国Ⅳ标准推行迟缓 高库存下重卡经销商转型

2013/08/22 09:24每日经济新闻

在国Ⅳ排放标准 “高举轻落”的影响下,7月重卡市场严重“疲软”。从中国汽车工业协会统计数据来看,重卡市场7月份共销售约5.1万辆,环比大跌32%,但比去年同期仍然有31.2%的上涨。这意味着重卡市场进入传统淡季,同时,经销商由于囤积大量国Ⅲ车型而不得不进入降价清库的阶段,生存更为艰难。

这无疑让原本利润就不丰厚的重卡经销商再次受挫,致使其不得不寻找新的盈利支柱。据笔者了解,目前重卡经销商除了加大让利幅度,以求回笼资金外,面对新车销售利润的严重萎缩,不得不变换手法,以从经营“运输公司”吸引散户加盟等衍生服务中获利。

此前,被普遍认为已经“板上钉钉”的重型车国Ⅳ的新排放标准,并未在7月1日出现自上而下的全面执行。据了解,目前国内仅有上海、南京等十几个城市执行了国Ⅳ这一新排放标准。

此前,工业部和信息化部发布《关于实施重型柴油车国Ⅳ排放标准的通知》,决定自2013年7月1日起,新申报重型柴油车产品均应符合国Ⅳ排放标准,并停止受理国Ⅲ重型柴油车新产品。这意味着,国Ⅲ新车型在7月1日后不能再上工信部的车型公告,但是仍然可以继续在各地“过渡性”地销售。

业内有观点认为,参照此前国Ⅱ升级国Ⅲ的过渡时间,国Ⅳ全面执行的时间或将在明年上半年。

新国标执行不给力 无奈清库存

今年上半年,消费需求提前释放对终端销量的拉动效应十分明显。笔者从广东、四川、山东等多个地区了解到,今年五六月份,终端需求大幅上涨,供不应求的现象时常出现。一位重庆的卡车经销商向笔者介绍,“今年5、6月份时,订单需求最为旺盛,同比增长了近七成。”

中国汽车工业协会发布的数据显示,我国重卡企业今年1~6月累计产量增幅全面正增长,与去年同期相比增长5.9%,超出市场预期。仅在6月份,我国重卡产销突破7万辆,实现销售收入308亿元,利润12.8亿元,主要经济指标同比增长40%以上。

然而,在部分经销商看来,与上半年市场强势增长形成鲜明对比的是,下半年的销售或将步入“冬季”。据笔者了解,在7月1日所谓“大限”之前,很多经销商近乎疯狂地囤积了大量国Ⅲ车型,并提前准备好相关手续并上好车牌,以便在新排放标准执行后,慢慢消化这些国Ⅲ车型。

然而,由于油品供应等问题,目前大多数城市仍未出台任何废止国Ⅲ车型的公告。“国Ⅲ车型仍可正常销售,那么此前的囤货行为就失去了意义。”一位西南地区卡车经销商人士向笔者表示。

对于部分已经执行新规的地区而言,国Ⅳ车型需求并不旺盛。上海的一位卡车经销商告诉笔者,该店国Ⅳ车型已经到货,但至今还没拿到一张订单,“大部分消费需求都在7月1日之前释放了,现在无论国Ⅲ还是国Ⅳ都很难卖出去”。

由于厂商的排产计划多是根据经销商的订单需求制定,因此在经销商库存压力攀升的背景下,厂商也开始收缩排产计划。东风商用车有限公司总装配厂厂长何杰向《每日经济新闻》笔者表示,“短期内国Ⅳ车型还难以上量,而国Ⅲ车型的库存基本都在经销商处,在进入淡季之后,工厂也将有所休整。”

在此背景下,经销商开始加大终端促销力度。笔者从西南、华东、华南、山东等多个地区了解到,目前终端市场中,两个排放标准的产品价格均出现下跌。例如,广州地区,一汽解放J6L国Ⅳ车型优惠幅度达到3万元;重庆地区,福田欧曼GTL9系重卡国Ⅲ车型优惠在0.8万~1万元之间;山东地区,中国重汽豪沃自卸车国Ⅲ车型最高优惠达到4万元。

寻找盈利点 转型服务与保险

在量价齐跌的情况下,经销商的盈利水平也受到了影响。“相较乘用车市场,重卡行业利润率并不算高。”中国重汽一位人士向笔者粗略估计,厂商的正常毛利率为5~8个点,转销到经销商手中,可能只有1~2个点,甚至零利润也在销售。

