中联重科20周年纪实：并购的中联模式

重组并购浦沅签约仪式举行

2003年8月30日下午5点，湖南长沙湘麓山庄。这是一个可以载入我国工程机械史册的时刻，我国工程机械史上最大的一宗重组并购——长沙建设机械研究院、长沙中联重工科技发展股份有限公司、浦沅集团、浦沅工程机械有限责任公司重组并购签约仪式在这里隆重举行。各方人士认为，中联重科和浦沅作为国内工程机械两大巨擘，此次重组并购不仅使湖南打造我国工程机械制造中心的规划初具雏形，更将对奠定我国工程机械行业的新格局产生积极而深远的影响。

重组并购浦沅签约仪式举行

这宗备受社会关注的企业并购历时2年，是湖南推进工业化进程中人员最多、资产规模最大的企业重组并购。此次重组并购按照“政府督导、市场运作、全面整合”的指导思想，在湖南省委省政府、长沙市委市政府指导、促进下，实现了湖南省内两大工程机械集团资源的整合。整个过程按“改制并购，同步操作；股权置换，分步实施”的基本思路进行，即先对浦沅集团有限公司及浦沅工程机械有限责任公司进行资产审计、评估，依据国家法律和政策理顺浦沅集团4000余职工劳动合同关系，为重组并购解决体制上的障碍；然后由中联重科出资收购浦沅集团主要经营性资产，使浦沅工程机械有限责任公司成为中联重科的全资子公司；在新的机制和新增投入下，实现企业的高速发展。浦沅集团未被收购进入中联重科的其他资产，划拨至长沙建设机械研究院，为保证其稳定发展，仍以浦沅集团公司名义存续。

浦沅与中联重科同属工程机械行业，也是我国大型工程机械生产基地，其中工程起重机、特种车辆产品的研发制造能力在业界首屈一指，曾荣获起重机械行业四项“国产银质奖”中的三项，公司今年1—8月已实现销售收入9亿元。两家企业的合龙，将是技术、市场、品牌资源的互补，优势不言而喻。而中联重科继收购非开挖技术领头雁英国保路捷公司和整体并购陷入困境的“中国带锯王”湖南机床厂之后，再次重组并购浦沅，不仅由此拉开了我国工程机械行业资源整合和优化配置的大幕，也反映出企业近年来努力夯实内功，“通过技术、资本、市场三根纽带，以参股、控股、联合兼并等方式联结国内建机行业企业，整合行业资源，打造‘百年老店’”的企业发展战略正成水到渠成之势。

两家企业重组后，中联重科将投入巨资，首先做强做大汽车起重机，使之成为国内最大的汽车起重机制造基地。