市场竞争激烈 中国重卡企业不惧信贷风险

2012/02/14 09:29商用汽车新闻

“2011年,上汽依维柯红岩产销近3万辆,其中有1万辆是通过信贷融资服务完成的。”日前,上汽依维柯红岩相关负责人告诉记者。

对于重卡行业而言,信贷融资服务已不陌生,特别是在2010年、2011年,各重卡企业通过与主流银行深入合作,甚至单独成立信贷融资公司,以实现为用户提供优质服务的目的,并由此开始了一系列市场争夺战。可见,信贷服务已成为企业拉动产销量的利器。

进入2012年,重卡企业和经销商基本都有着对销量前低后高的判断。那么,在竞争日趋激烈的市场上,信贷服务能撑起多少销量呢?

信贷可助销量提升

2011年,在淡季旺不起来、旺季又转瞬即逝的市场形势下,不少经销商都感受到了资金压力。一位重卡经销商坦言:“2011年,重卡市场整体形势不太好。以前在消费信贷方面占用资金不会太多,现在却显着提高。而且银行对车贷的审批更加严格,以前贷款相对容易,如今申请贷款的难度越来越大。这种情况下,主要看厂家的金融服务支持力度了。”

“信贷在促进销售方面所起的作用值得肯定。华菱汽车一直很看重金融信贷业务,给经销商提供很大支持。目前,我们公司贷款买车的比例已占到总销量的80%~90%。”某华菱重卡经销商表示,大部分物流用户是个体户,有些没有足够实力买车,不得不贷款。因此,越来越多的重卡车主采用按揭形式购车,这个趋势在2008年金融危机后表现得越来越明显。

卡车作为生产资料,个体用户购置卡车的第一想法便是收回成本。上汽依维柯红岩相关负责人告诉记者:“假设每辆重卡30万元左右,加上日常费用,每年投入少说都在40万~50万元,这就给用户带来投资、运营成本偏高的困扰。主机厂如果能够通过融资手段帮助用户解决资金问题,势必会为销量增色不少。”

对此,陕西重型汽车有限公司总经理助理、智能服务中心总经理刘科强也表示认可:“以信贷服务作为支持销售的营销手段,是有利的,这种模式存在了多年。对于重卡行业来说,大约有60%~70%用户购车时受困于资金有限,需要借助金融服务。企业如果采取更多措施满足用户需求,肯定能拉动销量。”

“对于销量提升能发挥多大作用,现在还不好说。惟一能肯定的是,通过信贷服务购车的比重在逐年上升。”上汽依维柯红岩相关负责人介绍道,在重卡行业内,信贷服务主要有两种模式,一是针对终端用户;二是针对经销商。对普通用户而言,一次性投入成本过高,压力自然较大,所以需要金融支持。而针对经销商的金融支持主要是库存融资,经销商想要卖车,就必须从厂家提车以充实库存,提车过程中如果垫付资金太多,就会造成较大的压力。如果不储备库存,对其业务又会造成影响,所以经销商同样需要信贷机构提供融资服务。

风险系数越来越低

不过,融资贷款所带来的风险也不可低估。刘科强给记者举了一个例子:“重卡融资贷款业务大概始于2003年,第一次出现风险也是在2003年。当时重卡融资贷款是由保险公司承担,保险公司推出的车贷险便能给重卡用户提供金融贷款,但由于管理措施及业务设计存在缺陷,让一些不法之徒有机可乘,最后保险公司亏损严重,逐步取消了这个业务。”刘科强表示,保险公司退出后,车贷业务并没有消失,而是发展成由银行、经销商和第三方融资租赁公司为主,提供给重卡用户的业务模式。“在吸取2003年保险公司的经验教训后,提供车贷业务的金融机构在业务设计方面有了更完善的保障措施,随后便是技术的发展。例如GPS定位系统,可有效提高对车辆的管控,大幅降低了风险。”

信贷服务的风险主要有哪些?“最大的风险就是担心用户无法按时还款,或者购车后逃跑之类的事情出现。”上汽依维柯红岩相关负责人表示,在业务板块尚不完善的前期,确实存在这种情况,但现在已能将风险降至最低。

