工程机械行业一周扫描 冲破壁垒走向国际

营销管理

创造顺应时代发展的企业文化

企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍，高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。一个国家的发展离不开这个国家的文化，一个企业的发展，同样离不开这个企业的文化。建立新世纪企业文化，是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境, 使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。 [详情>> ]

创造顺应时代发展的企业文化

工程机械市场风险扩大 代理商如何走出困局

2008年底，为使中国经济免受西方经济危机巨浪的冲击，中国政府出台了4万亿救市计划，政府干预下的众多重大工程项目纷纷上马，为工程机械行业带来了巨大的“蛋糕”，很多企业开始竞相上量，借助信用手段扩大销售，这两条双重动作就像一块巨大的海绵，严重透支了市场需求。当人人欣喜的4万亿蛋糕一旦吃完，当年透支市场的苦果才开始凸显。如何看待当下的市场及未来的方向，且听工程机械代理商中的标杆企业——南京钢加工程机械集团董事长谢邦荣先生试解行业迷局。[详情>> ]

三一重工30家代理商成立操作手俱乐部

2012年，三一重工在全国范围内掀起了一场操作手俱乐部的建设潮。俱乐部以“砼心协力•泵向未来”为主题口号，以帮助客户成功为组织宗旨。截至目前，三一重工30家代理商已经陆续完成操作手俱乐部的筹建工作，初步建立起覆盖全国30余省，十余万行业操作手人群的俱乐部网络。通过操作手之夜、操作手比武大赛、“泵发精彩”操作手集训营等系列特色培训和活动，让客户进一步领略三一风采、了解设备知识、提升操作技能。[详情>> ]