江苏:在破解产能过剩中化危为机 经济稳中有进

在行业洗牌中形成竞争新优势

企业家普遍认为,产能过剩将推动行业深度洗牌,谁能利用这次洗牌调结构、拓市场,谁就能形成新的竞争优势。

常州东风农机集团有限公司总经理徐小林分析,农机产能过剩主要是低端手扶拖拉机重复建设,现在农机市场需求正在向大马力、适应性强的轮式拖拉机等高端产品转移。“产品更新换代必然促进行业重新洗牌”,东风农机近年将投入4-5亿元进行技术改造,力争在高速插秧机、联合收割机等国际垄断产品上率先突破。

将产业链前伸后拓,瞄准高精尖产品攻关,使江苏恒力化纤股份有限公司在今年“中国纺织服装企业竞争力500强”中,再度蝉联第一。公司副总经理李峰介绍,企业向上游拓展的原料产品PTA石化项目,去年9月正式投产,220万吨单套产能为全球最大。向下游延伸的深加工产品,推出了一批具有抗菌、阻燃、防紫外线等特性的高端产品,新品利润已占企业利润的70%。

将化解产能过剩矛盾的压力变动力,显著增强了企业自我调整、创新发展的积极性。徐州工程机械集团董事长王民认为,行业洗牌来得越早越好。徐工正抓住这个机会理思路、挤水分、调结构、争上位,加快部署企业国际化战略,扎实推进“走出去”化解产能过剩的步伐。

创新经济管理政府应积极作为

化解产能过剩矛盾,促使政府部门反思不恰当干预经济的深刻教训,明确了政府在市场经济中应有所为、有所不为,增强了创新经济管理的紧迫感和责任感。

记者采访了解到,受到企业好评的政府作为主要是:支持企业技术创新开发新品、提高产业集聚度完善产业链、为企业提供优质高效服务和良好发展环境。

苏州晶方半导体公司近5年4次拿到省市政府的科技项目资金,公司董事长王蔚表示,“在苏州的感觉是政府一直引导创新之路,研发新品已成了企业的习惯。”

昆山市政府2006年成立“三自”办公室,推进全市自主创新、自创品牌和自我创业,去年全社会研发投入占地生产总值2.8%。由市里统一规划、招商、引智的光电产业园,已建成全国规模最大、产业链最完整的显示产业基地和国家新型工业化示范基地。

对于政府在经济管理中不应作为的批评,主要集中在运用行政手段干预经济、宏观调控和市场监管不力,服务保障不到位等方面。

为进一步厘清政府与市场的关系,江苏提出进一步解放思想,转变政府职能,完善市场机制的多项举措。其中,最大的变化是从以往政府总在说“该怎么办”的“正面清单”管理,转向“不要办什么”的“负面清单”管理。通过创新经济管理,将化解产能过剩矛盾作为深化经济体制改革、建设服务型政府的生动实践。

责任编辑:David

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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