徐工集团：“三大法宝”实现营收千亿突破

距离第六届Bauma China 2012开幕已不到一月，全世界工程机械行业的目光也随之聚焦上海。本次展会不仅是全球工程机械技术交流平台，更是中国企业国际绽放的绝佳舞台。纵观历届展会，中国企业越加自信，中国力量愈受瞩目，从中国第一走向世界级的徐工就是中国实力的一个缩影。

“辽宁号”的交付让中国海军与世界比肩，徐工的千亿级营收实现了中国工程机械的世界瞩目。从一个企业到一个行业，69年的历史积淀，23年的集团发力，中国第一，世界第五，徐工这艘世界级工程机械航母战斗群业已经起航，走上了国际化纵深发展之路。那么，是什么成就了徐工如此磅礴之气和雄厚实力。

“三大法宝”实现千亿突破

从去年4月份至今，工程机械行业处在大幅回落和负增长的低谷期。国际经济环境严峻，内外需增速放缓，经营环境十分艰难，然而徐工却逆势增长，营收千亿的目标在今年已没悬念。这与徐工集团积极应对空前的低谷挑战，坚定实施“千亿元、国际化、世界级”战略，构建高端装备制造产业是密不可分的，更是徐工“三大法宝”的集中体现。

一是技术创新。技术创新是徐工集团连续23年稳居中国工程机械行业第一位的法宝。近年来，徐工通过技术改造与技术创新，掌握了一系列核心技术，实现了从低端加工组装环节向产业价值链高端的发展。本次展会即将推出的徐工代表行业最高水平和最先进技术的新品，再次向世界展示了“徐工实力”。

二是国际战略。国际化是徐工发展的战略核心，徐工已经实现了从开拓海外市场到布局海外基地，再到并购整合海外大公司的国际化“三级跳”。目前，徐工产品已远销全球140多个国家和地区；在波兰、巴西等国建设了海外制造基地；年初对全球混凝土行业巨头施维英的成功并购，让徐工国际化战略进入了全新的发展阶段。

三是人才支撑。徐工集团有4000多人专门从事产品研发和工艺研究，汇集了80多名国内最高端工程机械技术人才，徐工国家级企业技术中心在国家发改委历年评价中始终位居行业第一。同时，徐工积极面向全球布局研发中心，利用全球化的人才资源为其实现世界顶级企业的目标提供强有力的智力支持。

“三驾马车”促动自主创新

徐工的自主创新战略不仅指技术创新一个维度，而是涵盖全价值链、全产业链的全面创新。技术创新、全产业链创新掌控、全价值链创新渗透成为徐工自主创新的“三驾马车”。从技术到产业链再到价值渗透，每个维度都在不同层次推动着徐工自主创新的步伐和速度。

占比5%的研发投入，仅仅2010年以来，徐工就获得1000多项授权专利，两次实现了徐工登顶国家科技最高奖“中国科学技术进步奖”。4000多人的研发团队成就了一批“三高一大”产品高端突破，全球最大吨位的4000吨级履带起重机、全球最大吨位汽车起重机和全地面起重机、亚洲第一高百米级登高平台消防车、国产最大吨位12吨装载机、行业领先的混合动力装载机和ET110步履式山地挖掘机、全球载重量最大的电传动矿用自卸车等均打破国外企业全球垄断，形成行业颠覆式影响。

责任编辑：Hermia