潍柴65周年：探询潍柴科学发展之路(图)

——坚定不移地以改革为动力，在自我否定中实现脱胎换骨和持续发展。

是改革打破了陈旧思想观念和行为方式的种种束缚，是改革根除了制约生产力发展的体制障碍，是改革打通了企业快速走向资本市场的渠道，是改革形成了独具潍柴特色的“双轮驱动”发展模式。归根结底，改革催生了新的观念，改革营造了新的环境，改革造就了新的机制，改革创造了速度和效益。实践证明，没有改革，就没有潍柴的今天；只有不断改革，才有潍柴的明天。

——坚定不移地实施自主创新，从根本上提升企业的核心竞争力。

自主创新是潍柴可持续发展的不竭动力，自主创新使潍柴有了自己的核心技术。2005年3月，中国第一台具有完全自主知识产权、达到国Ⅲ排放的大功率发动机——“蓝擎”动力在潍柴诞生，之后国Ⅳ、国Ⅴ10L和12L，5L和7L大中小功率“蓝擎”动力相继问世，奠定了潍柴在发动机领域的领先地位。同时，以产品进入重型卡车、工程机械和客车动力配套市场为标志，确立了潍柴通用动力集团的战略地位。潍柴的核心技术是“自主创新、自有知识产权、自主品牌”，它的贡献在于，我国发动机行业从此有了“中国心”，开始了由“中国制造”向“中国创造”的转变。1998年以来，潍柴累计开发新产品和专项配套产品5800多个，获得专利506项，主持、参与国家863项目18个，主持、参与行业和国家标准制定27项，为行业技术提升做出了积极贡献。

——坚定不移地贯彻“以人为本”的方针，自觉践行“企业发展不仅要依靠人，更是为了人”。

全力推进以实现人的价值最大化为核心的人力资本管理，始终坚持人才是企业各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力的核心。以国际化的视野，建立面向全球的人才引进机制，打造了一支具备国际化素质、勇于创新、持续学习、适应企业发展要求的人才队伍，为实现可持续发展提供不竭的智力保障。培育了“人本”为核心的企业文化，其精髓是“包容、沟通、责任”，这六个字成为潍柴企业文化建设的一面旗帜。坚持“文化引领，战略驱动、主动融合、打造特色，提升企业软实力”，实现了以文化育人，以文化强企。

纵观潍柴的65年，创造了巨大的物质财富，孕育了丰厚的企业文化。留给了业界许多宝贵的东西，但最为珍贵的是培育了改革创新的精神，营造了人尽其才的环境，造就了干事创业的队伍，形成了甘于奉献的文化。这是兴旺之本，也是发展之本。

今天的潍柴，已经站在了中国装备制造业的最前沿。但谭旭光在潍柴65周年庆典大会上表示：潍柴永远不会放弃改革创新的探索，永远不会停止发展前进的脚步。集团的战略定位是：打造全球领先、拥有核心技术、可持续发展的装备制造集团，成为世界装备制造业的重要一极，跻身世界500强。为了实现这一目标，潍柴人将加倍努力，迅速形成新的独特优势，牢牢把握发展的主动权，让科学发展的内涵在潍柴得到更深刻的诠释。