树中国重汽品牌 打造百年基业 捍卫领军地位

以承担企业社会责任为己任

作为一家大型国有企业,需要承担的不仅仅是经济责任,更重要的是社会责任的履行。近年来,中国重汽大力开发和推广节能、环保的新产品和新工艺,将节能减排落到实处。在整车产品中,他们引入轻量化系统工程。通过采用高强度合金车架、橡胶悬架、铝合金变速箱等新技术、新材料和新工艺来实现整车的轻量化。2010年,中国重汽成功开发的19款金王子、豪运系列C N G (压缩天然气)和L N G (液化天然气)汽车获工业和信息化部批准进入市场。

在产品创新的同时,大力推行绿色生产工艺。以“HOWO重卡2C1B涂装工艺开发及实施”项目为例,每年除可节省可观的天然气、电能、油漆及辅料费用外,还可减少40%以上的VOC排放量,环保效益大大增加。

依据自身的技术开发能力,中国重汽在做强重卡主导产品的同时,进一步扩大产品链,向轻卡和工程机械领域进军,为中国重汽支持社会主义新农村建设找到产品支点。去年,重汽成都商用车公司开发出适合农村道路条件的“7”系列节油轻卡,目前适应农村需求的中卡、轻卡产品已达8个系列。重汽还成功开发了三个系列、四个品种(13吨、24吨、33吨、36吨)的工程挖掘机,将在农村水利建设中发挥积极作用。

如何让广大职工共享企业发展的成果是中国重汽一直致力解决的问题。根据企业效益的提高情况,中国重汽近年来不断增加职工收入,使在职员工人均年收入由重组前的不足1万元,增加到现在的3.8万元,增长了近4倍。为解决员工的住房问题,采取集资建房等方式新建住房2000余套、19.5万平方米,通过分配新房和旧房再分配,先后为7000余户职工解决了住房问题,使大多数职工的住房条件得到明显改善。改善了职工医院条件,为员工提供高质量、低成本的医疗服务。投入大量资金添置班车接送职工,积极解决职工就餐、子女入学等实际问题,使职工的工作环境、生活条件得到很大改善。

多年来,中国重汽集团主动承担社会责任,积极支持慈善及助残事业,热心参与社会各类公益活动。目前已累计投入赈灾项目超过1亿元、捐赠财物近3000万元用于支持慈善公益事业发展。

2006年7月,他们在济南市率先成立了企业慈善工作站,组织引导广大员工积极参与各类抗灾救灾和日常慈善捐助活动。随着企业的发展和员工慈善意识的增强,捐赠数量逐年提高。目前,中国重汽向山东慈善总会和济南慈善总会认捐慈善基金已从当初的2000万元升至现在的1亿元,平均每年捐赠善款560万元。中国重汽(香港)公司从上市开始,已连续两年向香港慈善机构每年赠送100万港元公益金,并获颁香港公益金荣誉奖。在“尊重、关心、帮助残疾人”活动中,中国重汽为山东省和济南市残疾人福利基金会捐款,用于贫困残疾人的医疗、康复、教育、生活等救助。

面对各类灾害――汶川地震、玉树地震、冰冻灾害、南方旱灾、东南亚海啸、华源煤矿透水事故……中国重汽员工慷慨解囊,捐款捐物累计近3000万元。特别是今年以来,在企业业绩再创历史同期最好水平的同时,中国重汽集团更是加大了支持社会慈善和公益事业的步伐,上下携手捐款捐物达500万元,销售分公司和一些专业厂也组织员工深入灾区向群众发放物品,向学生赠送矿泉水。为支援四川人民重建家园,中国重汽投资中国重汽绵阳(富临)专用车生产基地项目,累计投入已过1亿元,顺利完工的一期建设,为绵阳市提供了300个就业岗位。2010年,为响应国家西部战略和海西发展战略布局,中国重汽集团成都王牌商用车有限公司和福建海西汽车有限公司相继揭牌。

中国重汽组织员工参加各类志愿者活动,积极支持社会各项公益事业。2008年,投入百万元参与共建社会主义新农村活动,资助山东商河县龙桑寺镇齐庙村铺路、修桥、兴建水利设施、安装路灯、建沼气池等一系列基础设施的建设。为支持济南的市政建设,2010年3月份,中国重汽更是向济南市政无偿捐赠10辆价值500万元的多功能环卫车。

中国重汽还热心扶持体育事业的发展,先后冠名山东女足、生活日报群康俱乐部象棋队,并赞助中国跤王争霸战、全国女子举重队、第十一届全国运动会等。

在金融动荡、资本市场不稳定的情况下,中国重汽时刻维护广大股东权益,相继在2009年9月23日、10月17日连续大幅增持中国重汽(香港)有限公司股份达43218000股。

随着中国重汽集团慈善公益事业的不断前行,中国重汽也收获了“中华慈善奖”、“2009年全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”、“香港公益金荣誉奖”、“山东慈善奖”、“山东省最具爱心企业奖”、“2008山东十大责任企业”、“2009年度省级文明单位”、“2009年度最具爱心企业奖”和“我的兄弟姐妹――爱心大使奖”、“济南市热心泉城公益事业优秀集体”、“济南市见义勇为事业突出贡献奖”、“济南慈善十年突出贡献奖”等多项荣誉称号。

