方圆集团2016年工作总结大会隆重召开

集团副总经理刘忠公布方字【2017】2号文件

集团副总经理刘忠公布方字【2017】2号文件《关于下达2017年计划任务的通知》，公布了方字【2017】3号文件《关于对销售驻外公司、业务员及集团部分单位进行奖励的决定》。

主席台就坐领导为受表彰的单位及个人颁奖。

主席台就坐领导为受表彰的单位及个人颁奖

主席台就坐领导为受表彰的单位及个人颁奖

主席台就坐领导为受表彰的单位及个人颁奖

主席台就坐领导为受表彰的单位及个人颁奖

成套设备有限公司经理李永杰、销售公司驻太原公司经理张德功、环保科技有限公司技术科科长于卓、后勤科科长高进光在大会上作表态发言，从不同角度表达了奋战2017年的信心和决心。

方圆集团董事局主席高秀作重要讲话

会上，方圆集团董事局主席高秀作重要讲话，他指出，对方圆集团而言，刚刚过去的2016年，是全体员工团结奋斗的一年，是成绩显著的一年，是稳健发展的一年，是不平凡的一年。针对2017年的工作，高秀主席提出具体要求：一是坚定信心。满怀激情，把方圆的事业不断推向前进；二是转变观念。用新的思维方式、新的战略眼光、新的管理方式、新的办法措施应对变化；三是重视市场。一切为了市场，销售、生产、物资采购、产品开发、技术创新、后勤服务，都必须紧紧盯住市场；四是持续创新。创新是企业发展的永恒主题，是前进的动力，是生存的关键；五是共同管理。管理，不仅仅是管理者的事，不仅仅是领导干部的事，而是全体员工共同的事，每一位方圆人都要有一份责任和担当，都应该参与管理，关心企业的发展；六是戒骄戒躁，走好新路。新的形势，要求我们寻求新的方向，要走与高等院校、与科研单位、与大型企业、与重点用户、与部队的合作之路，要走国际化发展之路，要走创新驱动之路，要走持续发展之路；七是防范风险。一切经营行为必须依法签订合同、认真执行合同、完全履行合同，严格按照公司规定和管理流程办事。要始终高度重视外欠清收工作，及时回收货款，防范各种风险；八是加强队伍建设。要优化职工队伍，职工能进能出，降低人员使用成本，降低各项管理费用。要重视各类人才的引进、培养和使用，调动各类人才的积极性、创造性。要加强职工技能培训、思想教育和素质教育，使其热爱方圆、忠诚方圆、奉献方圆；九是严肃厂规厂纪。加强法制教育，一切依法办事，严肃厂规厂纪，严厉打击不正之风，严肃处理违规违纪行为；十是心怀感恩。要抱着对企业感恩的情怀，从事岗位工作，处处讲诚信，处处严要求，处处多沟通，处处做表率，时时处处用感恩之心考量自己，考量自己的所作所为；十一是深化改革。顺应形势，顺应潮流，改革影响企业发展的问题和阻碍，创新方式方法；十二是重视企业文化建设。用富有特色的方圆文化展示企业形象，凝聚企业精神，激发前进动力。

会议现场

方圆集团董事局副主席何永荣在总结大会上指出，总结大会确定了方圆集团2017年的总体方针，明确了组织机构，制定了奋斗目标，下达了各项任务计划。要求全体员工认真学习贯彻大会各项部署，贯彻各位领导的讲话精神，紧紧围绕“创新优化，转型升级”的总体方针，分解落实各自的工作任务，明确详细目标，认真扎实工作，继续以优异成绩回报各级领导、社会各界的关心、支持和帮助，为海阳的发展做出我们方圆人应有的积极贡献！

责任编辑：Keyi