D1CM盘点:工程机械主要品牌2016年大事记
【提质增效、整合瘦身】
厦工对公司内部也积极开展整合工作,开展组织机构优化和整合工作,提升生产、管理效率。实施人员结构优化,完成新一轮机构与职能整合、干部聘任和定岗定编工作;减少事业部层级,撤销分厂,共压缩了11个部门、2个分厂、6个生产车间;严格产销存管理,积极处置积压物资,减少资金占用;整合清理存量厂房、土地、设备等资产,利用闲置厂房、土地寻求合资合作,争取开源创收。
厦工正式通过两化融合管理体系审核认证
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责任编辑:Yaodl
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