跨越海外并购三大陷阱 中联重科缘何牵手M-TEC

2014/01/13 08:33中国经济网

2013年岁末,志在打造世界级企业的中联重科宣布并购德国M-TEC公司。一个是中国工程机械的龙头企业,背后拥有广阔的市场空间;一个是世界干混砂浆设备领域的第一品牌,技术精湛。中联重科为何与M-TEC情投意合,两者相遇又将会发生什么样的化合反应?自1月7日起,“并购M-TEC 中联重科向世界进发”系列报道,对此次并购进行深度解读。

“并购大师”中联重科缘何牵手M-TEC

“中联重科进行海外并购主要考虑三个方面,第一,企业价值在哪里;第二,收购价格是否公允;第三,并购后的企业整合和协同效应的产生。” 12月25日,中联重科副总裁何文进在收购德国M-TEC公司发布会上的这番表述,点出了中联重科选择海外并购对象时所遵循的三个基本原则。

专家认为,中国企业在海外并购过程中经常会掉入三个“隐形陷阱”,即盲目扩张的“土豪式”作风、“捡漏”心态下的感性冲动和并购后的文化整合之难。

如何跨越这些陷阱,中联重科的经验值得借鉴。

中联重科:并购M-TEC提高全球竞争力

国际并购联盟的相关数据显示,中国企业海外并购案例失败率高达70%。国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁认为,中国企业在走出去的过程中,单纯地靠规模扩张,圈地,圈资源的“土豪式”作风是失败的一个主要原因。“应该通过整合全球资源,弥补自己的短板,形成协同效应来提高自己的全球竞争力。”也就是说要控制并购风险,必须要清楚的知道被并购企业的核心价值在哪里。

在何文进看来,中联重科选择并购对象,首先看企业的竞争价值在哪里,能否帮助中联重科提升市场竞争力。

M-TEC公司是全球唯一的同时具备研发生产干混砂浆站类设备及干混砂浆施工设备的公司。中联重科从2007年进驻干混砂浆设备领域伊始,就致力于开发系统解决方案,提供从生产、物流到施工整个环节成套设备,实现贴合市场的创新式用户体验。双方的结合将有利于最快速度提升中联重科产品和技术竞争力,尤其是销售渠道的互补更能帮助中联重科将干混砂浆设备业务拓展至全球领域,成为全球干混砂浆设备第一品牌。

中联重科:海外并购谨防“捡漏”心态

在收购价格上,何文进认为企业的估值应该取决于其在行业的地位和技术水平。“在海外并购的过程中,中国公司不应该抱着‘捡漏’的心态,事实上也无漏可拣。”

何文进透露,并购M-TEC过程中,中联重科进行了长期的谈判。“有时候谈判到了凌晨四五点,然后当天八点继续谈判,这样持续了好几天,最终拿到了一个比较公允的价格。”

摩根大通中国首席执行官方方的观点很有代表性。方方认为,一个企业在海外并购要成功,决不能是抱着一种抄底的心态,而应该具有清晰的战略思考。否则,不仅无法从海外并购中获得利益,相反还有可能让自己陷入陷阱中。

本次并购M-TEC就是中联重科“裂变+聚变=全球化”海外战略指导下的又一次实践:即通过发展事业部制实现裂变式的专业化发展;通过兼并、收购等外延式扩张的方式,实现聚变式发展。

中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非表示,此次并购并非心血来潮,而是基于对行业升级转型方向和未来市场前景的预估和判断,符合公司的发展战略。

责任编辑:David

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中联重科股份有限公司

中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年,2000年10月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码000157),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元,员工20000多人。2009年,中联重科下属各经营单元实现产值337亿元,利税超过42.52亿元。中联重科秉承“至诚无息博厚悠远”的企业文化理念,内源式发展与外延式发展并重。目前,生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地,已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区,总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线,拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络,强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证,在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证,并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势,建有国家级技术中心,是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位,混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。先后完成重大科研课题670多项,负责制(修)订国家行业标准300多项,目前是187项有效标准的制、修订归口单位,行业技术覆盖率75%以上。中联重科先后完成了90多项国家“九五”、“十五”、“863”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项,被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember),每年销售收入的50%来自于新产品开发。中联重科自成立以来年均增长速度超过60%,目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、28个系列,450多个品种的主导产品,是全球产品链最齐备的工程机械企业。其中,2008年收购意大利CIFA公司后,混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量2000台、环卫机械产量3000台,市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产5000台以上,市场占有率国内第二位。中英文商标——“中联”与“ZOOMLION”均获认定为“中国驰名商标”,多个系列产品获中国免检产品、中国名牌产品称号。畅销包含港澳地区的国内市场,并远销海外,深受用户青睐。2009年中联重科在全球工程机械行业排名第10位;在中国机械工业100强排名第六位。全国工程机械行业利润排名第一位,上海、深圳上市公司综合绩效排名前列;进入“中国企业500强”,“中国机械工业50强”;连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业;被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业;获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。全球经济一体化的趋势下,中联重科以产品系列分类,形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司,打造一个国际化工程机械产业集群,朝着年销售收入千亿目标进军!
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