向全系列商用车制造企业迈进

2010年9月28日,中国重汽集团成都王牌商用车有限公司揭牌,根据此前中国重汽与成都王牌集团股份有限公司签订的合作协议,双方共同出资,在成都市设立“中国重汽集团成都王牌商用车有限公司”,发展重、中、轻、微全系列商用车以及其它汽车产品业务。合资双方将充分发挥各自的优势资源,科学规划、积极推动,把合资公司打造成年产40万辆商用车的国内举足轻重的商用车基地。到2015年,力争实现10万台中、重卡,30万台轻、微卡的目标,2011年首先启动10万台中、重卡项目。

同年11月6日,福建海西汽车有限公司正式成立。项目总投资20亿元人民币,一期投资8亿元,将形成10万辆商用车的生产能力。

中国重汽年内在产业布局上这两项大动作一方面是中国重汽贯彻落实国家《汽车产业调整和振兴规划》,实现西部战略及海西发展战略布局,支持地方汽车工业的发展上的积极行动;另一方面向业界显示了中国重汽致力于打造轻、中、重全系列商用车制造商的决心和魄力。

在2011年中国重汽商务大会上,采用中国重汽轻卡技术的王牌轻卡专用车、轻卡箱式车等出现在展车队伍中。据了解,该系列新品被命名为“7系”,是中国重汽与国内科研机构共同研发的轻卡换代平台,其驾驶室外形、内饰以及传动系统均经过了全新改进与升级。

树中国重汽品牌 打造百年基业

经过“十一五”期间的长足发展,中国重汽在行业中的地位和影响力发生了明显的变化。从“十一五”初期的第二集团军到目前被行业公认为第一集团军,就产销规模而言已进入重卡行业世界前三位,技术水平和运行质量一直引领行业发展。中国重汽在国内汽车行业的快速发展,也受到党中央、国务院和各级党委政府的高度重视。胡锦涛总书记、吴邦国委员长、温家宝总理等许多党和国家领导人先后视察中国重汽,对中国重汽取得的成绩给予高度赞扬。国家汽车产业振兴规划把中国重汽列为重点支持的八大汽车集团之一。

对于下一个五年的发展,中国重汽提出:“树中国重汽品牌,打造百年基业”,努力打造百万辆级企业,到“十二五”末,销售收入达到2000亿元;汽车产品覆盖重卡、中卡、轻(微)卡、微轻客、大中型客车、矿用车、码头作业车辆、特种车、高附加值工程机械、吊车;重卡产品技术达到世界先进水平,产品适合国内外目标市场需求,质量水平达到亚洲发达国家水平。

打造百年基业,逐步做强做优中国重汽,中国重汽着力在“四强四优”上下功夫。“四强”就是自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强;“四优”就是经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优。使企业具有国际竞争力,主要特征是:主业突出,公司治理良好;拥有先进产品和国际知名品牌;具有较强的国际化经营能力和水平;在国际同行业中综合指标处于先进水平,形象良好,有一定的影响力。

中国重卡企业与国际重卡巨头相比最重要的短板不在技术,而在企业管理上。中国重汽在这方面形成了一套系统全面的规划:一是建立健全集团面对未来发展需要的运作体系,强化战略和规划管理,强化投资决策管理,统一配置集团资源,提升集团化运作水平。二是强化财务管理体系建设。推进全面预算管理,建立全员、全成本管理体系,提升控制成本的能力。控制好借贷规模和资产负债率。强化各级总会计师职责落实。三是加强内控机制建设。优化内部控制流程,强化内部审计,推动内审工作向管理审计、风险审计转型。四是加强风险管控。健全全面风险管理体系,加强重大风险管控、效能监察和过程监督,完善风险监测识别与防范体系。切实加强金融衍生品等高风险业务的风险防范与控制。建立健全企业法律风险防范机制。五是提升管理现代化水平。继续加强信息化建设,不断提高管理信息化水平。加强与国际同行业先进水平对标。强化管理创新。

中国重汽把2011年作为提升质量、强化管理的落实年,作为调整产品结构,坚持重卡为主导,中轻客特及工程机械产品拓展的关键年。

2011年中国重汽总的工作思路是:认真贯彻落实中央、省市经济工作会议精神,坚持科学发展观,坚持“科学发展,理性经营,精心操作,实现最佳效益”的经营理念,坚持把提升质量、提高效益放在突出的位置,着力在强化内部管理、切实提高质量水平、增强企业核心竞争力上下功夫,科学把握发展速度,继续保持行业领先地位,为实现“十二五”发展目标奠定坚实基础。

落实到具体工作上,中国重汽更加注重产品质量和发展质量,在质量水平和发展速度面前,把质量水平提升放在更加突出的位置;更加注重管理水平的提升和人员素质的提高,要把精益化管理工作从生产现场的管理向管理岗位延伸;更加注重风险防范措施的落实,以财务管理为主线,细化、深化风险防范体系建设;更加注重计划预算水平的提高,科学安排,适当压缩技改基建及对外投资,保证生产经营顺利进行,实现企业的科学发展。

中国重汽提出2011年确保产销汽车超过23万辆,销售收入过千亿元,主要指标增速保持在15%-18%,各项指标高于行业总体水平。中国重汽正在迎来科学发展的“黄金时期”,朝着“十二五”规划中提出的世界500强目标砥砺奋进。

责任编辑:Amanda

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