山特维克：来自北欧的安全“偏执狂”
一个马蹄钉亡了一个帝国，这个典故提醒每个企业安全从来无小事。近期，中国多个地区发生重大安全生产事故，让相关企业成为舆论的风暴眼，也再次暴露出工业企业的安全生产形势十分严峻。
公开数据显示，中国每年工业企业的安全事故高达上万起，造成极大的人员伤亡和财产损失。如何堵住安全漏洞、加强安全管理和危机应对，已经成为社会关注的焦点。
在世界范围内，提及“安全生产”，首先会想到北欧，作为一位“安全主义”的坚定信奉者，北欧将“尊重生命”的理念演绎到极致。譬如，以安全著称世界的沃尔沃汽车就来自北欧，被誉为最安全的交通管理系统也在北欧。同样，作为全球领先的工业制造企业，山特维克也来自北欧，并且一直以来是制造业领域安全生产与管理的典范。
早在1985年，山特维克就来到了中国，至今已有30年。30年的发展实践，山特维克带来的不仅是先进的产品，更是将其安全管理的理念和体系深植中国。
安全比利润更重要
“公司每次开大小会议的第一件事，也就是介绍议程之前，是先介绍会议现场紧急出口在哪，紧急疏散点在什么位置，若现场有国外参会者，还会提示当地的紧急救援号码。”山特维克大中华区总裁张志强用一个细节描述了深植山特维克骨髓的安全观念。
和许多国内企业相比，山特维克的安全意识显然要更强些。即使是在汇报季度工作的时候，山特维克正式业绩报告的首页不是产品销售量的增加数据，也不是上升的产品利润率，而是工伤率指标和潜在风险指标。
美国工业安全专家赫伯特·威廉·海因里希曾提出一个著名的安全法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及3000起事故隐患。
凡事预则立。将隐患消灭于萌芽之中是山特维克安全管理的重要一环。在山特维克，有一条众所周知的规定：凡是有可能导致工伤的信号都要汇报，并且制定了相应的风险指标。比如，某个地方的天花板晃动了，哪里的台阶出现了打滑现象等诸如此类的“微不足道”的问题，都会引起关注，并有专人负责解决这些安全隐患。
张志强说，“只有把这些隐患排除掉，才有可能达到每一百万小时一个工伤事故的目标，公司对这方面非常重视，这是我们自己的准则。”
责任编辑：Alice
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