徐工机械2011年年度报告主要内容摘要(图)

（七）主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析

主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析

（八）节能减排及安全情况

1、在日常管理中持续加大环保管理力度。从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下工夫，及时修订管理制度和作业指导书，强化内部考核，严格规范操作，为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑，同时邀请市环保局定期对公司“三废”的排放情况进行检测，及时掌握动态数据。公司职业危害作业点监测合格率100%、“三废”达标排放，危险废物集中回收、定点存放、规范处臵，减少对环境的污染。2011年共集中处臵危险废物51.36吨，缴纳排污费190万元。

2、大力开展GB/T24001—2004环境管理体系认证工作。通过体系的建立、运行和保持，减少环境污染的同时，提高了公司自身环境形象和产品市场竞争力。

3、积极开展清洁生产审核，大力发展循环经济。公司每年都制订和实施循环经济推进计划，按照“减量化、再利用、资源化”的原则，根据环境保护的要求，进行产品的设计与改造，促进循环经济的发展。在生产环节，严格执行排放标准，积极开展节能降耗工作，实行清洁生产审核。使生产过程由过去的资源→产品→废弃物，变为资源→产品→再生资源，走资源循环利用之路。2011年徐工重型、徐工科技、徐工建机、徐工筑路、 徐工液压件、徐工随车等单位通过了清洁生产审核验收，共产生 174个清洁生产方案，其中中高费方案 20个，节电918.99万千瓦时，预期产生经济效益1078.61万元。

4、坚持两化融合促进节能减排。对发展循环经济、节能减排、环境保护工作高度重视，紧密围绕战略转型和业务发展需求，大力推进信息化整体提升工程，实现了信息化在研发设计、生产制造、采购、销售、服务等各环节的全面覆盖、渗透融合和综合集成，使信息化与工业化融合的效益 得到了充分体现，显著提升了企业综合竞争力。

5、公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持科学发展安全发展和“以人为本”的理念，严格监督考核，把安全工作的优劣和公司每个部门员工的经济利益挂起钩来，同时通过日常巡查、专业安全检查、季节性安全检查、重大节假日前的安全大检查、特种设备安全检查与检测检验以及专项整治等多种方式，及时消除事故隐患，全面树立产品安全、质量安全、生产安全、资产安全、保密安全、治安安全、消防安全、人身安全、网络安全、饮食安全、交通安全、心理安全等“大安全”管理意识。

（九）行业的发展趋势及公司面临的竞争格局

2012年处于“十二五”规划实施的启动期,城镇化建设、区域规划发展、西部大开发、新能源开发、保障房、水利建设、铁路等基础设施建设都将延续前期的投入与发展态势，国内工程机械市场仍将保持平稳的基本市场需求；在人口结构性短缺的宏观背景下，国内工程机械行业仍将处于上升的发展通道内，各门类产品市场会出现结构性调整，总体上呈现全面开花和品牌集中的发展态势。出口市场在世界经济恢复性增长的预期与国内企业产品品牌国际化的共同作用下，仍将保持较快增长。但国内因房地产调控、治理通货膨胀而实施的信贷紧缩政策，以及政府换届等政治要素影响，大规模投资将格外谨慎，在2012年全年将形成对工程机械市场需求一定程度的抑制作用；同时，2012年行业集中度进一步提高，将出现全线产品全面竞争局面，部分产品产能已出现过剩，竞争将更加激烈，全价值链竞争时代来临，行业竞争格局正在向纵深方向演变。

2012年，公司凭借在工程机械行业的深厚积淀与创新精神，继续迎接国内外竞争对手在市场、技术、人才等方面的挑战，进一步提高研发、制造、营销、采购、服务等价值链的管理能力，巩固起重机械、筑路机械、消防设备的市场领导地位，着力提升混凝土机械、专用车辆的市场占有率，努力以优质产品和优质服务，做好国内、国外两个市场，向世界级优秀企业前进。