【营销&后市场大会】15年讲述-俞宏福:厂商协力为客户创造价值
2018年10月23-25日,2018中国工程机械营销&后市场大会在杭州隆重启幕,来自中国工程机械行业的主流制造商、核心代理商、关键技术服务商,相关领导、专家、媒体以及流通领域价值链各方的代表,相聚本届盛会。
三一集团董事、三一重工高级副总裁、三一重机董事长俞宏福
我谨代表三一集团祝贺代理商工作委员会成立15周年大会顺利成功。回顾15年的历程,中国挖掘机行业从2万多台的市场容量发展到2018年的逾18万台,这是整个行业人共同努力的结果。对此,我有几点感悟。
首先是几个值得铭记的年份和数字,包括2004年、2008年、2012年,以及2015年。这其中,2011年,中国挖掘机行业达到一个市场高峰,而2018年市场发展趋势则预示着新的高峰即将到来。此外,15年间,国产品牌挖掘机有了长足的发展,市场占有率从不足10%,发展到现在接近60%;挖掘机产品从主要依靠进口,发展到现在国产品牌已经成为出口的主要产品。
其次,尽管经历了2008年全球市场下滑,但纵观15年,全球市场依然呈现总体稳定态势。1)挖掘机械行业是一个日不落的行业,是企业长期经营的基础。2)2012-2015年,市场经济的威力让我们之前高速增长的状态戛然停止,也由此清醒地认识到什么是市场发展的周期性。3)中国市场在全球挖掘机市场中占比较大,相对而言,产品价格也较高,挖掘机产品在欧美市场的口碑也不错。但国内客户进入门槛较低,客户端的经营能力有限,经营风险较大。
第三,提高挖掘机行业的进入门槛,包括对技术、人才、资金、渠道,以及风险控制等要求。1)坚持代理商与供应商长期合作机制。目前,市场已经不是短缺时代,企业经营过程中,需要制定长期的发展计划,才能获得长久发展,以及长期利益。2)坚守底线,激励员工成长。三一能够发展到今天,代理商团队也起到了关键重要的作用,注入了很强的活力。3)多赢思维。行业伙伴应共同打造一个良好的商业环境。商场竞争的规则不是战争的规则,商场规则是要实现共赢。从这个角度出发,没有必要一定要说哪家企业退出,而是希望大家都能找到自己合适的位置。4)三一将一如既往地重视并提升服务质量,即要用偏执的态度,穷尽一切手段,把三一服务做到无以复加的地步。
第四,企业继续转型升级。1)以产品为经济主线,因为产品是所有价值的载体。2)重视人才队伍建设,企业实现长久发展,人才是关键。3)建设数字化工厂、品质工厂、高效工厂、绿色工厂,用最新的手段来改造企业,立足于产业,改变自己可以改变的。
最后,责任承担。制造商、供应商、代理商都需要承担自己责任,才能实现企业的长足发展,以及行业的健康持久发展。
责任编辑:Shine
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