坚持与转变——常林基业长青的经营之道

“早些年的时候，常林一度冷落了自己原本的优势项目：抓木机。我也曾经不止一次地跟常林的领导提起过，这是常林的特色，应该花更多的精力开发出专家级的设备。如果连做林机出身的常林都不关注林业机械，那还指望谁去关注呢？庆幸的是，最近几年，常林的确开始逐渐重视起来，并且研制了不同的新型抓具。”作为常林的忠实用户，陆懋圣关注的已经不仅仅是自己的那份事业，在他的脑海里，常林的发展也与他和中福息息相关。

多年来，常林一直坚持做市场调查，深入了解用户的需求，这份坚持实属难能可贵。工程机械产品的需求主要来自于道路、港口和城市建设等基建领域，以及矿山和砂石厂等资源消耗领域，因此，如何抓住新的机遇，把握企业的航向，及时调整企业的发展思路和产品战略至关重要。但同时，也要坚持自己的发展特色，提供差异化、个性化的整体解决方案，这样，才能最终赢得市场和用户。

在现代商战中，唯一不变的就是变化。变化，发展，再变化，再发展，生生不息，永不停歇。随着全球市场之间联系的不断加强，企业的发展也受到了各种因素的影响。在一个“只有变化才是永恒”的时代里，企业几乎不可能凭借事前的计划预测到那些会动摇企业根基的变化。对于未来的不确定因素，唯一的解决办法就是，以动制动。

我们虽然很难定义一个成功的企业到底是什么，但“先变化而动”的敏锐观察力和随机应变的适应能力，应该是成功企业必备的素质。在常林身上，应该说在现在旧貌换新颜的常林身上，我们看到了求变的思路、策略和执行力。

责任编辑：Amanda