后来居上的智慧
——记北京超联鸿运货运公司冯乃超
专注也是一种力量
在成功转型大规模施工的过程中,冯乃超渐渐感到设备短缺对企业发展的制约。大型工程投入设备多,使用周期长,有时不得不转租其他公司的设备进行施工,但是随之而来的利润下滑和管理不便让人非常头疼。同时,使用多个品牌的起重机不仅不利于大规模集团化施工,在发展中也难以获得起重机生产厂家的支持,这些都成为乃超机械前进的阻碍。
冯乃超选择中联重科为合作伙伴
2008年,听闻北京市要提高机动车排放标准,汽车起重机也必须满足欧III排放,冯乃超感觉到设备更新换代的时机到了。想要淘汰手中的老设备,首先要选择一个可靠的合作伙伴。综合这几年的使用情况,冯乃超选择了中联重科。他说:“从‘武陵’开始,他们的起重机就体现出良好的品质,同时我选择中联重科更因为其服务的周全与及时,当我做出这个决定时,就知道专注中联会成为我今后事业的主线之一。”
在确定合作伙伴后,企业发展也找到了方向,仅2008年,乃超机械就购买了8台中联重科起重机。充足的工程加上可靠的设备,乃超机械前进的步伐更加有力。2009年,冯乃超开始购买130 t、220 t等大吨位起重机,时至2010年,乃超机械在这轮跨越式增长中一共购买了40余台各吨位起重机,企业发展速度可见一斑。
提及与中联重科的合作,冯乃超感慨颇多:“中联重科对待客户非常真诚,不仅服务到位,帮助客户节省时间、保障工期,还为大客户设立了专项基金,帮助优质客户提升事业水平。在我承接重要工程设备周转不开时,中联工起领导数次亲临现场考察并给予重要帮助,北京营销保障中心更是陪伴左右多年,为我事业的发展提供了全面保障。这些年,我的公司以平均每年增加10台起重机的速度发展,这不是我一个人的力量,其中少不了中联重科的功劳。现在,承接每一个工程我都能感受到背后有强大的支持,心里非常踏实。”
如今,冯乃超已经为企业找准了定位,以钢构为主要业务,以集团军作业为主要手段,以大型工程攻坚为主要特色,立足北京,放眼全国,在持续、稳步、快速发展的同时创造新的辉煌。
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责任编辑:Alley
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