能源互联网与碳交易市场的共享与共赢

三、能源互联网和碳交易市场的共赢

能源互联网将使得全民碳交易市场成为可能。目前由于交易和监管成本限制以及经济下行周期影响，在全球实行碳定价的40个国家和超过20个城市、州省或地区的实践中，始终存在两大类共性问题，一是交易覆盖率较为有限，二是交易流动性和活跃度不足。很大部分原因是由于小型分散的排放源很难纳入到交易体系中，有限的覆盖范围很容易造成碳泄漏、行业间不公平等问题，而且使得碳交易成为集中的大型组织的小范围游戏，但无论从存量还是增量看，小型分散的排放源都占据绝大部分。

碳市场流动性缺乏的深层次原因就在于没有唤起大众市场参与的动力，没有把人民对美丽中国、美好环境的向往与节能减排降碳、推动能源革命等联系起来，但要推动后者需要新的技术、模式和制度的视野，形成全民低碳的风潮，从供给侧和消费侧同时形成低碳转型的动力机制。能源互联网从技术上依托能量和信息的互联可实现能源生产和消费数据的实时采集，大大降低了传统碳交易市场中控排单位减排量第三方核证的成本，并使得碳交易能伴随着诸如电力交易的批发和零售同步开展，大大降低了交易和监管成本，让消费端交易、微交易成为可能。

如果在一定的范围和阶段能分步实现以零边际成本促成碳交易覆盖范围的扩大，那么对节能减排本身就是一项革命性的创新，其带来的系统效益是极大的。截至2015年，中国7省市试点碳市场累计成交配额约5000万吨二氧化碳当量，交易额约14亿元，成交CCER超过3000万吨二氧化碳当量，成交额约3-4亿元，全国市场预计覆盖排放量30-40亿吨/年，实现碳现货交易12-80亿元/年、碳期货交易600-4000亿元/年，“能源互联网+碳交易市场”的共享共建将有可能使该数值至少翻一番，最终形成一个年交易额突破万亿元的全球最大市场。

碳交易市场将极大地提升能源互联网的市场竞争力。碳市场的形成将碳排放的环境外部性内部化，并通过交易的方式发现价格，其一方面提高化石能源的消费成本，另一方面则通过抵消机制使可再生能源行业获得额外的财务收入降低成本，支撑能源互联网中更高比例的可再生能源的接入。随着碳金融的发展，能源互联网企业和行业融资渠道和来源将更为丰富，国际多边金融机构、政策性银行、财政资金持续投入，商业银行、投资银行、保险公司、基金公司等借鉴了信贷、保险、证券等传统金融产品设计思路，围绕配额、CCER正在陆续推出一系列支撑新能源形态的绿色金融产品。

从目前国际市场的数据看，每年清洁能源投资中的1/6至1/5左右来源于碳市场的融资功能。未来在中国的CCER市场，70%左右的交易将有可能来源于新能源市场，能源互联网企业通过碳市场实现的融资规模在2020年前有望达到50-230亿元，2030年累计将超过3万亿。同时，碳市场将有可能与绿色电力证书交易、财政补贴等相互补充，从而进一步提高和实现能源互联网企业的合理利润水平。

在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网理念、先进信息技术与能源产业深度融合，正在推动能源互联网新技术、新模式和新业态的兴起。随着2015年《巴黎协定》的达成和碳排放峰值目标的实施进入日程，中国当前正步入应对气候变化、能源革命政策实施和市场建设的新阶段，宏观政策施力点将逐步过渡到总量控制，化石能源消费将出现拐点、低碳能源投资将超过传统能源，以增长转型、能源转型、消费转型为主的低碳革命进入提速增效阶段。中国碳交易通过“十二五”时期的试点，已经建成初具规模、运行稳定、初显减排成效的区域碳排放权市场。

经历了早期的探索与准备，下一阶段中国特色的碳市场建设不应该仅仅是模仿和参照欧盟等西方市场的逻辑和范式，而是要有自己的特色与亮点，而能源互联网等新兴技术和模式的提出为解决碳市场大众化、普惠性提供了新的思路，使得碳交易不只局限在生产端而扩展到能源生产、传输、存储、消费等各个阶段和节点，也为避免造成区域发展新的不公平、行业间的碳泄漏提供了可能的解决方案。当今世界，能源问题是很多经济、环境、社会甚至政治问题的源头和起因，推动能源互联网和碳交易市场的大众化进程将有可能变革性地解开此类问题的症结。技术赋能，很多原先是乌托邦的理想都在逐渐变为现实。

责任编辑：Keyi