崔振：海外施工单位对工程机械设备和车辆的服务需求

二、中地海外汉盛解决方案

以上是我们所遇到的问题，接下来针对这些问题我们将陆续进行探讨和解决，以信息化管理为基础核心，然后解决这些问题的，从质量体系数据同步包括仓储管理的有效手段加上采购管理包括软件的现场的辅助管理。

数据技术同步对接

专业的技术团队研究各品牌车辆和工程机械设备新技术、新配置的变化与更新；为采购和销售指引方向，保持市场领先，能够第一时间洞悉最新型技术配置和产品的变化

先进的仓储管理手段

一货一位一标示 通过条码实现每个产品一位一标示，杜绝虚库存，实现出入库准确率100%，人为影响因素降至最低，提升工作效率。

安全库龄管理 通过条码实施先入先出及库龄管理，根据可使用天数实现安全库龄管理，提升周转率，实现资金利用的最大化，严格控制和及时处理超期库存。

科学的采购计划管理模式

可根据客户工程机械设备、车辆的资料明确零部件的配置，再根据使用年限、作业环境、操作习惯确认采购清单。

根据客户的采购周期、供应商的备货期限、运输期限及安全库存原则，制定合理、经济、科学的配件库存及采购计划

专业高效的信息化管理手段

公司现有80余人的专业信息化开发人员，针对施工企业配件的仓储管理、配件的采购计划管理、供应商管理、车辆设备的维修管理提供成熟的信息化管理方案，也可根据企业需求进行定制类的开发。

三、下一步的服务模式

成立专业公司，专注提升海外项目服务水平

2014年 8 月 18 日，在合作互信、优势互补的基础上，山东九鼎公司与中地海外建设集团公司达成意向战略合作协议，共同投资5亿元在济南注册成立山东京胜机械设备有限公司，强强携手共同开拓海外整车及汽车售后配件服务市场。

管家式服务模式:保障设备和车辆出勤率

公司凭借丰富的海外项目服务经验主要面向中国对外承包工程企业提供工程机械设备和车辆的“管家式”服务项目，该项目有机融合工程机械设备及车辆配件采购计划、仓储管理、工程设备及车辆维修保养管理等各项功能后，保障工程机械设备、车辆的完好，提升出车率，为项目的实施提供有效保障。项目根据不同年限的车辆采用服务费的方式结算，要求我们保证出车率。

设立仓储和维修服务中心

1、根据当地的设备和车辆储备配件，针对性强，解决各个项目重复储备管理不善，占用庞大资金，造成资源浪费

2、专业维修团队，技术保障，降低单个项目的维修成本，提升整机设备和车辆的维修水平。

责任编辑：T-mac