中国制造业发展阶段与转型出路

建议五：文化升级，建立企业员工的工业精神

“工业精神”是人们在工业产品赋予的积极态度，是一国工业化的思想基础和精神动力，在企业层面则体现为对市场和产品本身的尊重，是设计和制造人员附着在产品上的情感和能量，以及因此而形成的对产品创新和制造过程精益求的精思维模式和行为习惯，制造者用智慧和双手创造价值可以获得一种满足感和成就感。工业精神包含对规则、制度、标准、流程的坚守，对岗位的尊重。

工业精神的建立是一个长期而辛苦的文化活动，关键是如何落实。建议企业建立生产源头的品牌意识，改变过去惩罚的方式，选择改善品质环节中的激励机制，增加员工荣誉感和创新动力，从“怕做错”到“做得更好”；提高员工队伍的稳定性；设立工业精神奖（包括产品创新、节能创新、工艺创新、品质创新）；企业参与行业品牌评比活动，和员工分享公司市场地位的荣誉。

本文系2013年度国家发展和改革委宏观经济研究院重点课题《我国工业发展的阶段性变化研究》阶段成果部分内容（课题编号：A2013041008）。