国产品牌产品期待被认可

2013/07/24 10:22《今日工程机械》沙宝森

以“联”聚力冲击困境

联合、联盟、联手、联络是目前液压气动密封等流体传动产业突破困境的重要途径。

联合重组是液压气动密封产业结构调整、强身壮体的必由之路。因为产业自身的突出特点之一是其成套性,用户需要成套的产品供应,而产业现状基本是“单打独斗”,无成套能力。国际有实力的品牌企业都是联合体,内部分工专业化生产,对外统一成套销售服务。目前行业现已展现联合重组趋势,如北京华德、山西榆次、江苏恒立等,潍柴液压、徐工液压、中鼎密封等也在实施国际重组联合。

产学研联盟是依据我国国情,加速提高产业自主创

新能力的有效途径,它可集中行业智慧和技术力量。这种联合必须以企业为主体,因为他们在市场第一线,最了解市场需要什么样的产品,产品的核心技术和难点在哪里,需要开发什么样的工艺和材料。联盟要扎根在第一线,不搞挂牌、论文式的产学研联盟。目前行业已取得诸多丰硕成果,要继续坚持、认真总结和大力推广。

主配联手是开拓高端市场,拉动内需的关键举措。要打破“自我封闭”、“各自为战”、“单打独斗”的僵化发展模式。只有主配联手才能打破“麻杆打狼、两头害怕”的心态。液压行业已率先与工程机械行业联手,打造起工程机械高端液压件联合攻关平台,并取得阶段性成果,得到国家有关部委、行业企业和社会业界的认同。

联络是实现联合、联盟、联手的关键环节。作为行业协会应肩负起这一使命和职责。协会上系政府,熟悉国家方针政策和取向,下联企业,了解行业发展的焦点、难点、热点问题和企业述求。工程机械高端液压件联合攻关平台就是由两协会协调,工信部装备司牵头,把主机企业和配套企业有效结合起来的。

民族流体传动产业发展进入决战时刻,我们深知,发展道路不会平坦,甚至充满荆棘,但“华山再高,顶有过路”,只要我们坚定不抛弃,不退缩,不畏惧的信念和信心,坚守“守职而不废,处义而不回”的承诺,主配联手,同心同德,同心同向,同心同行,只争朝夕,国产品牌高端产品,五年之内,就一定会被市场认可,三分天下其一的目标就一定会实现。

(作者:中国液压气动密封件工业协会理事长 沙宝森)

责任编辑:David

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