央视《人物·故事》:《孟维·上》、《孟维·下》

2024/10/28 10:17徐工集团XCMG

从车工学徒成长为特级技师二十余载,他是如何练就“工匠绝活”,攻克数控加工中的重重难题?

近日,央视《人物·故事》栏目,播出徐工重型数控车工首席技师孟维故事,讲述大国重器背后的匠人智慧,一起来看看吧。



2024年3月,“全球第一吊”徐工XCA4000在河北衡水完成首吊。


这款刷新世界记录的“钢铁巨兽”,制造之路却不平凡,它由数以万计个零部件组成,且很多核心部件的加工精度极高,稍微一点点偏差,都可能造成机器无法正常运转,而孟维却对这些零部件了如指掌。

孟维,从业二十多年来一直深耕于精密零部件数控加工领域,破解了重型机械研发过程中多项零部件的生产难题。拥有179项先进的数控加工方法,15次荣获全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖。用创新助力重型装备的发展,为我国重型机械研发生产做出了积极贡献。2022年,孟维被评为“大国工匠年度人物”。

孟维的成长史,也是中国“智”造的发展史

1998年9月,16岁的孟维进入了当时的徐州工程机械技工学校学习车工专业。

三年后,孟维便以优异的成绩毕业并被当时的徐州重型机械厂择优录取,成为了一名普通车床的操作工,受“老五吨”研发故事的激励,他立志做一名出色的工人。

随着新技术的不断涌现,对工人的技能要求也不断提升,孟维主动转到了数控车床工作,经过半年多的钻研与努力,孟维逐渐从分厂里产量垫底的工人,成长为一名“排头兵”。

并在2006年第二届全国数控技能大赛,江苏赛区选拔赛中获得职工组第一名,25岁的孟维从中级工一跃成为了当时整个徐工集团最年轻的高级技师。

技术上的不断精进,让孟维承担的工作也越来越复杂。2007年,一次对小吨位起重机销轴零部件的加工任务,开启了孟维创新研发之路。

次年,孟维建立了自己的劳模创新团队,致力于优化和改进工件的生产工艺。

2015年至2018年间,孟维牵头设计了国内轮式起重机首条零部件智能产线 ,不仅解决了固定体加工工序复杂的问题,大幅增加了产品的精细度,同时还节省了近一半的人工成本。

“只有坚持创新才能够赢得主动,提高咱们自己的核心竞争力,才能在制造业的发展上占得先机。”孟维说道。此后,孟维更加坚定了走自主创新道路的决心。

2600吨极限试验,承重螺纹数次断裂,面对世界级难题,孟维带领攻坚小组十多天几乎没合眼,突破技术关卡,让国产起重机完美运转。

二十多年间,孟维带领团队先后创新了179项操作方法,解决了121项生产难题,设计了32种非标刀具。在国家级期刊上发表论文5篇,发明专利2项,为企业创造直接经济效益2500余万元。

而今,孟维将钻研多年的专利技术精髓无私奉献出来,并通过毫无保留地传道授业,培养了一支创新型“工匠队伍”,实现了创新“接力”,孟维技能大师工作室被评为国家级“技能大师工作室”。

孟维现在的目标就是想带更多的人,让更多地青年员工成长、成才,传承工匠精神,为建设制造强国贡献力量。

在徐工,还有无数个像孟维一样的徐工匠人,他们不畏艰难,勇于创新,用实际行动诠释了工匠精神,支撑起“大国重器”的脊梁 。

责任编辑:LuYue

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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