工程机械:警惕服务领域的“价格战”

时下,国内各工程机械厂家开展的服务活动有如这火热的天气——火爆、强劲、强势。不论是活动范围,还是活动的时间跨度,抑或是为客户提供的增值行为,各企业之间大有不分高低誓不罢休之势。

就此,笔者在网络上进行搜索,发现诸如感恩中国行、清凉之夏、万里行等等比比皆是。一方面,深感行业竞争之激烈,已由之前比制作水平、比产品质量逐渐向比服务迈进,当然,在支撑这类活动开展的同时,在一定程度上也反馈了企业对服务的重视,开始意识并加大了对服务费用的投入。站在客户与市场的角度,上述巡检、增值服务活动的开展的确能给客户带来好处(带给客户权益的高与低尚待市场反馈与商榷),为市场服务水平的整体提升创造条件与动力。然而,在另一方面,却隐约让人感觉到,如果企业仅是在活动声势上进行较量,而没有真正将活动内容与企业实情、与客户需求结合起来,让其“落地生根”的话,则这些活动只不过是一个哗众取宠的噱头而已。

在服务活动及行为创新中,模仿远比创新来得更容易,良性的模仿与竞争能推动一个行业的发展。在当今以市场占有率为王的生存准则中,如果上述巡检、增值行为可以大幅赢得市场,进而成为制造企业的一种营销手段,促使购买者因此掏出钱包购买设备,或能吸引他人购买设备,则这种模仿势必会吸引越来越多的制造企业展开竞争,此时,行业一旦无法很好地对其进行监控与干预,而各企业之间缺乏(服务标准)引领,则服务领域极有可能陷于一种无序的竞争状态,进而在各种竞争势力较量中,就会在客户期望上吹出了一个璀璨的肥皂泡,当气泡不能承受体积剧增时,最终化作的仅是一个美好的瞬间与回忆罢了。

上述所说的客户期望、行业标准是可以被超越的,而过度超越未必是一件好事。

超越1%就是成功,而如何将这1%做成极致才是各企业需要去努力的,去竞争的。在服务领域,当某一项服务行为被越来越多的企业模仿,又互相在行业中、市场上推出时,原本增值(带给客户感动)的行为,在过度推崇后,这种行为就不会再增值了,最终成为一种标准,可是,当企业终止向客户提供这项服务时,或不能在此基础上寻求创新,得到的只会是客户抱怨,服务是需要策略与战略管理的。

笔者认为,创新,不需在现有客户期望、行业标准的基础上超越2%,而应积极在1%中横向拓展,尤其是增值类服务,更应不拘一格,但需务实,从客户的群体属性及需求出发和考虑问题,给客户带去切实的服务体验,并非声势越大的服务活动就越能获得客户好评。

在探索服务的进程中,不论将来竞争形态如何,行业之争争的是市场的稳健发展,如果没有了市场,谈何竞争,就如行业的价格战,同理,服务领域也期待理性的竞争与稳健的发展。(本文来自三一

责任编辑:Winnie

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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