徐工机械:股东回报是生命线 打造最具回报价值股

在成熟的资本市场上,投资者持有公司治理质量良好的上市公司股票能够给其带来超出市场平均水平的投资回报,也即治理溢价。从1996年到2012年,徐工机械净利润增长62倍,市值增长20倍

“长期以来我国资本市场在制度设计中更多偏重于融资,对中小投资者权益保护重视不够,形成了融资者强、投资者弱的失衡格局。”中国证监会主席肖钢2013年10月指出,“要健全投资回报机制。要引导上市公司积极回报投资者。”而徐工集团工程机械股份有限公司的理念是:良好的公司治理是公司可持续发展、基业长青的关键保障,这其中积极回报投资者很重要,良好的股东回报是生命线,徐工机械致力于打造中国工程机械领域最具回报价值的第一蓝筹股。

净利增长62倍

徐工机械对股东的回报主要体现在持续高速的业绩增长和长期合理的利润分配。1996年A股上市,徐工机械的营业收入从1996年的7.04亿元升至2012年的321.32亿元,增长44倍;净利润从1996年的0.39亿元变为2012年的24.66亿元,增长62倍;市值由上市之初的11亿元,2012年底为237亿元,增长20倍;累计向股东现金分红超过13亿元。由于融资与回报是相互作用的关系,因而长时间厚此薄彼会打破两者之间的平衡,使两者都难以为继。徐工机械坚持向股东以适度的比例分红,既在短期回报了股东,又保证了股东长期持续的收益。

徐工机械关于股东回报有四大特征。

其一,在经营管理中拥有很强的回报意识。徐工机械一贯秉承担大任、行大道、成大器的核心价值观,切实践行诚信共赢、创造价值、回报股东、回报社会等工作理念。

其二,对利润分配有辩证且正确的理解。上市公司分红是实现投资者投资回报的重要形式。在实现公司发展、企业价值和股东利益平衡统一的原则和前提下,才可能给股东提供持续稳定的回报,并由此获得股东长期的支持。

其三,提高盈利水平才能使公司具备持续分红的基础和能力。徐工机械不断增长的业绩不仅提升了企业价值,也为持续的分红奠定了基础。

其四,徐工机械以提升企业价值为导向,根据自身经营业务发展情况,建立了长期、持续、灵活的分红政策。具体措施是:首先,在制度上为分红提供保障,如,在公司章程中明确利润分配政策、积极采取现金方式分配股利并强调政策的连续性和稳定性;其次,根据自身发展阶段和外部环境,灵活调整分红比例和频率,合理调整资金使用的优先顺序。一方面,在保证正常经营活动及未来发展需要的前提下,公司会适当提高现金分红比例、增加分红次数以回馈股东;另一方面,在优质项目储备充足的情况下,则会将留存收益更多地投入到项目建设中,通过审慎投资和项目运营提升公司盈利,进而提振股价,为股东带来价值增值。

对股东回报的重视使徐工机械获得了外界的积极响应,2011年徐工机械入选“央视财经50”指数并获得“十佳回报公司”。

责任编辑:David

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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