中联重科20周年纪实：并购的中联模式

兼并湖南机床厂签约成功

党的十六大要求我们：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作都要有新举措。”就在十六大闭幕不到一个月的时间里，湖南国企改革实现了迄今为止的最大“手笔”——新型高科技上市公司中联重科整体兼并有着50多年历史的老国有企业湖南机床厂。

兼并湖南机床厂签约成功

2002年12月21日，中联重科承债式兼并湖南机床厂协议签字仪式在华天酒店隆重举行。这是中联重科继去年成功并购英国保路捷公司之后实施的又一低成本扩张战略的有力举措，也标志着中联重科扩张战略在湖南省内正式迈出了第一步。

这天，仪式会场华灯闪烁，各界宾朋汇聚一堂，共同见证这即将载入湖南国企改革史册的一幕。公司董事长詹纯新在致辞中表示，此次兼并，是中联重科低成本扩张战略在湖南迈出的第一步。这不仅使中联重科获得了必要的生产场地，为突破生产制造能力不足的瓶颈奠定了良好的基础，同时也为中联的发展提供了新的经济增长点，延伸了现有产业链，增强了集团公司的抗风险能力。兼并实施后，中联重科将发挥技术、市场、资本优势，为湖机注入资金、技术、优质资产，输出中联较为成熟的管理模式、理念和鲜活的企业文化，以实现企业内部资源的有效整合、企业组织机构的重构、企业文化的相互融合。

通过这次兼并、重组和改制，原机床厂顺利完成了“两个置换”，明晰了产权，现代企业制度正在进一步的建立完善中。中联重科将发挥自身在技术、市场、资本等方面的优势，为湖机注入资金、技术、优质资产，还会输出中联成熟的管理模式和企业文化。通过高新技术提升传统制造业，湖机的产品品牌优势将得到大的发展，曾经辉煌的机床厂必将迎来又一个明媚的春天。