日立建机中国20周年回眸 高层眼中的机遇和期待

【第一工程机械网 独家报道】4月30日，日立建机（中国）有限公司成立20周年庆典在合肥举行，截至目前日立建机累计销量突破10万台大关，代表日立建机最新技术的5A挖掘机机型正式推向国内市场。在取得已有成绩的基础上，日立建机未来阶段如何进一步提升产品性能和本地化步伐，同时面对当前中国国内挖掘机市场下滑局面，会采取哪些有效措施来提升品牌知名度和服务口碑，都成为我们关注的话题。在庆典活动举行之际，日立建机（中国）有限公司董事长水谷努、董事总经理田渊道文，日立建机（上海）有限公司董事总经理池田孝美，中国工程机械工业协会副会长兼秘书长苏子孟先生共同接受第一工程机械网等行业媒体专访。

日立建机中国20周年回眸 专访协会领导及日立建机高层

日立建机20周年成就及未来布局

D1CM：日立建机在中国建厂20年期间，在品牌知名度和市场发展有了长足的进步？如何评价当前的发展成果？

水谷努：20年以来，日立建机中国绝对不是在走一条平坦大道。在合肥工厂创建之初，我们遇到了合资发展成独资、非典肆虐等系列问题。随着中国经济进入了新常态时期，工程机械行业进入了缓慢但很健康的发展阶段，在这样的环境下，日立建机中国工厂还是取得了一定的成绩，我对此表示很开心。

具体来说，日立建机在中国市场的设备保有量达到了10万台，取得了一定的成绩。另一方面，我们会不断致力于新机型研发，通过在中国工厂进行研发、实施制造方面的人才培训计划，不断增强人才优势。虽然目前整个日立建机集团在海外有很多工厂，但是只有中国事业部有这么强大的生产研发制造能力，在很多方面我们的综合实力与日本总部水平相当。之所以能有今天的成绩，是因为所有员工对日立建机有高度信赖感，大家一致的团结努力才能取得了今天的成绩，包括我们的销售团队和代理店的精诚合作更是关键。

此外，合肥经开区政府对于日立建机中国工厂的关怀和支持是至关重要的，这些年我们受到了政府很多的关照和支持，相信接下来在协会的帮助下，这股力量会更加强大。正是所有的力量集合在一起，才能让日立建机中国工厂发展至今。正是由于我们所有人的“Kenkijin”建机人精神，才是我们不断前进和发展的源动力，我们会朝着下一个20周年继续前进。

日立建机（中国）有限公司成立20周年庆典暨累计销量破10万台大关庆典活动现场

D1CM：20周年的发展历史，对于日立建机在中国及全球发展有着怎样的意义？

水谷努：根据我们的数字统计，2013年中国区域的销售业绩能够占到日立建机全球事业的14%，但由于目前中国经济发展缓慢等系列问题，目前的占比数字是10%。虽然日立建机中国区域在全球的业绩占比呈下降趋势，但是中国市场对于日立建机集团仍然是非常重要的区域，这点不容置疑。在当前的市场环境下，日立建机中期计划（GrowTogether2016）将围绕3个轴来开展事业，分别是“软件轴、硬件轴、地域轴”，“硬件轴”会不断推出新的产品，“软件轴”将完善产品的服务和生命周期，“地域轴”会把日立建机中国工厂制造的产品输送到全球各地。为完成日立建机集团向全球扩展的计划，我们会继续加强中国区事业的推进。

D1CM：日立建机（中国）有限公司迎来20周年庆典，那么对于日立建机未来的10年规划是怎样的？您有哪些期待？

水谷努：面对市场的巨大变化, 日立建机集团为了推动全球性企业不断向前发展, 在2011年提出了十年后的应有姿态, 即“2020愿景”: 『在地球上的任何地方都发扬Kenkijin (建机人)精神, 成为顾客身边最可信赖的伙伴』。 同时, 我们以每三年为一个时间节点，我们在2011年就制定了第一个“中期计划”，今年是2015年，日立建机已经步入第二个“中期计划Grow Together2016”，我们在每个中期计划都有着各自的发展奋斗目标。

日立建机GrowTogether2016中期计划

因此，日立建机将全力把正在进行中的事业在中国各个地区发展下去，特别是致力于研发新的机型、强化销售和服务能力、企业社会责任贡献等，以此不断回馈社会。为了推进经营业务的本地化，并不断地为全世界的健全发展做出贡献，日立建机集团的共通理念“Kenkijin(建机人)精神”的渗透尤为重要。

日立建机株式会社社长辻本雄一曾经这样阐述“建机人精神”：“这种精神是日立建机在漫长的经营管理活动中积累出来的，它贯穿于我们的每一个行为中，它早已超越了管理范畴，它是日立建机最有力的竞争武器”。

责任编辑：John