河北钢铁集团董事长于勇到宣工调研指导工作

2015年9月8日，在公司发展最关键、最困难时期，集团董事长于勇一行专程前来调研指导工作，为公司全体干部职工带来鼓舞、送来支持，调整思路、指明方向。于勇董事长代表集团感谢宣工各级干部和全体职工在应对市场挑战中所作出的艰苦努力，高度评价宣工干部职工和几代宣工人为集团、为行业奉献了这样一个优秀的企业。于勇强调，面对新的发展环境和当前的困难，全体宣工人一定要不等不靠、主动适应、眼睛向内、寻求改变，积极跟上时代的发展步伐，主动适应市场的需求，努力打造自身竞争力，在集团非钢产业大发展中，争做旗帜性企业和排头兵。

集团副总经理王洪仁、总会计师刘贞锁参加调研，并分别就有关方面工作提出了具体要求。集团有关部室负责人随同调研。

公司董事长常战芳、总经理周之胜汇报今年以来主要工作、制约企业发展的主要因素、公司下一步重点工作举措、未来发展的战略思路等。

8日上午，于勇董事长一行先后深入加工分厂、液压分厂、总装分厂进行现场调研，每到一处，都看得认真、问得仔细，对装备工艺、产品销售、生产组织、技术研发、资金状况、库存数量、成本指标等方方面面的情况，进行详细询问了解，并现场分析公司当前存在的问题，指出未来努力的方向。

8日下午，于勇董事长听取公司工作汇报，出席中层干部大会，围绕公司今后发展发表了重要讲话。

于勇指出，宣工有着65年的发展历史，宣工的发展凝聚着几代宣工人的汗水与智慧，正是宣工人的共同努力，造就了极具代表性的民族工业品牌和中国驰名商标。宣工不仅是河钢的财富，也是行业的财富。作为集团制造板块的唯一一家企业和一大上市公司，宣工是集团未来发展中的重要组成部分，在集团具有其他任何一家企业都无法替代的重要地位。因此，宣工不仅要尽快走出困境，而且要在集团非钢产业发展过程中，争做旗帜性企业和排头兵。

于勇指出，宣工是一个有着辉煌历史的企业，在企业文化、技术团队、职工队伍和管理等各方面有着丰厚的积淀。企业当前的困难，是因为国家大的经济环境发生了变化，宣工没有及时改变发展理念和发展方向，从而造成了小环境对大环境的不适应。对于宣工来说，当前最为急迫的就是要积极寻求改变，下定决心彻底颠覆计划经济体制与高盈利时期形成的传统思维定式、市场理念和经营模式，主动适应市场需求，为客户提供差异化服务，提升企业竞争力。

责任编辑：Alice