挖掘机工业性考核试验结果表明，中联重科挖掘机操作稳定性好、油耗低、工作效率高，综合性能优
为更好地指导和帮助山推各事业部、控股子公司推进二级组织绩效考核体系的实施，12月4日，山推运营管控部在总部大楼202会议室召开了山推二级组织绩效考核经验交流会，山推事业部、子公司绩效管理负责人及绩效管理员参加。 山推召开二级组织绩效考核经验交流会 本次经验交流会，山推材料成型事业部、进出口公司分别对各自开展的组织绩效考核工作进行了展示，并交流分享了构建和实施二级组织绩效考核工作的经验与心得。会议要
2012年10月31日，全国国资委系统业绩考核工作会议在广州白云宾馆召开，山东重工集团、潍柴集团董事长谭旭光应邀到会做了《以全球对标管理助力集团战略管控，以全员绩效考核升级现代管理体系》的典型发言。 谭旭光董事长从战略引导、高效管控、管理创新、人才引进、文化统领等五个方面，与参会的国务院国资委以及全国各省市国资委系统负责人分享了山东重工集团业绩考核工作的经验。 谭旭光董事长的发言引起了全体与会人
近日，由方圆集团研制开发的新产品FZ150-50型渣浆泵进入工业考核阶段。此次考核在河北某洗选厂进行。此次考核目的：一是考核该泵整体性能是否达到设计要求；二是考核过流件使用寿命；三是考核轴承及机械密封的使用寿命。 方圆集团FZ150-50型渣浆泵于2012年10月15日下午开始运转，开机时间为每天16—20小时。从运转情况看，泵的轴承及机械密封温度正常，无漏油、漏水现象，整体性能达到了设计目的，满
继2011年8月获得长度专业游标、测微、指示量具标准器组三项《计量标准考核证书》后，恒天九五重工有限公司又于近期通过了省市质监计量主管单位组织的现场考核，获得了力学专业精密压力表和扭矩扳手检定装置两项《计量标准考核证书》，有效期四年。这是公司计量室在完成长度专业计量建标后又向力学专业领域拓展的一次成功迈进，标志着公司涵盖内部主要计量检测器具的长度、力学类专业最高计量标准已初步建立完成，公司计量检定
8月13日，国家质检总局“全国知名品牌示范区”专家考核组许步高、黄正标、黄明涵等一行9人来到山东临工总部，对山东临工在质量诚信体系建设和品牌营销建设方面的工作进行现场考核。此次考核对山东临工在QC质量活动组织、质量管控体系提升、海外市场质量认证、公司品牌营销运作等内容进行了详细的了解与评审，专家组对山东临工在质量和品牌方面所取得的成绩表示高度认可，并提出了建设性的指导意见。 国家质检总局“全国知名
7月12日—16日，山东临工在总部召开主管级别以上管理人员半年绩效考核暨述职会议，山东临工总经理文德刚，总工程师支开印、财务总监张华，党委副书记周维升，总经理助理马兴庆、王者森等领导出席了此次会议。 山东临工召开中层管理人员半年考核述职会议 来自生产、研发、营销、进出口、后勤等各事业部的200余名中层管理人员，分别对各自职能领域半年来的工作进行了详尽的梳理汇总，每人10分钟的工作报告充满各种亮点
重复开挖、噪音钢板路在掘路施工中已成为不可避免的话题。日前，岛城发布《青岛市掘路工程管理考核办法(试行)》，其中城市快速路 、主干路 、次干路的每一施工段开挖路面的长度原则不得超过150米。 A 主次路开挖每一段禁超150米 日前，市市政工程管理处发布《青岛市掘路工程管理考核办法(试行)》。6月10日记者注意到，“掘路新规”对于城市快速路、主次干道等路段的掘路长度有不同的要求，新规显示：开挖沟槽时
由中国北车永济电机公司研制的3MW高速永磁风力发电机在顺利完成机组地面联调试验后，日前，开始在风电场实地运行考核。 该电机是我国目前最大功率等级永磁风力发电机。它的成功运行，进一步巩固了永济电机公司在我国风力发电机研发与制造方面领跑者的地位。 永济电机公司一直致力于把绿色风电作为企业持续发展的战略目标。根据我国风电产业的发展方向，永济电机公司加强与国内风电主机企业的战略合作，承担了3MW半直驱
8月2日,山东省优质产品生产基地验收组领导一行来山推进行现场考核验收。徐刚副总经理在考核验收会议上向验收组作了工作汇报。济宁市质监局、高新区管委会和公司相关部门负责人参加了会议,并一起参观公司研发中心和推土机事业部总装工厂。 山东工程机械优质产品生产基地验收组与山推人员座谈 在考核工作会议上,考核组组长苗晓刚主持会议并通报了此次考核验收工作的部署和要求。徐刚副总经理向考核组全面详细
为满足临海市叉车使用单位操作人员的考证需求，近日，市质监局举办了为期4天的叉车操作人员考前辅导班，全市80多家企业叉车操作人员参加了培训。 据了解，近年来，随着经济的不断发展，叉车作为工业化大生产的重要设备也在逐年递增，数据显示，截至目前，我市叉车已登记的已有250多台。该局有关负责人告诉记者，此次培训主要是确保叉车操作人员持证上岗，防止事故发生，保障辖区内特种设备安全运行。培训重点针对叉车操作
近日，经过安徽省专用汽车工程技术研究中心自我评价，市科技局组织专家对年度建设情况进行审查，最终依托安徽星马汽车股份有限公司建设的"安徽省专用汽车工程技术研究中心"顺利通过2010年度省级工程技术研究中心绩效考核。 专家组听取了中心自建设以来的情况汇报，审阅了中心提交的《安徽省专用汽车工程技术研究中心基本信息表》，一致认为，"安徽省专用汽车工程技术研究中心"建设卓有成效，中心验收后能不断提高技术研
