2012中国工程机械对外市场喜忧参半(下)

2012/10/12 09:39中国工业报闫桂强 于东科

三为贸易保护主义抬头。过去我国的工程机械产品质、量均不能和国际大公司抗衡,所以各国、各大企业并未对中国企业开拓国际市场的行为加以限制,但是随着中国工程机械产品性价比越来越高,中国制造越来越得到认可,中国工程机械产品在国际市场上对国外产品直接造成了冲击,甚至出现了逐步替代的趋势。加之金融风暴、欧债危机等,国外企业的日子也不好过,为了抑制中国企业、保护自己的市场和产业,贸易保护主义有所抬头。部分国家出台了相关限制进口的贸易保护措施,影响到了企业业务量的提升,部分国家甚至利用一般贸易问题制造贸易摩擦。各种技术壁垒也越来越多,产品认证费用让企业不堪重负。

如非洲一些国家就对进口中国产品设置了很多贸易壁垒,造成通关手续繁琐,既延误了通关时间,又付出很多额外的费用;巴西不断提高进口产品的关税,导致中国产品竞争力降低;东盟某些国家虽然应该在“10+3”框架内取消进口关税,但是仍旧对从我国进口的机械类产品征收约5%的各种名目附加费用。

四为汇率和货币政策风险加大。人民币升值压力持续增加。据了解,对工程机械行业而言,人民币对美元每升值一个百分点,企业出口利润就会缩减一个百分点,造成成本上升,失去竞争优势。另外,在一些对美元实现管制的国家,中国企业在当地施工和产品销售的回款困难。因此,我国工程机械企业在“走出去”、开拓新市场的过程中,应认真做好调研和可行性论证工作,避免给企业造成不必要的损失。

政府应加大支持力度

优化税则、税率,对于企业面临的具体问题,尽快出台支持政策,减轻企业负担,帮助企业尽快走出困境。投资规模一定要合理控制,要坚决杜绝低水平的重复建设。在保持投资政策连续稳定的前提下,加快产业结构的调整,有计划、分阶段地淘汰低水平、高耗能的过剩产能,为工程机械行业的健康发展创造条件。

一要加大对关键零部件研发的支持力度。今年上半年的进口价格持续上涨,而我国工程机械产品的核心零部件全部依赖进口,这直接导致了企业成本的大幅上升。目前液压件、发动机和电控系统三大核心零部件已经成为我国工程机械行业发展的瓶颈,如果国外企业停止供应上述产品,整个行业将会难以为继。这是一个极其严峻、必须解决的问题。建议国家对液压件、发动机和电控系统三大核心零部件关键技术的研发给予大力支持。

二要建立工程机械企业准入机制。针对目前中国工程机械产品出口品牌多而散、小而不强、产品质量和售后服务得不到保障的现状,建议采取合理的市场准入机制,提高出口门槛,提升中国工程机械产品的整体国际形象。避免恶意竞争、损害行业健康发展的情况发生。

三要构建国际服务网络。中国企业的国际运营能力还很弱,虽然部分企业已经开始“走出去”,也并购了一些国外企业,在国外设厂、设分公司的现象较为普遍,但是以单个公司的实力根本无法在短期内构建起相当规模的国际服务网络。建议国家从政策、财力等方面给予有效支持,在依托我驻外商务机构的基础上,组织行业以联合体的形式共同建立国际售后服务网络,为我国工程机械产品进一步扩大出口创造良好条件。

责任编辑:Alley

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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