【徐工匠人】李晓枫:与“数字”打交道的研发人

2项发明专利、7篇论文发表在核心期刊、10项实用新型及外观专利、5项企业级技术规范……自2012年入职徐工,历经10年磨练和积淀,李晓枫交出一份骄人成绩单。

李晓枫

李晓枫

装载机“减肥” 突出同质化竞争重围

装载机行业普遍存在整机设计笨重的情况,为了能够驱动庞大的机体,往往导致发动机、动臂、油缸等设计冗余。“给装载机减重,才是避免同质化竞争的有力举措。但这绝非易事,我们寻找了很多方法,最终装载机瘦下来了,我自己也瘦下来了。”李晓枫风趣地说。

李晓枫工作现场

李晓枫工作现场

李晓枫带领团队经过市场调研和反复试验,创造性地取道轻量化设计方向,以徐工大吨位装载机为突破口,实现工作装置减重超过1吨,操作舒适性改善了,性能提升了,可节省燃油1.92L/h,整车操作灵活性明显提高,大大提高了作业效率。

徐工装载机

徐工装载机

为装载机“落户” 拿到高端市场入场券

以驾驶室落物防护与防滚翻达到CE认证要求为目标,李晓枫设想是否可以采用CAE仿真技术弥补破坏性实验,通过查阅资料建立了驾驶室试验分析模型。

李晓枫工作现场

李晓枫工作现场

初期,缺乏数据支撑,为保证减震器模型构造准确性及分析结果的精准度,李晓枫和团队在车间,一待就是5个小时,制定方案、调试模型、制取样件。

李晓枫与团队

李晓枫与团队

驾驶室ROPS&FOPS认证试验分析模型的搭建成功,在徐工率先开启了驾驶室落物防护与防滚翻分析技术研究,并完成XC9系列装载机驾驶室骨架结构仿真分析与优化设计,一次性通过CE认证,拿到了出口欧盟高端市场的“入场券”。

为装载机“建模” 让数字研发更便捷

随着数字技术的蓬勃发展,产业数字化已成为企业高质量发展的重要支撑。李晓枫紧抓机遇,搭建数字产业体系,致力推进数字化研发,计划进一步提高研发质量、缩短研发周期。

徐工装载机施工现场

徐工装载机施工现场

CAE研究所迅速抽调包括李晓枫在内的5名核心成员组成“整机数字化样机攻关小组”,这支平均年龄只有30岁的技术团队没有被吓倒,反而更激发了他们探索新领域的欲望。

购买书籍、查阅资料、市场调研、技术交流……经过近2个月的调查研究,李晓枫终于摸清了“数字化”的门路并决定在现有科技技术的基础上实现创新。

李晓枫为推进数字化研发不断查阅资料

李晓枫为推进数字化研发不断查阅资料

“我们自己研究控制策略,自主搭建电动装载机整车数字化仿真模型。”讨论会上,李晓枫的这一想法,惊呆了所有人。

李晓枫团队

李晓枫团队

历经近20次的实验,李晓枫团队最终实现电动装载机整机数字化样机平台的开发,完成数字化样机标定,为纯电动装载机顺利投产提供了技术保障。

“这批徐工装载机工作时长已经超过15000小时,结构件从未发生过任何问题,车身轻了反而更有劲了,我非常满意。”

谈起徐工装载机,某煤炭集团设备管理负责人满口称赞,李晓枫团队的付出得到客户的认可。

实验室里是辛勤的身影,市场上是客户满意的回馈,李晓枫十年如一日在岗位上无私奉献,坚持逐梦高端制造的理想,在仿真技术的蓝海扬帆远航!

(来源:徐工集团)

责任编辑:Keyi

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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