国企转型突围 京城机电对接资本加速快跑

价值链转移

“不少企业进军地产，我们厂房搬迁调整时也积累下不少资金，做房地产行不行？但我们不是专家，我们擅长的是装备制造业。”针对外界关于京城机电发展似有“务虚”的评论，任亚光向《英才》记者回应，“京城机电仍是一个纯粹的制造业企业”。

纯粹，但内容已有所不同。从“十一五”末期开始加大的“产融结合”力度，为京城机电对具有历史机遇的新兴产业的关注提供了资本注解。

京城机电早先收购了“世界重型铣床领头羊”德国阿道夫·瓦德里希科堡公司。其后，依靠德方的技术、产品优势，京城机电自称占据了国内60%左右的重型龙门铣床市场。“京城机电的产品在相关领域里，曾经很少有竞争对手。”

而京城机电与中央研究院虽仍在打造中，某种程度上可以理解为何京城机电在向优势产业的中高端进发之际，与航天科技签订战略合作框架协议——后者是以研发“见长”的央企。京城机电称此次合作依托的是其规模化生产能力，把航天科技的科研成果产业化，以促进产业升级。

“我们会继续坚持相关领域的领先地位，”任亚光告诉《英才》记者，公司正在向包括重型铣床等高附加值产品发力，“优势产品要升级，还要去发展我们没有的”。

工程机械板块是京城机电的传统项目，但在这个竞技场上，京城机电的对手包括徐工（占据60%左右的起重机类市场份额）、三一、中联重科、宇通重工等公司。不过，任亚光对未来中国的经济增长势头和城镇化前景笃定，因此，京城机电意欲集结过往在起重机类产品上的积淀，深挖工程机械领域。

而“没有的”则比如新能源和节能环保等新兴产业，这被列入到了京城机电“十二五”的重点业务板块。任亚光称环保产业正在“快速布局”，并按照全产业链模式提高核心竞争力，向价值链的高端延伸，成为全面解决方案的环保服务供应商。

至于京城机电未来哪块产业会独占鳌头，任亚光说，数控机床、环保、工程机械、新能源、气体储运、发电六大板块均有机会独竖一帜。显然，在企业内部各业务板块间建立起某种程度上的竞争关系，也是京城机电提速发展的一个手段。