为了进一步降低贷款风险,重卡经销商除了在对贷款车辆加装GPS外,对贷款人及担保人也加大了审核力度。“在金融信贷方面,我们有一套完整的风险控制体系。”某重卡经销商介绍道:“首先要开展调查工作,了解贷款者有无运营经验,以及运输资源;其次要进行资质审查,比如信誉度、还款能力和运营实力等;最后是月还款期跟踪提醒。”

“华菱为了支持经销商发展,自己开设了金融租赁公司,为经销商提供库存融资和终端融资等业务,给经销商和银行搭建了桥梁,不仅利于公司开展信贷业务,风险也降低了不少。”华菱重卡相关负责人告诉记者。

对此,华菱重卡经销商介绍说:“我们贷款年限设为2年,时间短,容易控制。针对风险等级不同的客户,还有首付30%和40%不交保证金、首付30%交10%保证金等政策。”

多数重卡企业也反映,如今用户的信用意识在不断加强,恶意拖欠逃贷的并不多,除非生意赔钱或出现重大事故无力还贷。而一旦出现这种情况,公司会尽快找到车辆进行扣留,并把该用户列入信用“黑名单”,采取法律手段来解决,将损失降到最低。

靠技术加强管控力度

除了对金融业务进行管控,有效降低风险,随着重卡行业的技术革新,已经初步形成由厂家直接管控风险的局面。

“陕汽与中信、招商等银行开展融资业务,还和国内部分汽车租赁公司合作。这些融资信贷模式都需企业承担一定的风险和责任。虽然国内各整车厂都在汽车金融方面给用户提供帮助,但也要严格管控风险。”刘科强表示,陕汽需要给银行推荐合格经销商、对用户的融资申请进行评估等。“现在风险管控方式比过去好多了,无论是设备还是对用户实时监控的技术条件,都比较完善。”

某重卡相关负责人对此表示认同。“除了通过GPS系统监控,如今发动机电控系统也能够实现远程锁定功能,假设用户没按时交纳月供,通过经销商或金融信贷公司与其取得联系,在确定无法还清款项或是恶意拖欠款项后,厂家可以通过电脑发送远程指令锁住发动机,使其无法启动。”

“如今企业的风险掌控能力相对较为完善,不必过于担心失控现象。”刘科强告诉记者,如果真存在违约现象,将采取一些手段进行控制,这个过程中会有多方介入,如银行、厂家和经销商等。

责任编辑:Winnie

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上汽红岩汽车有限公司

上汽红岩汽车有限公司(以下简称:上汽红岩),是世界500强企业上汽集团所属子公司,是拥有半个多世纪制造经验的民族重卡企业,以“上汽红岩·中国力量”为品牌核心,以信得过的技术、安全可靠的产品、有温度的企业为品牌价值内涵,以上汽商用车“新四化”战略为指引,持续引领中国重卡产业升级。公司位于重庆市两江新区,注册资金41亿元人民币,现有员工5000余人,是具有年产12万辆整车的重卡制造基地。上汽红岩拥有一流的重卡经销商300余家,服务商1000余家,零部件全球化供应链采购,系列重卡出口中东、非洲、中美洲、东南亚等40多个国家和地区,覆盖中国、布局全球。在上汽商用车“新四化”战略指引下,上汽红岩推动重卡不断向新能源化、智能化、网联化、定制化方向升级:启动全球首次5G+L4级智能驾驶重卡示范运营;实现互联网3.0全系配置,新业态合作平台持续拓展;产品覆盖纯电动、燃料电池、混合动力三大技术领域,掌握电驱、电控、电池系统;投资20亿元在鄂尔多斯市打造氢能重卡产业基地;启动近千人的重庆软件中心、重庆工程院及年产15万辆的智慧工厂建设。在上汽集团强大技术赋能下,上汽红岩打造了全新一代(第六代)智能重卡——红岩H6,推出杰狮H6、杰虎H6、杰豹H6三大产品平台,全面布局柴油、天然气、氢燃料、纯电、混动等能源组合,率先实现纯电重卡全系布局、氢能重卡行业引领,覆盖重卡主流180—660马力的全功率段配置,满足公路物流、工程建设、专用特种等多领域、多用途、定制化运输场景。新征程、新赛道,上汽红岩坚持以用户为中心,以科技为引领,以自主创新为驱动,聚焦用车全价值场景,与用户共创物流运输新生态,致力成为绿色智能商用车生态“创领者”,进入全球重卡第一阵营。
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