潍柴内涵式发展添新活力:615厂年产量翻番(图)

2011/02/18 10:44经济日报

采样时间:

2011年2月上旬采样地点:潍柴615厂车间

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2月2日,大年三十,潍柴集团职工仍在生产线上坚持生产。图为该集团615厂前装二班班长武朝辉在生产线上聚精会神地进行组装。

装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业,产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集,是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。

如何振兴装备制造业,提升装备制造业的核心竞争力?潍柴615厂靠内涵式发展,在场地、人员基本没有增加的情况下,实现了年产量的翻番,就是一个很好的启示。

春节期间,潍柴615厂除了正月初一放了一天假,其余跟平时差不多——满负荷生产,繁忙而有序。

改革开放后,潍柴引进国外设备和技术生产重型卡车用高速发动机,就是从这里开始的。这次记者蹲点采访潍柴集团,也先来到了这里。

潍柴615厂车间

不一样的假日

宽阔的加工二车间,一眼望去纵深约有数百米。一台台设备,一个个货架,使车间里像一片钢铁丛林。工人们在生产线前,紧张地忙碌着。缸盖二班周潍坊,年轻而又干练,他是这里的值班长,今年27岁。2002年潍柴技校毕业后,就成了一名潍柴职工。说起车间的生产情况,他很高兴:“订单多,一年到头干不完。”

周潍坊进厂已经9年,大年初一基本上是在工作岗位上度过的。初一放假,在他的记忆中好像这是第二次。他说,“工作紧张、劳累不假,但企业效益好,职工待遇在潍坊同行业中是最高的,所以心里感到很满足、很踏实。”

说起企业为什么效益这么好?订单这么多?宋磊认为就是因为企业核心竞争力强。宋磊是615厂成本管理室主任。他说,“全集团的情况,我说不上来。但从我们615厂就能看出这些年来潍柴核心竞争力的迅速提高。”615厂原来是潍柴的一个车间,现在成了分厂,也基本还是原来的地盘,职工人数也跟原来差不多。但是柴油机产量就大不一样了。“我刚进厂时,这里年产柴油机不到2万台。当时年产2万台也是奇迹,因为这条生产线是从国外引进的设备,设计能力年产只有1万台。但是现在,同样还是那些人、那个地盘,月产达到2.6万台。”宋磊底气十足地说,你算算劳动生产率提高了多少倍?!从成本角度算细账,越算越有竞争力。这样的产品拿到市场上,谁也比不过。

在总装车间中装二班,帅气的班长田凯与记者聊起来。田凯在潍柴技校读书时与周潍坊是同学,两人同岁,同一年入厂当工人。

说起潍柴,田凯那自豪的神情表露无遗。他说,他爷爷、父亲和他,三代都是潍柴人。自己从幼儿园到小学、中学、技校,一直到就业,都没离开过潍柴。

田凯认为,615厂产能的爆发式增长,是潍柴深入贯彻落实科学发展观、走内涵式发展道路的一个好例子。他进厂9年来,这里一直是满负荷生产状态。田凯告诉记者,厂里对生产线进行了技术改造,搞了信息化,还请来高校专家,优化生产工艺;引进了世界先进的管理理念,如全面预算管理、六西格玛、卓越绩效管理、精益生产管理、5S现场管理等;在工具工装上,原来手动的全部改成气动,原来单一的装配线尽量改成同时装配。总而言之,企业在内涵式发展上下足了功夫,从而大大提高了劳动生产率。

田凯说:“这么大的产量,多年都是满负荷生产,说不累是假的。但是职工有盼头,为企业自豪。”他曾经被企业安排到外地一些专业厂考察,好多厂职工的工资,只有他们的一半。无论看企业发展,还是个人收入,田凯觉得“多出点力,多流些汗,都是值得的”。

责任编辑:Amanda

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潍柴动力股份有限公司

潍柴创建于1946年,全球拥有员工9万人,2019年收入超过2600亿元,名列中国企业500强第87位,中国制造业500强第27位,中国机械工业百强企业第2位。  潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司,在全球拥有动力系统、商用车、工程机械、智能物流、豪华游艇、金融与服务六大业务板块,分子公司遍及欧洲、北美、亚洲等地区,产品远销110多个国家和地区。旗下拥有7家上市公司、9支股票:潍柴动力(2338.HK;000338.SZ)、潍柴重机(000880.SZ)、亚星客车(600213.SH)、德国凯傲(KGX.F)、美国PSI(PSIX.O)、英国锡里斯(CWR.L)、加拿大巴拉德(BLDP.T;BLDP.N)。  潍柴高度重视科技创新,拥有内燃机可靠性国家重点实验室、国家商用汽车动力系统总成工程技术研究中心、国家商用汽车及工程机械新能源动力系统产业创新战略联盟、国家专业化众创空间等国家级研发平台,设有“院士工作站”“博士后工作站”等研究基地,建有国家智能制造示范基地。在中国潍坊、上海、西安、重庆、扬州等地建立研发中心,并在全球多地设立前沿技术创新中心,搭建起了全球协同研发平台,确保企业技术水平始终紧跟世界前沿。  潍柴坚持国际化发展战略,在全球打造了协同并进的产业布局。2004年,潍柴动力在香港上市,成为我国内燃机行业首家在港上市公司,一步打通资本国际化道路。2005年,潍柴动力并购湘火炬汽车集团,打造了重卡黄金产业链(潍柴发动机+法士特变速箱+汉德车桥+陕汽重卡),之后通过换股吸收合并湘火炬,由H股回归A股,开创了资本市场上的“潍柴模式”。2009年以来,潍柴先后并购具有百年历史的法国博杜安发动机公司,战略重组豪华游艇制造企业意大利法拉帝,与工业叉车及服务提供商德国凯傲集团战略合作,并购德国林德液压并实现国产化落地,支持凯傲集团收购自动化物流提供商美国德马泰克,战略投资可替代燃料动力系统提供商美国PSI公司、固态氧化物燃料电池供应商英国锡里斯动力控股有限公司和氢燃料电池提供商加拿大巴拉德动力系统有限公司,战略重组德国欧德思公司、奥地利VDS公司,实现了战略业务覆盖全球、均衡发展。同时,通过技术输出、产能合作等方式,潍柴在印度等地建立生产基地,实现了本土化制造的落地。  在快速发展的同时,潍柴一直模范履行社会责任,积极投身社会公益活动和慈善事业,在志愿服务、扶贫救灾、捐资助学等方面做出积极贡献,树立了良好形象。潍柴积极倡导节能减排、绿色生产,大力推动行业技术升级进步,与产业链上下游互利共赢发展,与社会各界共享发展成果。  潍柴的快速发展得到了社会各界的充分肯定,先后荣获“全国文明单位”“全国先进基层党组织”“自主创新典型企业”“国家创新型企业”“中国质量奖”“中国商标金奖•商标创新奖”“中国工业大奖”“全国企业文化示范基地”“全国质量奖”等荣誉称号,潍柴动力“重型商用车动力总成关键技术及应用”项目荣获2018年国家科技进步一等奖。  潍柴以“绿色动力、国际潍柴”为使命,以客户满意为宗旨,形成了独具特色的企业文化。面向未来,潍柴发布2020-2030战略,到2020年传统业务要超越世界一流水平,2030年新能源业务要引领全球行业发展;2025年前实现收入1000亿美元,2030年前实现收入1万亿人民币;各主业核心业务进入全球前三,稳居世界500强前150位,打造受人尊敬的国际化工业装备跨国集团。
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