5月31日，武汉市经信委、蔡甸区经信委及信息化建设专家对公司PDM信息化项目进行了考核验收。这是集团公司在政府部门经济与信息化方面获得的首个科技项目。验收专家对公司的PDM信息化项目给予了高度的评价和认可，同时对公司科技与信息化的发展提出了更高的要求。 PDM项目的验收成功不仅为公司获得20万元的政府扶持资金，也为公司以后获得经信委政策扶持打下了基础，更为推动公司信息化建设发展起到了积极作用。
日前，深交所完成了对主板、中小板、创业板上市公司2010年度信息披露的考核工作。在深市484家主板上市公司中，中联重科等54家主板公司考核结果“优秀”。据深交所有关负责人介绍，此次考核是年度结束后对上市公司2010年全年信息披露工作进行的综合性考核，主要包括对上市公司全年临时报告及定期报告披露质量的考核；此外，为了确保信息披露考核结果能够综合反映上市公司信息披露工作水平，深交所还将考核期间上市公司
在刚刚结束的《绩效管理与绩效考核》的培训课上，笔者对参加培训的80名学员现场做了一次调查，发现80%的企业正在实施绩效考核，20%的企业准备推广绩效考核。实行绩效考核的企业中20%从考核中获益：员工积极性提高，企业流程优化，组织绩效显著提升；而80%的企业深陷考核泥沼：考核分数很高，但企业效益不高，员工积极性不高，对考核不重视，考核变成了“迫于形势走形式”，员工抵触情绪严重，考核非但没有起到激励作
绩效考核中的常见问题 考核指标太多，计算繁琐。由于薪酬体系、绩效考核是代理商公司团队建设的重要内容，有些代理商就努力把绩效考核方案设计得很复杂，各种考核指标很多，既有几个任务量指标，还有完成程度指标。这种繁杂的绩效考核，使得营销人员不能自己计算应得的奖励，考核奖励不透明，影响绩效考核的激励作用。结算周期过长。有些代理商为了控制员工流动，绩效考核结算周期长达半年或一年，甚至更长。考核周期过长，绩效考
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。赫茨伯格的“双因素理论”认为，激励可分为保健因素和激励因素两大类，其中保健因素包括工资奖金、福利待遇和人际关系，它们可以满足员工的生存、安全和社交的基
国有企业惟有从内部管理抓起，从最薄弱的绩效管理抓起，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 随着知识经济的到来，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。不论什么类型的组织，也不管组织的规模是大是小，组织中的人都决定着组织的兴衰成败。在激烈的市场竞争中，各种组织特别是企业，面临的环境正在发生迅速的变化，
当地时间5月11日至14日，中国铁建党委书记、董事长戴和根在坦桑尼亚调研中国铁建有关项目，看望慰问一线员工，并会见中国驻坦桑尼亚大使陈明健。 调研马古富力大桥项目 戴和根深入马古富力大桥项目、中央线标准轨铁路第五标段、东非水务生产基地等生产一线进行调研，并以“四不两直”方式到中央线标准轨铁路第五标段四工区检查，详细了解各项目整体执行情况、各参建单位当前存在的问题以及解决方案，
工程机械行业潮起潮落，品牌格局几经更迭，或新进，或淡出。但有这样一家企业，历经沧桑与博弈，坚守初心，不因业衰而急撤，不因业盛而盲从，恒守长期之道，精研产品之质----这就是宇通重装。 YUTONG，长期主义的坚守者 相比其他工程机械的百家争鸣，2003年之前国内旋挖钻一直是进口品牌的天下。肩负使命的宇通人，下定决心要打造出中国自己的旋挖钻机，时至今日，宇通旋挖钻机已成为市场上
奋战“双过半”，国机集团坚持创新驱动发展战略，积极培育和发展新质生产力，持续为高质量发展注入新动能。 近日，科研制造业务再创佳绩，国产数字相对重力仪再次成功助力南极科考。 近日，我国第40次南极考察圆满结束。国机集团自主研制的国产数字相对重力仪继成功助力我国第39次南极科考后，又一次成功在南极开展重力测量，助力极地科考。 国机集团自主研制的国产数字相对重力仪继成功助力极
国家矿山安监局各省级局，各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团应急管理厅（局）、发展改革委、工业和信息化主管部门、科技厅（委、局）、财政厅（局）、教育厅（委、局）： 为深入贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家矿山安监局、应急管理部、国家发展改革委、工业和信息化部、科技部、财政部、教育部研
装载机施工现场拍图 盈利状态 19.19%的代理商企业盈利 2024年一季度，80.81%的代理商企业是亏损的，19.19%的代理商企业处于微盈利或盈利状态。相比2023年四季度的调研结果，代理商群体中，盈利面恶化6.16个百分点。其中毛利率超过15%的代理商样本占到了0.74%，比重增加0.32个百分点；处于严重亏损的企业数量恶化，亏损面增加了4.10个百分
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