深化多维度数字赋能 打造徐工车联网设备“360画像”

2024/09/24 16:41徐工汉云

当前,智能车联网作为新技术与传统产业深度融合的产物,已经跃升为驱动行业业态深刻变革与价值链全面重塑的关键环节。徐工汉云依托HANYUN OS核心底座,基于全新一代智能车联网服务平台打造的【车联网设备360画像】,支持全车设备类型接入与全服务资源聚合管理,为制造工厂、服务商、经销商搭建平台式集成服务生态,实现数据全面拉通,以高水平数据赋能车联网高价值应用。

夯基  深化数据治理体系

在车联网设备360画像数据治理场景中,徐工汉云深入运用大数据、AI和预测性维护等先进技术,构建数据治理“四步走”策略,打造车联网设备360画像的数据集成治理中台,全面深化数据治理体系,加强数据的理解和使用,提高数据应用价值,突出数据驱动的核心价值。

制定车联网工况和轨迹数据共性标准,实现存量数据治理和增量数据控制。

推动车联网数据资产入湖入仓标准落地,为OT类数据资产管理打牢基础。

以平台为依托拉通业务系统数据,以数据标签、数据看板和数据专题分析为试点,以数据可视化和数据服务化两类方式,分层提供数据分析能力。

建立详细数据资源目录,沉淀车辆360画像数据资产,实现车联网数据资产入账入表。


筑实  稳步发展核心竞争优势

面对市场洞察数据细度不足、运营数据和融资设备风险数据支撑弱、增值服务完整视图欠缺、设备成本和服务资源受限、整机质量实时监控缺失等情况,徐工汉云执行三层优化机制。在场景解析层面,着手流程梳理、市场洞察支持、业务运营辅助、服务预警预测、产品质量监控,对企业实际业务场景进行专题解析。在职责赋能方面,从部门、角色、业务价值等方面细化场景落地情况,强化产品质量、设备管理、预测性维护、营销服务、后市场管理、财务风控业务的支撑能力和水平。在落地执行层面,切实提升响应敏捷度,增强管理精准度,优化产品成熟度,有效降低运营成本和风险,稳定业务发展基础能力,确保快速适应市场变化,在市场竞争中持续拓展核心竞争优势。


延展 数据驱动设备价值提升

车联网设备360画像以数字孪生技术映射设备应用实绩,以智能算法模型实现设备预测性维护,以数据中台驱动业务服务延伸,实时捕捉并分析车辆运行过程中的各项性能指标与行为模式,实现车联网设备多个关键维度数据的深度洞察与全面展示。车联网360画像在车辆设备全生命周期监控管理的基础上,以阈值管理和数据分析强化设备预警机制,以热点挖掘细化营销分布地图,以数据集成促进业务运营管理,以全域统筹优化服务分布资源等,助力企业在全过程服务上实现精准管理和持续改进,持续推动行业可持续发展格局。


积势蓄势,识变求变。徐工汉云秉持“数字技术让工业更智能”的发展理念,围绕客户核心竞争力提升,坚持技术创新和场景应用,持续探索车联网的新模式、新业态和新应用,为智改数转网联提速进阶不懈努力,为高质量发展蓄势而行。

责任编辑:LuYue

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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