厦工新增1.2万台挖掘机产能加码百亿产业链(图)

厚积而薄发

在鹭岛这片开放的土地上，不少崛起的企业创造了令人瞩目的非凡成就。随着时间的流逝，历史车轮的前进和市场激烈的竞争，他们中有的失去了当年的辉煌。厦工，这条在神州大地上翻跃了60年的巨龙，依旧在腾飞，依旧在绽放异彩。

“走过60年的厦工，沉淀下来最珍贵的东西是什么？”面对记者抛出的这个问题 ，陈玲不假思索地说：“有两样。”

“一个是厦工的文化，从前，厦工的文化是‘三创、三爱’，在激烈的市场竞争环境中，如今，厦工的文化凝聚为‘创见、敢为、协动、超越’，不断创新突破，追求卓越”。

“另一个是厦工的品牌”，陈玲说，“经过几代厦工人的不懈拼搏和奋斗，厦工品牌成为国内最具品牌影响力和知名度的工程机械品牌，2010年，在《中国500最具影响力品牌》评比中，厦工品牌价值110.83亿元，在工程机械行业位列第一名，在福建省企业排在第二名。”

市场竞争，容不得企业停下来，唯有领跑者，才能冲出新天地。

中国第一台装载机；装载机累计销量登顶全球工程机械销售榜首；全球唯一一个同时闪耀南极、北极的工程机械品牌……

回顾厦工，一个领跑者的形象如此清晰。厦工十分清楚，群雄逐鹿，领跑者，必须秉持一颗“领跑心”。

陈玲告诉记者，继续领跑工程机械行业，厦工有6步棋：“第一，创新机制，厦工近几年多次进行‘三项制度’改革，建立了比较适应市场竞争的用工、薪酬和分配制度；第二，团队建设，以海纳百川的精神，引进培养人才，2009年，厦工开国有控股大型企业之先河，在总裁职位引进了国际化职业经理人蔡奎全先生，随后陆续引入了一批行业经验丰富的国内外高级管理、技术人才；第三，打造核心竞争力，厦工将加大研发投入，以研发作为打造核心竞争力的突破点；第四，坚定实施走出去与国际化战略；第五，争取获得国有大股东的更多支持；第六，积极推进资本运作，实施收购兼并加快做大企业规模，2011年厦工将进行再融资，融资规模约为21亿元”。

稳炼内功破市场迷局

企业发展与行业发展紧密相关。受紧缩政策的影响，工程机械行业2010年爆发式的增长态势在2011年4月份放缓，从四五月份的销售数据来看，全行业销量下降，有业内人士认为工程机械市场已出现“拐点”。

“厦工也确实受到了影响”，蔡奎全没有回避这个话题，他告诉记者，“2011年全年，厦工的销售目标是140亿元，同比增幅40%，增长速度高于行业平均水平，目前总体进展顺利。2011年6月份，厦工销售额增幅有所放缓，预计2011年第三季度是最困难的时候，第四季度将有所回升。”

冲击意味着考验，“企业发展，总会经历风雨，不可能每天都是艳阳高照”，蔡奎全说，“面对这一轮不太好的市场状况，我没有害怕，没有担心，厦工有自己的应对之策。”

蔡奎全表示，市场不景气，厦工将集中精力做好两件事，苦炼内功降低成本和开拓海外市场，“生产成本哪怕下降1%，都是一件好事，等市场好起来，企业就有竞争力了”。另一方面，从2011年6月份开始，厦工加强出口力量，配合海外经销商，共同努力，“厦工出口机械产品全年将力争突破3 000台”。

“市场不景气，对厦工来说，是更好的机会”，蔡奎全说，市场好，企业做什么都没关系，而不好时，企业怎么做就很关键。“第三名变成第一名，机会更大”。

海西工程机械产业提速

陈玲说：“由于国家宏观调控，对2011年工程机械行业发展有所影响，从长期看，经过一定调整，基础建设和发展会再次步入一个相对高速的轨道，工程机械行业的前景是好的。‘十二五’期间，厦工将力争实现销售收入500亿元的目标，成为国际领先的工程机械系统供应商。”

目标已定，就要坚定前行。承载着60年光荣与梦想的厦工在厦门海翼集团宏伟目标的带领下，凝聚力量，朝着战略目标大步迈进。

2011年，随着国家“十二五”规划的出台及实施，厦工成为国家实施装备制造业崛起战略的一支重要力量，也是福建省委省政府、厦门市委市政府实现“关于建设海峡西岸经济区工程机械重要产业集群”战略构想的中坚力量。位居中国工程机械行业前列的厦工，将用技术、品质和服务，实现企业的新一轮科学大跨越，进一步推动海西工程机械产业提速升级。

据了解，经过多年的发展，在2004年完成岛外搬迁之后，厦工生产能力和制造工艺水平均得到大幅提高，特别是经过搬迁建设和资产置换，整体规模不断扩大，资产质量得到改善，产品结构得到调整并趋于合理。公司产品从单一的装载机发展到今天，已涵盖装载机、挖掘机、叉车、小型机及路面机械等六大类。

厦工将一方面扩大装载机、挖掘机等主要产品的产能，另一方面还将研发新品，进军拓展桩工、混凝土机械等其他机械产品。目前，旋挖钻机、混凝土泵车等产品已经下线，这些新增的产品系列，是未来5年厦工发展的新亮点。（本文作者：蔡立）