中国重汽召开2012年商务大会 打造民族品牌

马纯济说，经过十多年的改革发展，中国重汽取得了行业内令人瞩目的成就。面对这些成就，中国重汽人没有盲目自满，而是进行了认真总结和反思。我们更加深刻认识到了企业在产品结构、轻量化水平以及售后服务等方面存在的问题。我们更加清醒地认识到，企业的发展需要一定的规模和速度，而企业的发展不仅仅是指标的增长，更重要的是核心竞争力的提高和机制的转换。正是基于这一认识，中国重汽从2011年初全面开展“二次创业”伟大工程。总的思路是，面向国际化水平，解决产品优化提升问题，解决贴近市场、大幅提高用户满意度问题，解决管理运行流程的科学有效问题，解决企业布局及其管理模式和运行机制问题，解决市场网络大而不强的问题，解决各层次管理队伍的素质提升问题。真正实现企业由大到强的转变，打造民族汽车品牌；实现可持续发展，打造百年基业；实现企业国际化水平的整体提升，完成“十二五”制定的战略任务。把中国重汽建设成为国际知名国内不可替代的，以重卡产业为主导、全系列商用车大型企业集团，努力争取进入世界500强。

马纯济强调说，受国家法规和调控政策等因素影响，明年重卡企业发展仍将面临一些困难。从中国重汽自身来讲，经过改革发展十多年的历炼，企业的综合优势将使中国重汽始终处在行业前列。特别是经过2011年市场的磨砺，我们对2012年的工作充满信心，对企业的未来发展充满信心。

马纯济指出：2012年中国重汽的目标是：确保产销整车24万辆，其中重卡16.5万辆，各项主要指标高于行业平均水平。确保重卡产品质量竞争力强、用户满意度高、对市场有明显拉动作用，具有行业领先水平。确保实现效益保持行业领先地位 。

马纯济指出，面对2012年极为艰巨的目标任务，中国重汽的主要工作措施是：一，继续坚持区域化战略，在营销服务网络建设上实现新突破。全力打造独具中国重汽特色的钢铁网络。二，继续坚持高质量低成本战略，全面提升产品质量水平。三，必须继续坚持技术领先战略，在产品结构调整上狠下功夫。四，继续坚持管理创新，在管理水平上实现新的进步。我们将进一步将精益管理引向深入，推动企业管理水平的不断提高。全力推进制造单位内部组织机构优化调整，确保规范高效运行；加大物流改革力度，充分发挥领导型物流企业的主导作用，实现降本增效；持续推行精益化管理活动，特别是做好典型生产线的经验推广工作，确保制造工艺保障能力全面提升。五，继续坚持国际化战略，进一步强化国际市场开拓。同时，继续坚持以人为本，全面提升职工队伍素质，为中国重汽的持续发展提供坚强的人才队伍保障。

马纯济说，“男儿志兮天下事，但有进兮不有止。”中国重汽有志于发展进步，全力打造民族汽车品牌，必将迎接即将到来的灿烂春天！