詹纯新:与其被市场颠覆 不如自己颠覆自己
2015/09/18 14:23 联想控股微空间
中联重科,与弘毅12年来多次合作,谱写了一段结伴同行、至诚无息的佳话,经过前几年的高歌猛进,整个工程机械行业既遇到增长压力,也面临转型升级的机遇。2008年,似乎还看不到今天这些危机,但詹纯新在一片喝彩声中敏锐地捕捉到远方的危机信号,早早开始为未来布局。他再次回到弘毅论坛,分享中联重科的转型战略。
中联重科董事长詹纯新在弘毅论坛上发言
以下为詹总在弘毅论坛的分享
尊敬的各位嘉宾:
中联重科作为弘毅投资的长期的合作伙伴,几乎是每年的年会都参加,每年都有很多很多的收获,这次也是非常荣幸参加这次年会。
赵总前不久在北京给我布置了一个题目,就是“转型”这个题目,所以我和安总一起谈转型,这是中国企业面临的一个共性的问题。在这个共性的问题下,其实隐含着不同的逻辑,也就是企业转型的路径可能会有不同的选择。
从大的趋势来看,传统的企业触网、资本运作,应该是刚才说到的风口,也就是当前传统企业转型的风口。企业从原来只要面对产品这个市场,现在变为要面对产品和资本两个市场,从原来单一的传统的产品制造,现在要变为对接互联网、对接资本,而且是变身为生产服务型组织,这是一个变化。
所以我们一方面要适应这种趋势,另一方面要冷静地思考。
以互联网与资本来武装企业,其结果不一定是必然的成功,而是更为明显的分化,一部分顺风顺水,业绩快速的增长,一部分却麻烦不断,甚至死得更快。因此,在潮流面前,守住根本,不忘初心,才能顺利地转型。
中联重科董事长詹纯新在弘毅论坛上发言
责任编辑:Joe
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