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中联工起服务品牌巡展用户故事:山东人“闯沪上”

2012/07/19 14:23来源:第一工程机械网

“三巨头”与陪伴他们成长的中联服务人员

“三巨头”与陪伴他们成长的中联服务人员

未雨绸缪

以王化科、宋业文和丁学哲为中坚力量的“山东帮”,在金山区漕泾镇地区的吊装行业中的地位已经不可动摇。令人称奇的事,他们之间并不存在竞争,而是相互合作,“一致对外”。他们住在同一个社区,总计200多户人家,300多台起重机,在投标的过程中,资源共享,谁家的吨位不全,只要招呼一声,马上就有老乡的起重机调配过来,如此一来,设备型号永远是齐全的,大大增加了竞争力。同时,他们也十分重视外地市场,漕泾镇的起重机数量在不断增加,而数年以后化学工业区的建设高峰必将逐渐消退,如果不未雨绸缪,将会存在很大的隐患。在这一点上,60岁的王化科又走在了前面,他的两个儿子专门负责全国各地的业务洽谈,现在工程已经辐射到湖北、福建等地。一旦化学工业区的需求量下降,马上可以转移战场,这对于整个漕泾镇起重机用户来讲,意义非凡。而宋业文和丁学哲的儿子则专注于公司的内部管理,提升企业的整体竞争力。

对于未来的展望,王化科表示目前“山东帮”的起重机在漕泾地区无论是数量还是型号都是具有绝对优势的,今后要大力加强的是服务质量,以及企业自身的内部管理。有了更加专业的施工队伍,同时加强信誉度,就会保持在行业内的领先地位。谈起如何管理好众多老乡,丁学哲说:“由于漕泾镇的工程大多是化工厂,危险系数相对较高,对施工人员的要求也比较严格,我们一般从老家招聘过来的员工,都要进行一到两年的培养,业务方面以老带年轻,待遇方面保险、福利样样齐全。老乡之间没有文化差异,沟通、生活都比较方便,又可以提供就业机会,犯了错误也不姑息。现在已经有很多来打工的年轻人拥有了自己的起重机,少则1、2台,多则5、6台。”

而对于目前多数家族式企业的经营模式,三位“领头羊”表示,家族企业在管理上有一定的弊端,下一步要学习先进的管理理念,将企业做大做强。

中联情深

据了解,金山地区的起重机中,中联的市场占有率已经达到了70%以上,“山东帮”都是中联的忠实用户,这和王化科等三人将近30年的中联情结是分不开的。三位“山东帮”的带头人不约而同地表示,无可挑剔的服务质量是他们选择中联的最大原因。就在2011年6月,三位老板一起将一面锦旗送至中联工起上海特许营销保障中心。

上海特许营销保障中心负责漕泾镇地区售后服务的团队是由4、5名年轻人组成的,虽然这一地区的设备保有量大,工作强度高,但他们还是赢得了所有客户的好评。每个客户提起他们都能说出一段难忘的经历。令丁学哲最感动的一次是他的一台起重机的方向助力油变质,导致设备操作困难,服务人员赶到现场后,进行检查,发现问题后,为了不耽误客户的工期,主动提出在现场等候,等到工地下班后再进行修理。那次检修,持续到深夜,一直到工作完成才草草吃了点东西。

有一天凌晨,在开往第二天工地的路上,王化科的一台100吨起重机的曲力在公路干道上发生故障,如果不能及时修理,不仅无法在天亮时进入工地,而且道路也会因此堵塞。上海特许营销保障中心接到求助电话后,当即派人带着配件赶往现场,经过检测、更换配件,顺利排除故障,避免了工地的瘫痪,使得起重机顺利进入了施工现场。

宋业文的一台150吨起重机在施工现场大臂销子发生故障,导致大臂无法伸缩,服务人员冒着烈日,钻到大臂里更换配件。大臂里不通风,又吸热,温度可达到50-60摄氏度,服务人员排除故障后当即就中暑了。

如果用一句话总结,上海特许营销保障中心的服务团队留给王化科、丁学哲和宋业文感觉就是:“小伙子们把我们的事当作是他们自己的事!”(《攀登》)

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