临工高调发力 改写行业“品牌营销”惯例？

有底气 不差钱？

到目前仍未动声色的这一小步，对于临工和整个工程机械行业而言，也许是一大步。“在某种意义上，这一动作在业界可以说颇具震撼力，不难猜想，它极有可能为本土品牌的重塑之路打开一扇新的窗户。”

然而，这并未打消人们对处于最低潮的中超赛事本身的担忧。不过既然选择在此关头迈出这一步，临工想必早已准备好面对各种质疑。

“首先谈谈为何选择足球吧，作为极富活力和影响力的一项体育事业，足球运动所宣扬的激情和团队精神，非常符合临工的价值理念；并且我们坚信通过不断努力，13亿中国人的足球事业早晚也会像南美一样走向世界。”提起南美代理商送给自己的巴西队9号球衣时，于孟生神情激动，他似乎已经看到了中国足球的明天——到那时，致力于推动中国体育事业发展的临工也许不仅仅作为主赞助商在赛场上打出广告，拥有了自己冠名的球队也说不定。

那么，为何选择中超？

坦白说，这也是让王志中考虑了很久的问题。除了回馈社会的责任考虑，他的答案非常理性，“一般来说就像大家想到的，正是因为低潮所以说这个阶段它赞助的成本大幅度下降；第二条原因，（中超）既然已经到了谷底总会反弹的，对我们现在进入来说就是一个机会，这和买股票一样，到谷底了便赶紧买，然后会迎来下一轮好行情。”

虽然协约双方一直不肯透露合同金额，但毋庸置疑的是，这绝对不是一笔小买卖。不过，若是瞧瞧临工今年一线飘红的年度报表，也许就不必操心钱的问题了。

据透露，临工的销售收入到2010年底大致增长70%，与此同时，利润增长竟然超过300%，这从3倍于去年的利税额度上便可见十足的底气。“特别值得一提的是，这种增长是可以持续的，除了市场利好因素70%的拉动，我们成倍数级增长的主要原因是转变发展方式、调整产品结构的结果（比如节能产品的强势推出），包括生产组织结构、管理结构，以及制造工艺的调整。”

另外，未来3-5年的发展规划也为其品牌营销的持续投入提供了可预期的保证，“我们的目标是到2012年，销量达到5万台，产值300亿；到2015年销量达到75000台，产值实现500亿。”

诚然，这种雄心勃勃的预期也同样附丽在临工品牌知名度与美誉度健康攀升的基石之上，这就像交互上升的一对螺旋，相辅相成。

责任编辑：Amanda