卡特彼勒“卓越制造”扎根中国结硕果

无与伦比的供应链

“卡特彼勒对卓越制造和质量的追求对中国供应价值链的建设和相关行业的发展产生了积极影响。如今，一些供应商不仅为中国的制造工厂供货，还向海外客户甚至其他行业供货。”

在中国，卡特彼勒为供应商提供业务培训、技术交流、共同研发和企业文化建设等多元化的支持。“卡特彼勒的六西格玛(6 Sigma)、卡特彼勒生产体系、精益制造都会在供应商之中推行，”卡特彼勒(天津)有限公司总经理张建林告诉记者。卡特彼勒不仅对供应商的人员进行培训，还帮助供应商提高现场管理，通过这些培训和经验分享，供应商在产品质量、技术能力、产能和生产管理水平等方面不断获得提升。“我们有对供应商进行认证的体系，对取得的成绩表示认可，同时，对其在执行和管理过程中改善的可能，寻求解决方案。”张总补充道。

众所周知，卡特彼勒徐州工厂除了三个厂区外，还有一个只需十分钟车程的供应商圈，那里汇聚了20多家来自德国、日本、美国的供应商和20多年来徐州工厂自己培育出来的本地供应商。这对卡特彼勒本地供应链水平的提高和体系的完善，贡献是极为突出的。

卡特彼勒在供应链这一块是无与伦比的。“如果从供应商开始，每个人都不制造缺陷，每一个员工都能够高纪律地执行，这个产品就不会出问题。”卡特彼勒(徐州)有限公司总经理杨程建非常自信地说。

卡特彼勒来到中国，不仅是实现了自身的发展，也和中国的商业伙伴、行业伙伴一起推动了这个行业的发展壮大。

在卡特彼勒90多年的历史面前，中国市场年轻而庞大，经验还在积累中，企业发展的动力来自于不断改进和持续进步，这没有尽头。

责任编辑：Alice