工程机械发展高层对话二：工程机械企业如何创新

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。

11月28日下午，以“创新驱动 质量为先 结构优化 绿色发展”为主题的第十二届中国工程机械发展高层论坛如期举行，中国工程机械工业协会副会长龙国键主持对话环节，山河智能装备集团董事长何清华、三一重工股份有限公司副总经理祝文魁、安徽叉车集团有限责任公司董事长张德进、山重建机有限公司总经理夏禹武、潍柴动力股份有限公司副总裁韩尔梁、北京起重机械研究院院长陆大明出席会议，各位嘉宾围绕“中国工程机械企业如何创新”展开对话。

对话嘉宾：

山河智能装备集团董事长  何清华

三一重工股份有限公司副总经理  祝文魁

安徽叉车集团有限责任公司董事长  张德进

潍柴动力股份有限公司副总裁  韩尔梁

北京起重机械研究院院长  陆大明

山重建机有限公司总经理 夏禹武

龙国键：刚才七位嘉宾就16个字阐述了自己的观点。五位嘉宾在主旨演讲中也提到行业的现状，这次会议一个很重要的议题是适应形势、转型升级、持续发展。创新型驱动已经在行业里提了很长时间，工程机械行业也取得了很大的成绩。发展到现在这个地步，每个企业都在创新，但企业产品的同质化又普遍存在，原来做起重机的现在也做路面机械和混凝土机械，做混凝土机械的也做起重机械。所以企业应该如何开展创新型驱动，对行业总体来说，应该怎么创新？请教一下两位嘉宾，一位是陆院长，一位是何教授，因为你们两位都是直接从事科研教学的。在企业同质化严重的情况下，企业到底怎么做？我就是抛砖引玉，也请下面的同志提问题。

何清华：关于创新，这两年我们做了一些分析。一种是跟随式创新，一种是先导式创新。所谓跟随式创新，看到市场有个产品比较畅销，大家都赶快模仿或者改进一下，就做起来了，这种创新不能说完全不对，这也成就了工程机械行业在短短的十年时间中快速发展，因为市场需要，它也允许这种创新很大的发展空间。但是随着产能越来越大，这种创新模式基本上走到一个比较难堪的境地，就是前面说到的同质化现象越来越严重。从国外可以观测到，大企业间即便是挖掘机，它们两者之间从颜色等各个方面有比较大的差异，每一个企业有一个自己的品牌，即使竞争奋战之后也会认真思考。

另外一种创新是先导创新。先导式创新是市场上还没有这个东西，中国市场目前还没有这种产品，先导创新是需要付出代价的。这里就不展开了，山河智能在这方面做了很多工作，实际上也吃了很多苦头。先导创新实际上是真正实现发展模式转型的基础。我们国家很早就提发展转型，全面转变发展模式，为什么没见成效？因为没有先导式的技术，先导式的技术并不是灵丹妙药，它是需要付出很多代价的。中国工程机械行业发展到现在，大家冷静下来、沉下心把产品做好，做出差异化的产品，这个问题迫在眉睫，这也是这次会议的初衷。虽然现在我们成就了大发展，也不能说百分之百地错误。我了解国外的发展史，国外也奋战过一段时间，只不过中国太大了，中国有20多个省，每个省放到世界上都好比一个大国，一个省做一系列挖掘机就了不得，这势必会造成全球奋战的结果。在这种情况下，我也觉得一些大企业要给别人留一点发展空间，不要一出来就把别人搞死，这就不合适。我发现国外有一个好的竞争形式就是，大企业至少在价格特别是调节这一块，还是有个度，这叫公平竞争。否则的话，最后就是损人不利己。

不光是产品创新，张总也说了，中国的厂房设备已经世界一流，实际上已经超水平了。我看了几次上海沃尔沃的挖掘机，可能参观沃尔沃的不多，因为它才一百多亩地，这样一个小小的地方但是价值特别大。在中国做挖掘机，它可能是投资最小的，我说你加起来可能投资不到两亿元，但是它一年做4000台到5000台挖掘机。这种也是我们讲求创新的一个很重要的东西，它的价值不是在于它有多大、多豪华。我估计它的问题是股东的分红要求太多，他们的日子过得不错，工资高得离谱。

陆大明：差异化不是说你做了我不做了，这样的条件是很难创造的，说实在的现在的创新不赖各个企业，现在的企业都是千亿、百亿的企业家，在世界的企业家中也是佼佼者，他不是没看到这种问题，关键是我们国家的创新机制、创新文化、创新氛围不允许你这样去做，你要去做持续创新发展的东西，你去做10年、20年以后的事情，眼前你怎么过，谁来维持你这么过？原来国家想把各个搞基础研究、应用研究的研究院撤销了，现在剩下的是各个企业各自为政，企业就是要生存，要自己活下去，所以他也没办法。当前的这个问题实际上是政府部门环境造成的，这个行业协会就承担了更重要的作用，就是怎么样来呼吁，不是一两家企业能创新。你好不容易创新出来了，我们的观念是剽窃，要不然就是把人家的人挖过来，你前期做的工作就付诸东流，很多企业不愿意投入这么多。国外的大公司都有很好的研究发展实验设备、实验条件，而中国包括大学在内、研究院所在内，所有的实验设备和所有的东西基本上荡然无存，有的也是为了国家项目骗骗人家。我说得不好听，就是骗骗专家组来走一走，这是863的就过去了。真正地研究设备设施是不多的，学校应该是研究比较超前的东西，研究院搞应用类的研究，企业应该怎么样把这些东西做出来，但是这个体系没有了，所以造成了现在的无序竞争。龙主席说现在企业怎么弄，说实在的这个药方是很难开出来的，光说课堂上讲讲行，讲差异化竞争如何如何，但真正实施起来是非常难的。

责任编辑：Eason