北方重工蔺建成：发展实体经济要有政策保障

“企业盈利多少,他们并不是很关心，因为在零部件供应方面他们已经赚足了钱。”

“市场在我们这里，大股东是我们，风险也在我们这里，我们辛辛苦苦经营一年，最后也就是赚几千万，还要给人家分红。”

“不掌握核心技术和配套渠道,就必然受制于人,中国的机械制造企业不能只当打工仔。”

蔺建成下定决心要打破国外对市场配套体系的垄断。“只有走自主研发的模式，一并把配套体系建立起来。这样有两个好处，一是自主研发，知识产权属于自己，带来的利润就高。第二，我们自主研发成功对他们不断涨价的散件供应体系就是个威胁。”

从2006年开始，北重先后研发35吨和25吨矿用车，全部实现国产化，国内配套。2011年研制成功的NTE260自动轮矿用车载重量可达240吨，目前又研制成功了NTE150、NTE240，正在研制300~400吨系列矿用车。

在国内占有70%以上市场之后，北重要让中国的矿用车走向世界，并成功地在国际市场上实现了30%的销售额。

现在，北重集团已然成为继美国卡特、日本小松后的世界第三大矿用车制造商。

北重的“护城河”工程

面对严峻的国际竞争，蔺建成的要求是，“打基础，练内功，让创新能力在制度下传承”，并形象地称之为“护城河”工程。

蔺建成表示：“从长远看，我们的36000吨垂直热挤压机是企业未来发展的核心基础之一。但企业的核心竞争力不是依靠一台设备，而是企业永续发展的能力。对于北重而言，如何将50多年军品生产、特种钢冶炼、重型机械制造等高、精、尖技术进行不断的创新传承，才是真正的核心竞争力。”

企业规模大了，走集团化发展道路就得实现精益生产和精细化管理。“首先我们上了一套ERP系统，把它作为管理的抓手和工具，对公司的生产经营和管理流程进行梳理及再造，使经营管理更加科学规范。”继续管理细化是蔺建成在2013年的重点任务之一，“充分实现管理制度化、制度表单化、表单电脑化，将由电脑对各项生产任务和管理事项进行跟催和反馈，实现公司精细化管理和精益化生产”。

“我们这几年甚至很长时间内都要静下心来抓基础管理，要建立工厂的‘护城河’。一定要把企业的制造成本和管理成本降下来，消除各种浪费、提高运营效率，增强企业的竞争力。”蔺建成说。“企业不能简单地看一时的利润指标，追求企业社会价值最大化和可持续发展才是目标。肩负着国家使命的国有企业，必须依靠科技进步和扎实稳健的管理基础参与国际竞争，才不负国家战略团队的称号。”蔺建成如此表述。

对话蔺建成：决不能使实体经济处于无序竞争状态

《中国经济周刊》：您认为实体经济的大发展需要哪些条件？

蔺建成：实体经济发展还需要政策保障。市场经济是法治经济但绝对不是自由经济。现在一说市场经济，好像就是没办法干预。其实我个人认为，市场经济好比是运行在高速公路上的汽车、运行在铁轨上的列车一样，要想驾驭它就必须要制定科学的法律法规和制度，以此实现宏观调控和微观执行。

决不能使实体经济处于无序竞争、重复投资、低水平复制的状态，否则将导致产能过剩，企业亏损而转产、破产。

美国是大家公认的市场经济建设较完善的国家之一，美国在30多年前搞出来一台31500吨垂直热挤压机，之后在全美就没有搞第二台大压机，有这一台基本足够市场需求，再投资就是产能过剩、重复投资。而国内据我所知，正在建设的同类型大压机还有3台，这将会面临更严重的内部无序竞争。所以，实体经济的发展一定要有政策保障。

《中国经济周刊》：您怎么看未来中国实体经济与其他行业的关系？

蔺建成：实体经济是基础，是核心，没有实体经济做基础，搞资本运作、金融衍生产品将会是空中楼阁。实体经济是真正的价值创造过程，炒股、炒房是价格的虚涨，是不可持续的。所以，国家下决心予以调控。同时，装备制造业的发达水平是一个国家和地区的基础，是实体中的实体，国家对装备制造业的政策导向支持应该加强。目前，装备制造业处在微利和亏损的边缘，有好多企业开始搞房地产、炒股、搞信贷等，靠投机取利，所以要让实体经济做“实”，资本才可以真正增值。

《中国经济周刊》：有人说某些行业未来应该“国退民进”，让更多的民营企业发挥其活力，带动行业发展，您怎么看？

蔺建成：不能简单地说是“国进民退”好还是“国退民进”好。企业的活力也不是简单的体制决定的。

我认为机制是主要的，充分调动员工的积极性和创造性是主要的，只要员工对企业认同，有切身感，就一定能用最低的成本、最高的效率创造出用户认同和满意的产品及服务，企业就有活力，就能长盛不衰。

国有企业不仅是产品的生产者，而且也是国家的战略思考者，是国家国民经济的支柱，更是党的执政之基。只要解决好机制问题，国有企业一样会焕发生机和活力。我期盼未来10~20年是中国技术进步最快的年代，在这之前，实体企业的创新可能都是模仿、仿制。中国作为制造业大国的未来20年，是由中国制造到中国创造，中国技术大发展的20年，这是不可阻挡的。在这个过程当中，国有企业首当其冲。

经过这么多年的发展，中国的国有企业事实上积聚了大量人才，中国真正的企业家、优秀的管理者很多出自国有企业。另外，国有企业有非常健全完善的党的组织体系，始终发挥着坚强的引领和核心作用。在未来的发展中，国有企业的实力和活力将会不断显现。

责任编辑：Eason