工程机械行业的最强音 2012两会代表观点集锦

关于跨国并购

龙国键：企业并购的过程就是知识产权和实物产权的收购，因为从原始意义的并购到变成具备创新能力的企业还需一个过程。并购了企业并不等于并购了人，如何把人留住、把拥有创新技术的人才留住是一大学问。另外，并购要以人为本，企业要通过并购后的平台吸引更多人才来参与技术创新。

向文波：国际化是一个比较复杂的过程，不可能一蹴而就，三一“走出去”不是为了规模，而是希望通过战略性并购全面提升企业竞争力，如核心技术、品牌及较好的营销供应体系等。对于国内企业来说，走出去以后面临的困难首先是文化差异，这就要求企业一定要有消化能力。

王金富：通过并购重组等多种不同的扩张途径盘活或放大国内外存量资源，可以实现投入少、见效快、补短板、强强项的目的。通过跨国并购可获得海外的成熟技术和先进的生产设备，甚至是技术以及高管人才，可以对国内自主品牌机械制造企业进行有效地资源输入，自主品牌该尝试海外并购。

全国人大代表、奇瑞重工股份有限公司总经理、党委书记王金富

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