中国工程机械大举进军引发德国担忧

2012年6月12日,德国经济部长菲利普勒斯勒尔曾表示,希望更多中国企业投资德国。

最近几年,德国成为中国在海外投资的重镇,不少中国企业通过收购德国公司开拓国际市场,随着数量的增多,德国境内也开始出现担忧情绪,担心把德国企业技术吸收完之后就放弃这些平台,造成德国当地就业岗位下降。但包括三一、上工申贝在内的中资企业都表示不会捞一票就走。

2012年是中国投资德国的大年,几乎每个月都会有跨国收购消息传出。今年3月,凌云集团收购了全球最大的车锁制造商德国凯毅德公司100%股权;7月,徐工集团收购了德国混凝土巨头施维英公司;8月,三一重工花了3.6亿欧元买下德国工程机械巨头普茨迈斯特,导演了一场“蛇吞象”的好戏。9月,山东潍柴动力花费7.38亿欧元收购凯傲25%的股份,以及凯傲下属林德液压业务70%的股份,成功牵手世界工业用叉车和液压技术巨头。

从2011年开始,中国企业在德投资迅速增加。“25年前,我们在中国南京开设第一个(北威州)办事处,当时是为了帮助德国在华企业,我们当时不可能预料到我们两个国家的合作会达到今天的高度。”北威州投资促进署署长华佩告诉记者。她负责全球推广北威州投资地,并吸引外国投资项目到北威州落户。此外,华佩还是德国联邦州投资委员会工作小组(AGWFB)的发言人。

中国工程机械海外投资缘何情定德国

在德国,散落在各个细分领域中的中小型企业被称为“隐形冠军”,他们大多是家族企业,规模不大,但却长期占据全球市场份额、或至少是欧洲市场榜首的地位。

然而金融危机和德国经济下滑使这些“珍珠”逐渐光芒黯淡。德国经济部周一公布的数据显示,德国8月工业产出月率下降0.5%,工业产出年率下降1.4%;同时,工厂订单月率下降1.3%,年率下降4.8%。

相比经济萧条,更令这些“隐形冠军”处境艰难的还有来自新兴国家对手的竞争压力。前混凝土泵车王者普茨迈斯特,曾经在全球销售冠军宝座上寂寞了20多年,占据着全球市场40%和中国市场60%以上的份额。但随着三一和中联重科等本土工程机械巨头崛起,普茨迈斯特在中国的市场份额只剩下不到5%。2009年金融危机之后,普茨迈斯特销售额缩水近50%,而三一的销售额却飙升了约50%。这不仅仅是两个企业此消彼长,背后还有强势崛起的中国经济对老牌制造强国的赶超。这也许正应了那句话——时也,势也。

经营的艰难和家族继承者不愿子承父业的尴尬,使众多“隐形冠军”在咨询顾问后得到一个答案,那就是把企业卖给曾经的中国对手,让这些野心勃勃的后来者继续将这份事业发扬光大。

另一方面,由于德国是联邦制国家,联邦政府下面共有16个联邦州,州与州之间相对独立,有自己的政府和议会,拥有自主招商权,很多地区的投资项目还可以得到欧盟地区发展基金补贴。而德国社会阶层普遍看好中国经济的长期良好发展,对中国的投资抱有极大的热情和希望,如巴伐利亚北威州、汉堡、石荷州等大城市都在中国设立了招商引资办事处。

德国普遍认为,中国海外投资在2015年前后可达到每年600-700亿美元,只要德国能够吸引其中的2%,就相当于每年有十几亿美元直接投资流入。因此,当中国的企业家们怀揣支票和计划书踏上德国土地时,他们会在机场各处的标识上看到熟悉的中文字“欢迎”。这表明了德国公司对中国投资者的态度。 中国工程机械投资大规模进德国市场引担忧

中国企业到德国投资规模越来越大,投资领域在不断拓宽,目前在汽车、工业制造、可再生能源等领域都有涉及,这些领域占到中国对德国总投资的四分之一强。目前,德国政界和经济界对中国投资者基本持欢迎态度。但是,由于中国投资一股脑儿地大规模进入德国市场,也引起了德国公众的一些担忧。

截至2012年9月,中资企业累计在德国非金融类投资总额已经达到24.2亿美元,仅去年1-8月份,对德国的非金融类投资额就达4.4亿美元,同比增长了91%。另外,中国对德国投资的项目规模在不断增大。根据掌握的情况,目前中资企业在德国投资超过3000万欧元的项目将近20个,其中2011-2012年有7个大的项目,如去年7月徐工集团收购德国的一家混凝土巨头——施维英,徐工集团拥有其52%的股权;三一集团在德投资1亿欧元建立自己生产企业之后,去年又斥资3.6亿欧元收购了德国工程机械巨头普茨迈斯特;还有潍柴动力耗资7亿多欧元,收购了凯傲集团25%的股份。

德国公众,包括德国媒体的忧虑主要集中在以下方面:一是担心掏空技术,害怕中国企业来了以后,把德国的核心技术、知识产权等转移到中国进行生产,德国既流失了技术,又流失了工作岗位;二是担心造成垄断,忧虑中国企业通过并购德国的“领头羊”形成垄断,对其经济造成冲击;最后,他们也担心中国企业威胁到当地的国家安全或经济安全什么的,比如在电信行业,当地人就有这样的顾虑。类似的情形以前也有,不同的是随着收购的增多和投资规模的扩大,现在这些担忧越来越严重了。

从商业的角度讲,这些担心,包括一些政客的担心是没有必要的。中国企业出来发展,越来越多的是从公司长期发展战略来考虑的,是商业行为。

我们要告诉德国民众,中国的企业不仅没有把技术拿走,相反我们不断地再投资和扩大再生产,为当地提供了大量的就业岗位,比如北京机床厂就挽救了科堡一家濒临倒闭的工厂,目前工厂运转良好,就业人口增加了将近一倍。还有像三一重工和其它已经运转的重要项目,都是发挥了很好的社会效应。

责任编辑:Leon

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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