信心2022?信心2022!

2022年开年,央视《对话》特别策划《信心2022》栏目,邀请了关乎国计民生重要行业的8位企业家,一起寻找中国经济在这一年发展的信心和定力。

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国机集团党委书记、董事长张晓仑和三一重工新任董事长向文波应邀参加,各自分享了他们对经济形势和所在行业的观察和思考,为中国经济和装备制造业的发展鼓劲打气。

放眼整个2022,挑战依然存在,在全球不确定性的大环境下,中国经济如何持续激发发展的动力?

“双碳”目标下,在产业结构和能源结构的调整中,如何看待短期的阵痛?长期来看,它又会带来哪些新的增量,释放哪些新动能?

底气和信心,源自哪里?

2022年的关键词是什么?

张晓仑:压力大,但信心足。              

向文波:确实会有一些不确定性,变数会多一些。

如何在变局中构建新的确定性,寻找新的增长点?

国机集团党委书记、董事长张晓仑

国机集团党委书记、董事长张晓仑

60多年前,毛泽东主席有一个著名论断,说农业的根本出路在于机械化。我认为这个论断仍然管用。

农业机械现在有8000多种,国内大概只有4000多种,相差一半。这跟中国目前的情况不太相称。中国的制造业已经发展到全球最大,但是农用机械整体水平在全球上地位并不高。我们很多农作物生产收割现在没有使用上机器,还是靠人工,比如打枣、摘苹果、摘梨子、摘辣椒、摘西红柿等使用的小型农用机械。还有一些经济作物,我们现在都是无机可用。

我国的农业机械化,是迫在眉睫,方方面面、社会各界都应该去努力。

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现在农业智能化、无人化,前提是机械化。国机集团是属于生产农用机械的央企,使命和责任更加艰巨。最近我们进行了一系列开发,如无极变速的320马力以上的拖拉机,还有220马力的无人驾驶拖拉机,用智能化来优化农业机械应用。以前,多少小时耕了多少地,农用机械的速度、效率、故障率等相关数据原来要靠自己报,现在则可以用大数据来解决,通过信息化,把数据集成起来。这些,对提高农业机械化、智能化水平是有帮助的。

面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,如何应对挑战?

三一重工新任董事长向文波

三一重工新任董事长向文波

对工程机械行业来讲,主要还是需求的萎缩。行业从2021年4月份开始进入调整期,这里面更多的还是希望。一个是适度超前的基础设施投资,一个是“双碳”目标下产品的更新和升级,新能源、电动化产品的机会可能来得更快,持续时间更长。

如何加快创新布局,拓展发展的新空间?

产学研用结合,保产业链安全。

当前,要培育国家战略科技力量。所以,国机集团提出“锻造国机所长、服务国家所需”。最近,我们在梳理我国整个工业制造过程中有哪些关键的短板、核心技术,并通过创新联合体把用户和研发结合起来,一体化发展。

过去有很多这种所谓的进口依赖,进口依赖形成的原因很多,其中有一个原因就是路径依赖。在生产研发过程中,产商会选择使用进口设备,因为国内并没有相关设备,市场没有需求。现在我们要保证产业链安全,就必须得有。并且,国内有足够的市场,可以给这些设备提供应用场景,让它们完善起来,创新联合体就是要解决这个问题。

国机集团现在开发的7兆瓦的海上风电的主轴轴承,原来长期依赖进口。现在这种风电主轴轴承研发出来以后,就有人用,就能装机。现在跟踪装机的情况,反映情况非常好,但也可能有哪些方面不完善,我们根据情况,逐渐完善,产品质量就提高了,就可以逐步实现进口替代。

我认为创新联合体这种形式非常好,值得推广。有用户、有研发机构,大家结合起来,真正把产学研用结合到一起。市场出题、需求出题,我们来答题。有针对性地完成这项工作,就能够解决补短板问题、“卡脖子”问题。这种形式可以作为新型举国体制的一种内容,可以有组织、有市场的结合,发挥好我们国家的这种优势。

要抓住第四次工业革命的机会。

中国工程机械的需求还有很大的空间,一是中国人口的老龄化会给行业带来更大的劳动力替代需求;另外一个就是第四次工业革命。

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三一重工正在实施数字化、电动化和国际化三大战略。并不是被动适应电动化的要求,而是通过创新去推动整个行业的电动化升级。通过国际化拓展市场,打造世界级品牌,对冲国内市场周期性的影响。

正视困难,坚定信心,以创新促发展!

从2016年到2021年,工程机械行业已历经长达五年的高速增长,进入新一轮的调整期。

2022年,从宏观层面看,各项稳健有效的宏观政策,适度超前的基础设施投资和着力畅通国民经济循环,扩大高水平对外开放等,将为工程机械行业高质量发展提供强力的支撑。

从行业发展层面看,“国四”实施、设备更迭、技术升级等带来的积极面与需求收缩、供给冲击、预期转弱衍生出的下行压力面不断交织和对冲在一起。正是有这样各种不同因素的影响,让行业乃至更大范围领域掷出对“信心”的疑问。

来看看新冠肺炎疫情以来我们的成绩单吧。

从2020年成为全球唯一实现正增长的经济体,到2021年增长超预期,顶住压力的中国经济,展现出了巨大的韧性。虽然,目前国内外环境中的不稳定、不确定的因素依然很多,我国经济长期向好的基本面没有变,也不会变。

这不仅是我们的定力和底气所在,更是决心和信心所在。

再来看中国工程机械行业的发展态势。

2020年,中国工程机械行业营收突破7000亿元,同比增长超10%。

2021年,作为“十四五”的开局之年,中国工程机械行业营收入首次突破8000亿元,全年中国工程机械出口金额突破300亿美元达到340亿美元,同比增长62.3%。

没有绝对下滑的产业,也没有绝对下滑的市场,只有固步自封的思维和踌躇不前的步伐,才会让企业真正面临时代的淘汰。一个高质量、高速度发展的新时代已经开始,科技引领的话语权和创新突破的价值与企业发展的命运紧密捆绑在一起,企业唯有准确把握国内外经济形势变化趋势,冷静分析市场,正视困难,坚定信心,以创新促发展,以稳健求实进。

2022年,让我们继续夯实主业、完善产业链,稳步向前,携手开启新征程。

责任编辑:Keyi

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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