中联重科詹纯新荣行业唯一“中国杰出质量人”
狠抓产品质量管理 实现社会责任缔造“卓越企业”
在詹纯新管理理念引导下,公司树立了“坚持以市场需求为导向,努力为客户创造价值”的市场理念。公司注重人在质量管理过程中的因素,尊重人才,以人为本,转变传统的质量考核方法,灵活运用质量奖励政策,激发全员发挥智慧改进产品和服务质量,提升产品在质量、成本、交货期等方面的综合竞争优势。公司研发投入占年营业收入5%以上,年均产生300项新技术、新产品,对公司营业收入的年贡献率超过50%。
在产品质量管理方面,詹纯新按照“追求卓越品质,爱护生存环境,保障健康安全,实现持续发展”管理方针,从质量目标、质量管理对象和范围、质量管理方法等三方面,引导公司不断创新质量理念和管理模式。公司统一质量语言,将质量管理的范围覆盖到研发设计、采购、加工制造、装配调试、包装运输、销售使用、维修服务,回购再制造等全过程,形成一个环环相扣的完整“质量价值链”。公司从2007开始导入“零缺陷质量管理”,推崇“第一次就把正确的事做正确“理念,从市场预测、供应商管理、设计变更、过程检验、人力资源等质量链各环节找差距、优流程、提质量,各环节相继得到优化,内部质量控制更加规范有效,生产效率大幅提升。
在提升管理质量缔造卓越产品、带动中联营销增长的同时,詹纯新还指出,“企业并非仅为利润而存在,企业超越利润而存在,那才是一种至高的境界”。在他的倡导下,每年7月,中联重科发起的“爱心改变命运”行动都会如期举办,一大批贫困学子因此得以梦圆大学;每年3月,中联人都会走到一起,向“内部救助基金”注入一份爱的源泉,规模已超3000万元;在2008年抗震救灾中,詹纯新连夜指挥,中联救援队火线入川,成为第一支到达震中的大型机械化救援队,直接投入超过3000万元,被党中央、国务院、中央军委评为“全国抗震救灾英雄集体”、“抗震救灾先进基层党组织”。为缔造一家受人尊敬的卓越的工程机械企业,中联重科多年来肩负着企业社会责任,始终坚持慈善公益事业而不断的回馈社会。
既有文化上、思想上的高度指引,又有业务上、市场上的深刻洞见,二十年来,作为学者型企业家的詹纯新带领中联重科一直坚守以“思想构筑未来”的企业愿景,凭借高瞻远瞩的战略思想及全球领先的经营模式,不断实现着企业高品质的增长,并将“中国智造”的工程机械产品推向世界市场,赢得了国际社会对中国工程机械企业的尊重和充分认可。(完)
责任编辑:Daisy
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