疫情三年对高机的影响:租金下降、现金流吃紧、价格战、资产贬值

7月28-29日,IPAF-2022亚洲峰会在新加坡召开,作为国内高空作业平台租赁商代表,北京祥运成租赁总经理杨磊做了主题为《疫情改变了中国高机租赁市场吗?》的报告,引发与会嘉宾的共鸣。

杨磊演讲PPT

杨磊演讲主题

那么,疫情对高空作业机械有哪些影响,国内高机租赁商又有哪些应对策略,我们来看一下杨磊怎么说(本文节选精彩片段,想了解视频全貌,欢迎点击视频号查看)

演讲嘉宾杨磊于2005年进入高机行业,2009年成立北京祥运成租赁公司,任总经理,目前公司每年营收2500万,机队规模800余台

演讲嘉宾杨磊于2005年进入高机行业,2009年成立北京祥运成租赁公司,任总经理。目前公司每年营收2500万元,机队规模800余台。

杨磊分析了国内高机租赁发展的三个阶段以及疫情对行业的影响,他认为,无论多困难,高空作业平台市场还会持续的发展。未来机队规模会持续增加,而且增速不会小于过去。同时,杨磊还表达了自己对高机行业发展的几个隐忧:租金下降、现金流吃紧、价格战、资产快速贬值。

1、租金下降

图:中国高机发展三个阶段数据详解 出租率、租金、回款时间、机队规模变化走势

图:中国高机发展三个阶段数据详解 出租率、租金、回款时间、机队规模变化走势

图:高机应用范围从建筑领域逐渐开始渗透到商业综合体,比如车站、学校、场馆、电力等

图:高机应用范围从建筑领域逐渐开始渗透到商业综合体,比如车站、学校、场馆、电力等

  

图:2020-2022年各季度平均出租率

图:2020-2022年各季度平均出租率

 

图:2015年和2022年Q2 剪刀车和臂车租金对比图

图:2015年和2022年Q2 剪刀车和臂车租金对比图

从上面的表格我们清楚地看到,疫情改变了中国租赁市场。

杨磊演讲PPT

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2、现金流吃紧:

无独有偶,目前很多租赁公司已经出现现金流吃紧的状况。我们该如何去改变这些状况?杨磊就自己的观察和亲身体会分享了几个方法:“得从认知层面去改变。曾经市场发展迅速,每年的复合增长率达到40%,这时候可以采用粗犷式的管理,因为我们从来不担心出租率。”

然而,当市场竞争过度,租金难以补充现金流的话,就需要苦练内功,把粗犷式的管理转换成精细化管理,以此来节约成本。比如,开源节流,人员优化,二手机处置、优化车型结构等。

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3、价格战:

竞争始于今天,激化于未来。“当下中国高机租赁商都在做不计成本的恶性竞争,让中国高机租赁市场应该已经沦为全球租金回报率最低的区域。”杨磊认为,企业想要生存,必须回归赚钱盈利的本质。

杨磊从事过挖机和吊车行业,从挖机市场的异常火爆到价格崩盘、从吊车市场的一机难求到全面过剩,杨磊全看在眼里:“此刻中国高空作业平台市场与过往经历的那些行业非常类似。制造商的非理性销售政策,直接导致了机队规模的快速增长。”

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4、资产快速贬值:

除了资金回报率之外,租赁公司资产的快速贬值也将是十分棘手的问题。五年前的车到现在只剩两到三成的残值,不少租赁商生存都成了问题。“高机租赁是一场‘持久战’,得做好长期战略计划,并非一蹴而就的事业。因此,如果想要进入租赁行业,就应该做时间的朋友,而不是做时间的敌人。”

最后,杨磊表示,疫情终会过去,行业终将发展。后疫情时代,希望海内外同仁可以共商大计、携手同行,推动高机行业健康发展。

责任编辑:Tracy Wang

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