徐工品牌战略咨询、品牌形象应用整合项目结项
7月2日下午,徐工集团品牌战略咨询、品牌形象应用整合项目结项会在国际会议中心培训室成功举行,来自各事业部、分子公司的品牌工作分管领导及相关团队成员、咨询专家老师共76人参加了本次会议。徐工集团副总经理韩冰,总经理助理徐筱慧出席会议。
结项会现场
结项会上,徐筱慧总助对品牌战略咨询、品牌形象应用整合项目进行了回顾总结,从项目背景、过程管控、成果输出等方面,分享了项目成就与价值,并对项目成果的落地应用做了系统规划设计和部署安排。
徐工集团品牌战略咨询、品牌形象应用整合项目自2014年10月24日正式启动,在249天的推进过程中,项目组紧扣王民董事长“向高端、世界级品牌挺进”的目标要求,结合徐工国际化发展需求,通过品牌战略规划,配合集团整体发展战略,提炼出徐工独有的品牌价值和内涵,清晰界定产业边界,理清品牌架构体系,先后产出《品牌诊断报告》、《品牌理念体系报告》、《品牌架构体系报告》、《传播策略报告》、《品牌战略规划报告》等10个价值报告,开展《品牌理念设计》、《品牌理念与品牌架构理论与方法》等9次专题实践培训,制定形成《徐工品牌发展手册》、《徐工VI视觉识别手册》、《徐工品牌管理手册》,作为指导和规范公司品牌工作的依据,为徐工品牌在未来的国际化发展中定准基调、建立基础、指明了方向。
品牌定位
品牌核心价值
徐工品牌屋
责任编辑:Joe
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