中联重科一季度汽车起重机械销售形势良好
2015年一季度,中联重科汽车起重机产品在国内及海外销售形势转好,起重机公司工程起重机分公司接到的客户订单在不断增加。3月,中小吨位起重机装配车间迎来2015年第一个生产高峰,目标产能相比去年同期上翻了近一倍。
繁忙的中联重科汽车起重机一线生产现场
为迎接生产高峰的到来,中联重科中小吨位装配车间推出了2015年车间内部的“四线”管理模式,即车间生产物流、技术质量、基础管理、安环管理四条主干线进行统一管理。为了使四个部分的工作做到既责任明确又分工协作,车间加强内部管理工作信息上的畅通,使生产各环节工作紧密相扣,确保生产任务顺利完成。一线所有管理人员一早就需要参加会议,各分管负责人分别报告生产计划、实际完成产量、月生产品质及安全状况等各项数据。
为在产量提升的同时提升一线员工作业效率并确保生产安全,生产车间还组成了由车间主任、计划员、工段长、材料员构成的车间项目执行小组,明确了各自职责及生产过程中各类问题的处理方法和程序。实现车间信息资源共享,加强对生产、物资、采购、计划、技术等信息的全面沟通,缩短反馈流程,充分利用一切可利用的资源,加快各类问题的处理速度。安全方面,车间严格落实KTY(危险预知训练)三阶段的推行,在各班组建立了安全可视化看板专栏,严格落实日巡查、周检查、月分析、总结机制,员工月kYT活动参与率100%,安全知识信息传递100%落实,确保了生产高峰员工的安全。
3月刚过,2015年一季度中小吨位装配车间产量已远远高于去年同期,这极大地鼓舞了员工的士气。
责任编辑:Eason
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