江苏:在破解产能过剩中化危为机 经济稳中有进

江苏以创新动力化解产能过剩矛盾,加快调结构促转型,推动产品更新产业升级,全省经济稳中有进,区域创新能力连续5年领先全国。

结构性产能过剩凸显转型契机

江苏工业经济总量占全国的九分之一,受多重因素影响,部分制造行业出现不同程度的产能过剩,突出表现为中低端产品、尤其是低附加值产品的结构性产能过剩。

在苏州化纤市场,一批产品雷同、差异化小的化纤产品严重滞销,但用于高端面料和新型家纺的高性能纤维却需求旺盛;

在盐城风电产业基地,1兆瓦以下的小风机产能过剩,而适应发展海上风电、开拓国际市场的3兆瓦以上大风机却供不应求;

在产能过剩较严重的钢铁行业,虽然低档产品严重积压,但高性能的冷轧薄板、涂层板和硅钢等仍需大量进口。

江苏经济界人士普遍认为,破解结构性产能过剩矛盾,将倒逼企业调整产品结构,为经济转型升级提供新契机。以此为着力点,有望形成化解产能过剩、推动产业升级的“双赢”局面。

创新驱动转型为企业赢得主动

“现在船舶业普遍不景气,但我们是有订单不敢接,怕忙不过来。”南通中远船务工程集团有限公司副总经理徐秀龙告诉记者,从一个修船企业到跻身世界海工装备制造先进企业行列,坚持创新驱动转型为中远船务应对全行业产能过剩赢得了主动。今年公司已完成海工装备产值80亿元,比去年增长10%,在手订单的生产已安排到2015年。

谈及6年前率先转战海工的“逆势”之举,徐秀龙说:“当时修船市场火爆,但我们意识到这个行业门槛低、新建船厂多,已开打价格战,因而决定先行一步,从国外引进优秀人才,进军当时在国内基本空白的海工领域。”。

在昆山龙腾光电有限公司繁忙的生产一线,公司行政协理蔡志诚表示,占全国液晶面板产能65%的大尺寸(6-8代线)产品,因电视机屏需求减少严重过剩;而35%主要用于手机屏的5代线产品却需求猛增。龙腾光电早在3年前就攻关研发的5代线产品,现产能开足120%,仍赶不上需求。

“‘困境中的从容’来自持续创新的底气和实力。”苏州晶方半导体科技股份公司董事长王蔚说,公司2005年成立时是购买国外技术,2008年得到省科技专项资金支持,研发8寸晶元级芯片封装技术。这项自主创新技术及时应对国际金融危机的市场变化,产品现已占据全球五分之一市场份额,去年利润达1.4亿元。“如果不是未雨绸缪研发新技术,我们可能已经倒在危机里。”

责任编辑:David

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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