在此背景下,部分经销商已经开始通过注册运输公司,为个人消费者提供“挂靠”业务、保险返点等衍生业务来增加利润。

由于重型车的上牌业务鲜对个人消费者开放,且年审等很多手续业务办理过程复杂,据笔者了解,运输公司向每辆车收取的年综合管理费用约为1万元。

此外,保险返点成为仅次于挂靠业务的第二大盈利点。一位重卡经销商向笔者介绍,购买车辆都会购买保险,经销商利用自己的渠道优势跟保险公司协商,并收取保险公司的返点。一般一辆重卡保险返点利润在5000元左右。

此外,诸如金融业务、物流业务,以及售后服务的利润比重也开始逐渐上升。据了解,目前这些业务对经销商的利润贡献约为20%。

责任编辑:Daisy

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一汽解放汽车有限公司

一汽解放汽车有限公司是中国一汽集团旗下的轻、中、重型卡车企业,总部位于吉林省长春市,员工22000人,整车年生产能力20万辆。有17个专业厂、分公司、子公司和3个参股公司,分布在长春、大连、青岛、无锡、成都、柳州六个城市,形成了长春、青岛、成都、柳州四大整车基地和无锡、大连、长春发动机、变速箱、车桥三大总成基地的生产布局。主要企业有:卡车厂、青岛汽车有限公司、无锡柴油机厂、车桥分公司、变速箱分公司、发动机分公司、专用车分公司、柳州特种汽车有限公司、长春特种车分公司、成都分公司、轴齿中心、仓储中心、大豪动力公司、一汽解放汽车销售有限公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、长春一汽宝友钢材加工配送有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司。【历史沿革】2003年,一汽对中重型卡车核心业务进行重组,成立了一汽解放汽车有限公司。十年来,一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡产品,实现了以重型车为主,中型、重型、轻型发展并举的产品格局,以品质、技术和创新能力,成为中国商用车行业处于领先地位的卡车制造企业。解放品牌价值180.26亿元,连续多年保持行业第一。【主导产品】一汽解放拥有载货车、牵引车、工程车、专用车四大产品系列和J6P、J6M、J6L、JH6、J6F、J5P、J5M、J5K、J4R、新大威、龙威、天威、途威、虎威、越野车、新长头安捷重卡16个产品平台,发动机功率覆盖40-520马力。解放卡车以“安全、可靠、节能、舒适、高效”的技术性能和卓越品质,赢得了广大用户的信赖,被誉为“挣钱机器”。【制造技术】一汽解放卡车生产工艺和制造技术,达到了国际先进水平。车身焊装线主焊线全部采用机器人进行焊装作业,自动化率达100%。驾驶室涂装线采用自动化控制装备,涂层质量达到了国际水平。整车装配线采用模块化装配,配备定值装配工具,检测线由计算机控制,进行100%驾驶室淋雨密封性检验。发动机、变速箱、车桥三大总成生产线,采用世界先进水平的加工中心、数控机床、三坐标测量仪等工艺装备。【营销网络】一汽解放坚持以客户价值为导向,率先建立了功能完备的营销服务体系,创建了解放“感动服务”品牌。由510家经销商、1000家服务站、26家备品中心组成的解放营销服务网络遍布全国各地,为用户提供24小时全天候高效、优质服务。产品出口俄罗斯、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。【管理创新】一汽解放着眼于国际化竞争,建立与国际接轨的现代企业管理体系,学习和推行丰田生产方式,建立ISO/TS16949国际质量管理标准和体系,通过了环境/职业健康安全管理体系认证,实施了ERP企业资源管理系统、MES生产管理系统、TDS销售管理系统,实现了企业数字化管理。坚持“以人为本,员工第一”的理念,为员工提供职业化的成长平台,建立了管理人员按职业经理序列、专业技术管理人员按专家序列晋升的“双路径”人才激励机制和全员岗位技能职业化培训体系。【公司战略】一汽解放将以“品质、技术、创新”的中国一汽“品牌战略”为统领,加速实现企业管理转型和产品技术升级,致力于把解放建设成为具有国际竞争实力的卡车企业,实现解放中重型卡车市场份额第一,保持中重卡车领域的国内绝对领先地位,参与国际市场竞争,把解放打造成为中国卡车第一品牌和世界知名卡车品牌。
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